[分享]房地产公司项目部制度资料下载

发表于2019-04-04

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房地产公司项目部制度资料下载-知名房地产公司项目部操作手册（217页，图表丰富）

知名房地产公司项目部操作手册，讲解详细，图表丰富，主要内容包括：第一部分工程部管理制度及标准第一章关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法第二章工程结算资料工作指南第三章防水防潮设计及施工措施二十条第四章成品保护管理办法第五章关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知第六章铝合金门窗工程质量控制办法第七章关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知第八章各部门工作职责第二部分工程部表格及台帐第一章工程部常用表格第二章工程部常

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[南京]房地产公司项目部管理制度（45页）立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制项目部管理制度

资料目录 1 目的………………………………………………………………………………1 2 范围………………………………………………………………………………1 3 发布与解释……………………………………………………………………………1 4 项目部部门职责范围…………………………………………………………………1 5 项目组织架构表………………………………………………………………………5 6 项目管理程序………………………………………………………………………10 1．项目前期准备工作管理 11 2．项目计划管理 11 3．项目技术管理 13 4．项目造价管理 16 5．项目质量管

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房地产公司部门岗位职责及制度100页（图表丰富）立即下载

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关键词：房地产管理手册房地产管理制度房地产企业管理

主要内容： 1、部门的工作职责 2、部门主管职位以上人员的职位说明书 3、公司相关行政管理制度细则职位说明：1、高管人员 2、市场开发部 3、工程技术部 4、经营管理不 5、财务部 6、人力资源部 7、审计监督不 8、总经理办公室 9、物管部 ...... PDF格式，共100页。组织结构方案项目部功能描述市场营销部功能描述人力资源部功能描述职位说明书：总经理职位说明书：工程技术部总经理&n

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某房地产公司建设项目施工管理方案（共20页）立即下载

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主要内容：二、工程监理控制程序为适用于对公司工程项目监理的控制，通过对工程监理的控制，确保工程监理工作的顺利进行，保证工程投资、进度、质量、安全目标的顺利实现，采取授权的方式和明确其职责范围来具体实施。 1.职责 1.1工程部组织项目部确定监理单位，协调监理工作中的重要事项。 1.2项目部是工程部的派出机构，代表工程部实施对工程监理的监督协调等工作。 2．控制程序 2.1 工程部组织项目部依据相关规定，由总工带队考察、拟定监理单位，在公司研究确定监理单位后，协助合同部签定“工程建设监理合同”，明确工程监理的任务，监理单

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[知名地产]房地产公司销售管理制度(全套共98页) 立即下载

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房地产公司项目部制度资料下载-[知名地产]房地产公司销售管理制度(全套共98页)

内容简介 [知名地产]房地产公司销售管理制度(全套共98页)。　　二、岗位职责说明　　（一）销售经理岗位职责说明　　1、人员管理　　对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理；　　对新入职员工进行业务培训；　　督促销售代表完成销售任务，保障整体销售的正常进行；　　保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行；　　对销售代表进行综合考核并监督其不断改进；　　2、业务管理　　推行公司销售计划，保证公司的销售任务能顺利完成；　　协调和处理销售过程中出现的各类问题；　　根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议；　　对现场的销售数

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房地产公司项目管理制度概要立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产行政管理房地产工程管理

资料目录第一部分关于项目管理第二部分关于项目部第三部分项目部管理组织结构拓扑图第四部分部门制度与工作内容内容简介房地产公司项目管理制度概要，本资料介绍了某房地产公司项目管理、项目部及项目部管理组织结构拓扑图等相关内容，着重分析了项目部部门制度共工作内容(行政部、开发部、企划部、营销部、工程部、项目部、督察部、财务部)，内容详细，可供项目管理人员借鉴参考。　　PDF格式，编制于2011年财务部工程部企划部项目部营销部

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房地产公司工程信息传递管理制度及表格（10页）立即下载

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关键词：房地产业表格工程信息传递管理工程管理表格

内容简介房地产公司工程信息传递管理制度及表格（10页），为保证房地产公司项目部对内、对外收发文准确、及时，规范公司项目部对内、对外收发文管理流程、项目部文件的正确传递，有效落实，以及保证项目部内部的信息交流及时、准确，制定本制度。并适用于公司及体系内全资或控股分公司、子公司、适用于参与公司建设项目各项目部、监理公司、施工企业，可供参考。　　　　

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[北京]知名房地产公司项目管理手册立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产成本管理房地产设计管理

资料目录第一章项目组织第二章项目各阶段权责定义第三章项目主要工作决策原则第四章项目管理规定第五章项目制度考核第六章附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册，共76页，本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势，注重项目团队的执行，从而整体提高项目运营的效率，降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核；　　一、项目组织：　　1、集团层面组织架构及职能；　　2、北京公司组织架构；　　3、项目部组织架构　　二、项目各阶段权责定义：　　1、项目论证阶段：战略规划、可行性

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房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司管理制度汇编，Word格式，共224页。目录综合部人力资源部财务部客服部工程部管理制度仓库保管员岗位职责培训制度公司文件、材料归档管理文件材料的归档要求关于经营管理决策的保密规定人员档案管理

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房地产公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司全套管理制度及流程，Word格式，共333页。目录一、房地产开发有限公司组织结构二、房地产开发有限公司职位说明书三、房地产开发有限公司投资与开发管理四．房地产开发有限公司设计管理五、房地产开发有限公司造价管理六、房地产开发有限公司工程施工管理七、房地产开发有限公司绩效管理八、房地产开发有限公司财务管理房地产公司全套管理制度及流程结构设计师职位说明书职位说明书资料

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房地产公司管理规章制度全集（共146页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司管理规章制度，Word格式，共146页。目录 1、房地产开发有限公司组织结构及责权 2、各岗位职位说明书 3、项目投资与开发管理制度及工作流程 4、工程设计管理制度及工作流程 5、造价管理制度及工作流程 6、工程施工管理制度及工作流程管理规章制度造价管理部组织结构与责权工程副总职位说明书销售管理部经理职位说明书材料设备部经理职位说明书&nb

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知名房地产公司管理制度及流程（335页）立即下载

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关键词：房地产公司管理制度工程施工管理项目开发管理项目管理流程

知名房地产公司管理制度及流程，该资料内容包括：一、房地产开发有限公司组织结构二、房地产开发有限公司职位说明书三、房地产开发有限公司投资与开发管理四．房地产开发有限公司设计管理五、房地产开发有限公司造价管理六、房地产开发有限公司工程施工管理七、房地产开发有限公司绩效管理八、房地产开发有限公司财务管理九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... Word格式，共335页。房地产公司管理制度及流程安全状况检查表

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