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[分享]合同附图管理资料下载

发表于2019-03-25

标签：合同附图管理资料合同附图管理讨论合同附图管理视频

合同附图管理专题为您提供合同附图管理的相关资料与视频课程，您可以下载合同附图管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

碧桂园建设工程总承包施工合同文件（200余页，附图丰富）立即下载

等级：文件 8MB 格式 doc

合同附图管理资料下载-碧桂园建设工程总承包施工合同文件（200余页，附图丰富）

本资料为知名地产建设工程总承包施工合同文件，包含协议书、通用条款、专用条款及合同附件四个部分，共228页，编制于2012年。 ...... 第一部分：协议书第二部分：通用条款第三部分：专用条款一、定义二、双方一般权利和义务三、施工组织设计和工期四、质量与验收五、安全施工文明施工六、合同价款及支付七、材料设备供应八、工程变更九、竣工验收与结算 &

某地产集团北京项目合同附图管控指引立即下载

等级：文件 683KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录销售合同附图整体管控思路第一阶段开盘前开盘前销售合同附图核对控制要点开盘前销售合同附图核对控制流程第二阶段主体施工前施工图与销售合同附图核对总包、监理方合同附图核对第三阶段施工阶段主体施工合同附图核对样板点评合同附图核对设计变更、洽商与合同附图核对第四阶段：物业介入阶段物业对销售合同附图逐户核对第五阶段：开放日阶段全项目分户验收时核对内容简介第一阶段（开盘前）-销售合同附图核对控制要点　　　　1、营销核对　　专业测绘公司绘制合同附图电子版，营销专员审核后打印纸质版，同时向各部门进行合同附图绘制标准的交底，提交合同附图

国道改建工程项目管理总结（附图）立即下载

等级：文件 69MB 格式 doc

关键词：项目管理总结施工进度控制工程质量控制

合同附图管理资料下载-国道改建工程项目管理总结（附图）

330国道莲都至缙云段公路改建工程莲都4合同段，起点桩号K135+500，终点桩号K139+490，全程共长3.99公里。采用一级公路技术标准设计，设计车速80km/h，整体式路基宽度24.5m，其中K137+011～K138+952段为高低路基，路基宽度为24.5m，半幅路基宽12.25m；桥梁设计荷载等级:公路—Ⅰ级；特大、大中小桥及涵洞设计洪水频率:1/100，改路桥设计洪水频率:1/50。缺陷责任期24个月。本段路线呈南北走向,途经原330国道杉树坑、竹舟、管头、大庭庙村。本工程为改建工程，主要包括路基工程和桥梁工程。 …… 二、施工进度控制情况&nbs

高层住宅楼工程样板引路管理方案（附图丰富）立即下载

等级：文件 8MB 格式 doc

关键词：样板引路管理方案高层住宅楼工程样板工程实施程序施工样板工程其他管理资料

合同附图管理资料下载-高层住宅楼工程样板引路管理方案（附图丰富）

高层住宅楼工程样板引路管理方案，主要内容包括：一、编制依据二、工程概况三、施工样板工程的目的和意义四、施工样板工程的管理机构和职责五、样板工程实施程序六、施工样板工程的作用 1、钢筋工程样板做 2、模板工程样板做法 3、砌筑工程样板做法 4、抹灰工程样板做法 ...... 工程概况：本项目为两栋17层的高层, 建筑高度为63.99米，总建筑面积约23289.82平方米，拟提供约56套商业住房。本项目工程总投资约2794万元，合同工期639天。

[西安]综合楼项目工程管理策划（附图丰富）立即下载

等级：文件 62MB 格式 ppt

关键词：综合楼项目管理策划工程进度管理策划安全文明管理策划

合同附图管理资料下载-[西安]综合楼项目工程管理策划（附图丰富）

[西安]大型综合楼宅项目工程策划，讲解详细，内容包括：一、工程概况二、三期开工标段工程策划三、二期开工标段工程策划 ....... 开工标段工程策划： 1、目标管理 2、工程重难点及措施要求 3、项目组织架构 4、总平面策划 5、工程进度管理策划 6、安全文明管理策划 7、质量管理策划 8、合约、成本管理 9、工地开放、交付 ...... PPT格式，共124页，编制于2016年。安全文明管理策划合约、成本管理户型设计信息 &n

[知名房企]地产建设成本管理指导手册(附图丰富) 立即下载

等级：文件 348KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制成本管理制度工程合同管理项目发展管理

