[分享]房地产质量风险资料下载

发表于2019-03-27    

房地产质量风险专题为您提供房地产质量风险的相关资料与视频课程,您可以下载房地产质量风险资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产质量风险资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产质量风险资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产工程计划、风险、质量及现场管理案例解析 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_1     文件 30.99MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产质量风险资料下载-房地产工程计划、风险、质量及现场管理案例解析
资料目录 第一部分 工程管理的范围及现状 第二部分 要素管理 第三部分 现场管理及工程质量把控 第四部分 计划管理 第五部分 房地产项目风险管理内容简介  我们所受的高等教育一般都是从施工单位角度讲工程管理,作为房地产开发企业,采取怎样的工程管理模式才是科学合理的,作为工程管理人员,究竟该管些什么?究竟该掌握哪些管理技巧和专业知识?究竟该怎样去管?       狭义工程管理:从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理,主要任务是组织、协调和管理施工、监理及各外包单位有序、按计划、保质保量的完成工程建设任务;   广义的工程管理:涉及房地产开发全过程,是贯穿房地产开发价值链
立即下载

房地产公司在建住宅项目质量评估管理程序 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_2     文件 868.00KB 格式 doc

关键词: 住宅项目质量评估管理程序 项目质量管理 项目交付评估评分表 其他管理资料

内容简介 1. 目的   统一集团层面住宅项目评估的组织、方法和流程,通过每季度的定期质量评估和交付前的质量评估来评价质量管理状况,降低渗漏率、提高土建基层及项目评估并通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实,消除项目质量风险,促进产品质量和客户质量满意度的持续提升。   ……   5.3 评估内容   (1)项目过程评估   项目过程评估内容包括项目实测实量、安全文明、质量风险以及原材料异地送检四部分内容,标段成绩=(50%×实测实量合格率×100)+(20%×安全文明合格率×100)+(30%×质量风险合格率×100),原材料异地送检结果单独通报。   1)项目实测实量包括天
立即下载

房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_3     文件 21.36MB 格式 pdf

关键词: 施工现场管理 工程前期管理 工程质量管理 施工进度管理

房地产质量风险资料下载-房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战
内容介绍: 一、工程前期各阶段的管理 二、施工准备阶段的管理 三、进度管理 四、技术管理 五、质量管理 六、成本管理 七、对监理单位的管理 八、档案文件管理 九、安全文明施工管理 十、工程物业移交 十一、保修期内的维修 十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理: 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划 质量管理: 1、质量目标体系
立即下载

房地产项目全程精细化风险危机化解(设计、工程、成本、营销) 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_4      文件 28.34MB 格式 pdf

房地产质量风险资料下载-房地产项目全程精细化风险危机化解(设计、工程、成本、营销)
房地产全程精细化风险危机化解,资料内容包括了产品设计、营销管理、工程管理,采购成本管理等各个阶段精细化风险危机化解,附多个案例分析,内容丰富,讲解详细,图文并茂,很有参考价值。 一、“以客户为导向”的产品设计 二、“以客户为导向”的营销管理 三、“以客户为导向”的工程管理 四、“以客户为导向”的采购成本管理 五、房地产开发之商业配套风险规避 六、房地产开发之教育配套风险规避 七、房地产开发之投诉处理与危机预防 “以客户为导向”的工程管理:1、栏杆的安全性问题 2、铝合金窗的问题 3、安全性、私密性 4、使用功能的缺
立即下载

[标杆房企]房地产项目风险控制管理(图表丰富) 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_5      文件 158.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 经营风险管理 财务风险管理 项目风险控制 目标控制过程

房地产质量风险资料下载-[标杆房企]房地产项目风险控制管理(图表丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产项目风险控制管理的资料,内容丰富,大量附图,主要有风险与项目风险,项目风险的分类,项目风险分析与评估,风险处理等内容。   项目风险分析与评估:   项目风险的度量包括风险程度和风险概率两个方面。风险程度是描述风险损失大小的指标,又称其为风险损失强度,风险概率是描述项目风险发生可能性高低的指标,一般用随机事件的概率分布评价指标(标准偏差)来描述。项目风险分析与评估是针对风险识别结果(项目风险清单)对各类潜在风险的度量与评价,是为选择风险防范与控制方式提供重要依据的过程。   项目风险控制方法:   计划工作的实质就是充分地分析现有的和未来的条
立即下载

房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析! 查看详情

浏览数:1678

关键词: 房地产项目收并购的风险 成本控制及财税影响分析

房地产质量风险资料下载-房地产项目收并购的风险与成本控制及财税影响分析!
目录 一、地产项目收并购的常见风险 (一)目标公司的风险界定 (二)目标项目的风险界定 二、地产项目收并购的风控措施 (一)收并购合同风控注意事项 (二)充分考虑政府、融资等外部环境 三、地产项目收并购及后期开发建设的成本测算与成本控制 (一)可控成本 (二)不可控成本 四、地产项目收并购的风险与成本控制的影响分析 (一)财税影响 (二)账面利润的虚增及现金流影响 (三)上市与融资的影响 (四)项目持续性影响
查看详情

房地产建设项目风险管理与应对知识讲解(70页) 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_6     文件 310.00KB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 工程成本管理 工程风险管理

房地产质量风险资料下载-房地产建设项目风险管理与应对知识讲解(70页)
内容简介 房地产建设项目风险管理与应对知识讲解,PPT格式,共70页,通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体内容如下:   (1) 了解风险与项目风险的有关定义、特点及分类   (2) 理解项目风险管理的定义及过程   (3) 了解项目风险管理规划、风险识别、风险定性与定量分析   (4) 理解风险应对、风险监控的依据、过程及成果   (5) 掌握上述风险管理过程的方法  存在于各个知识领域的可能风险事件  风险数据库模式
立即下载

房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲(60页) 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_7     文件 472.00KB 格式 ppt

关键词: 造价培训讲义 工程成本管理 工程风险管理

房地产质量风险资料下载-房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲(60页)
内容简介 房地产建设项目全面质量管理和六西格玛管理精讲,PPT格式,共60页,通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体内容如下:   (1) 理解质量和项目质量的定义以及质量与等级的区别   (2) 了解质量管理的发展历程   (3) 了解全面质量管理和六西格玛管理   (4) 理解并掌握项目质量管理的概念及其与其他质量管理的区别   (5) 掌握项目质量管理的主要内容   (6) 理解并掌握项目质量规划、项目质量保证和项目质量控制的依据、工具与技术、成果   (7) 理解项目质量改进的方法
立即下载

2013版最全房地产精装修及施工质量管理图文宝典(117页) 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_8     文件 15.75MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精装修 房地产项目管理

房地产质量风险资料下载-2013版最全房地产精装修及施工质量管理图文宝典(117页)
内容简介 2013版最全房地产精装修及施工质量管理图文宝典(117页),本讲义内容分三大部分,先讲解装修的常用名词、然后到装修时发生的一些猫腻及防范,最后由规范的装修案例读到最后,由此对装修有个更深层次的认识。在学习的过程中,我们会告诉业主如何防范装修风险,发现装修的猫腻及施工质量评定标准,图文并茂,内容详尽,可供参考学习:   第一章 图释装修名词解释   第二章 装修陷阱 个人案例及对策   第三章 关于水电的规范施工和注意事项  石膏线  设计图纸  混油工艺
立即下载

[知名地产]房地产项目建设过程中设计风险排查作业指引(成套文件) 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_9     文件 53.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产质量管理

房地产质量风险资料下载-[知名地产]房地产项目建设过程中设计风险排查作业指引(成套文件)
内容简介 [知名地产]房地产项目建设过程中设计风险排查作业指引,WORD格式,共14页,为进一步落实设计全过程管理的理念,规范项目建设过程中设计成果的规范性、合理性,避免常见性问题在新的项目中重复出现,降低施工过程的设计风险,特此制定本指引;适用于集团下属区域公司(城市公司)的新建、扩建、改建的所有项目;设计风险排查主要分为四类,分别为:开工前设计风险排查、项目建设过程中设计风险排查(标准层施工前设计风险排查、结构封顶阶段设计风险排查)、交付验收前设计风险排查。。。内容全面,可供参考:   《项目建设过程中设计风险排查作业指引》.doc   附件1《项目建设过程中设计风险排查一览表》
立即下载

房地产收并购的结构设计与风险管理! 查看详情

浏览数:1490 回复数:7

房地产质量风险资料下载-房地产收并购的结构设计与风险管理!
房企间的并购重组的导因 近年,随着地产“黄金时代”的过去,白银时代的到来,以及土地成本的不断抬高,房企的收并购风气也变得逐步盛行,成为了许多房企主要的拿地和扩张手段。比如中海地产并购中信地产布局25城土地储备;平安不动产并购越秀动产吃进优质资产;融创收购联想旗下地产公司,称为“甩包袱”并购等等。导致房企间不断发生的并购重组主要有几个方面的导因。 1、基于地产开发层面的规模扩张,以并购项目或获取上市平台为目的的兼并收购。 2、以并购促进自身多元化发展,找寻新的利润增长点。 3、受政策主导推动的央企整合,旨在提质增效,避免同业竞争。 4
查看详情

祥生地产第三方评估标准培训(实测实量、质量风险、安全文明) 立即下载

等级:房地产质量风险资料下载_10      文件 14.88MB 格式 pptx

房地产质量风险资料下载-祥生地产第三方评估标准培训(实测实量、质量风险、安全文明)
祥生地产第三方评估标准培训(实测实量、质量风险、安全文明)目录 实测实量 质量风险 安全文明   相关图片展示
立即下载

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20