合同附图管理资料下载-[知名房企]地产建设成本管理指导手册(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于地产建设成本管理指导手册的资料，内容详细，主要包括：成本管理制度，工程合同管理，项目发展管理，工程预结算管理等。　　工程预结算管理：　　预算编制中的统一口径及标准。造价咨询单位编制完预算后及时递交甲方，甲方作为合同价、前期工程进度款的依据。施工单位完成预算编制后将由成本管理部递送造价咨询单位进行审核。成本管理部全过程跟踪预算的审核情况，并按抽查法、对比法进行复核。成本管理部对预算结果的确认：必须分专业2人以上的相互交叉抽查复核及经理的共同核实签认方可生效。经成本管理部、施工单位及审价单位三方确定后的预算为最终的施工图预算价，并作好施工图预算编制备

建筑工程监理资料管理培训资料（PPT 附图丰富）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：监理考核管理监理资料管理重要性监理资料体系构成分包单位资格报审表

合同附图管理资料下载-建筑工程监理资料管理培训资料（PPT 附图丰富）

资料目录一.前言 *监理资料管理的重要性 *基本规定 *监理资料形成流程二.监理资料体系的构成 *《建设工程监理规范》GB50319-2000规定施工阶段的监理资料 * 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001规定监理文件 *日常的分类管理三.普遍存在的问题及其编写整理要求 *报验签字不及时 *监理日志 *旁站记录 *评估报告 *《监理工程师通知》 *越权签字 *材料/构配件/设备报审表内容简介主要内容：　　监理工作中资料的管理包括两大方面　　第一方面是对施工单位的资料管理工作进行监督,要求施工人员及时记录、收集并存档需

建设项目工程的组织与管理指导手册(附图丰富) 立即下载

等级：文件 914KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目工程组织项目工程管理施工成本控制

合同附图管理资料下载-建设项目工程的组织与管理指导手册(附图丰富)

资料目录建设工程项目的组织与管理建设管理的的目标建设管理的任务建设工程项目的组织项目管理的组织结构管理工作分工合同结构建设工程项目策划建设工程项目采购建设工程项目管理规划项目目标的动态控制风险管理的工作流程监理的工作任务和性质施工成本控制施工成本计划和分析项目施工进度总目标的论证施工进度计划的编制和调整建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制体系施工质量不合格处理建设工程职业健康安全和环境管理文明施工和环保要求建设工程施工的招投标建设工程合同的内容合同计价方式建设工程施工合同的实施建设工程索赔建设工程施工承包合同内容简介&nbs

[知名房企]地产项目成本管理流程精解(大量附图) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制签证变更管理合同精细化管理招标采购管理

合同附图管理资料下载-[知名房企]地产项目成本管理流程精解(大量附图)

内容简介本文为知名房企编制的关于地产项目成本管理流程精解的资料，内容详细，主要包括：签证变更管理，合同精细化管理，招标采购管理，目标成本管理体系等。　　营销管理部作业目标：　　项目整体营销费用最高不得超过销售收入的3%，开盘前营销费用的使用不得超过本期营销费用额度的。营销设施的设计、建造、装修及部品采购必须实行招标或询价议价的方式。样板房装修工程按照不低于70%的标准价收回。样板房设计费及物品按照不低于　50%标准价收回。提高销售回款率加速资金周转，合同签约一个月内回款率不低于90%。　　安装设计：　　给水管，排水管，导线的种类选择：应符合行业的发展方向，保证一定时间内不会

[标杆房企]超详解工程精细化管理剖析讲师讲义(大量附图 859页) 立即下载

等级：文件 28MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程精细化管理工程质量保证体系工程管理策划

合同附图管理资料下载-[标杆房企]超详解工程精细化管理剖析讲师讲义(大量附图 859页)

资料目录标杆企业工程精细化管理第一部分、设计、成本、采购各阶段工作要求第二部分、标杆企业工程质量保证体系与重点第三部分、标杆企业工程计划保证体系与重点第四部分、标杆企业工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习标杆企业工程质量管理标杆企业工程质量保证体系与重点一、标杆企业的工程质量管理理念二、标杆企业的工程管理策划与研发三、标杆企业的工序、检验批质量管理四、标杆企业的工程质量细节管理五、标杆企业的设计工程质量保障六、产品标准化、系列化对工程质量的保障七、标杆企业的工程管理规划八、标杆企业供方质保体系的输出与管理九、标杆企业的工程分户验收管理内容简介&

建筑施工企业大型机械设备管理指南（附图）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理物资采购管理机械设备管理机械管理制度施工升降机作业指导书

合同附图管理资料下载-建筑施工企业大型机械设备管理指南（附图）

内容简介本指南主要从大型机械管理制度、大型机械设备作业指导书、设备的安全检查、租赁协议等方面提出相关要求。　　第一部分管理制度　　第二部分大型机械设备作业指导书　　一、施工升降机作业指导书　　二、塔式起重机作业指导书　　第三部分设备安全检查　　一、施工升降机安全检查　　二、塔式起重机安全检查　　三、钢丝绳安全使用基础知识　　附录A 合同及安全协议　　一、塔吊、施工电梯租赁合同　　二、建筑施工起重机械安全管理协议书　　三、塔式起重机维修保养协议　　四、合同统一封面　　附录B 大型机械设备资料清单　　附录C 起重机械运行记录表、维保记录表、定期自检

房地产企业全过程工程管理培训讲义（附图丰富、197页）立即下载

等级：文件 15MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产企业管理施工过程质量管理施工技术管理

合同附图管理资料下载-房地产企业全过程工程管理培训讲义（附图丰富、197页）

内容简介房地产企业全过程工程管理培训讲义，PPT格式，共计197页，全过程介绍房地产企业管理，重点突出工程过程质量管理，包括工程质量策划、合理过期、施工过程质量控制、对供方质量管理输出几个部分，附有大量工程案例照片、流程图、表格，具有一定的参考价值。　　…… 　　房地产开发流程涉及：前期策划分析、土地获取、规划、设计、施工、销售、竣工入伙和维修、物业管理等；一般可划分为：项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段等四个阶段；一、房地产工程管理概述二、工程管理之计划管理　　三、工程管理之质量管理　　施工过程质量控制包括：材料控制、样板引路制度、成品保护、工序检查、质量巡

建筑工程施工现场质量管理要点（90页,附图丰富）立即下载

等级：文件 16MB 格式 ppt

关键词：质量控制措施成品保护措施现场材料控制

合同附图管理资料下载-建筑工程施工现场质量管理要点（90页,附图丰富）

资料目录一、集团质量管理体系二、现场工程师质量控制要点 1、材料控制 2、样板引路 3、成品保护 4、按图及规范施工 5、施工方案 6、工序检查三、客户关注的重点质量问题 1、安全性质量问题 2、观感性质量问题 3、功能性质量问题 4、适用性质量问题内容简介现场工程师质量控制要点：1、材料控制2、样板引路3、成品保护4、按图施工5、施工方案6、工序检查。　　材料控制重点：1、选用要求2、建立材料样板的封3、样制度4、材料的合同交底5、做好材料进场验收关。　　样板引路--材料样板：1.建立材料样板间2.项目建筑材料汇总表3.对所有材料进行样板汇签及封样；　　

[QC成果]提高建筑劳务管理水平（3项措施，附图丰富）立即下载

等级：文件 7MB 格式 doc

关键词：建筑劳务管理项目管理措施

合同附图管理资料下载-[QC成果]提高建筑劳务管理水平（3项措施，附图丰富）

资料目录一、概况 1 二、QC小组简介 2 三、选题理由 3 四、现状调查 4 五、确定目标值 7 六、原因分析 8 七、要因确认 9 八、制定对策 16 九、对策实施 17 十、效果检查 22 十一、巩固措施标准化 27 十二、活动体会及下一步打算 29 附表 29 合理化建议一览表 29 QC小组主要活动记录表 29 质量管理小组活动成果认证30内容简介【概况】　　建筑市场农民工管理的重点与难点主要有以下几个方面：1农民工用工不稳定，招聘后难相对固定2农民工工资约定与支付方面的规范化3农民工的有效教育培训。　　根据建筑市场用工存在的问题，为如何更加有效地“善

[安徽]全国首座综合性高层次书法创研基地工程质量管理汇报（附图丰富）立即下载

等级：文件 34MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量管理汇报项目样板引路制度项目技术管理

合同附图管理资料下载-[安徽]全国首座综合性高层次书法创研基地工程质量管理汇报（附图丰富）

内容简介工程概况：　　工程总建筑面积为71926㎡，其中地下20043m2，地上51883.m2。地下2层，地上23层（裙房4层）。标准层层高3.9m。建筑高度98.700m。工程基础采用桩基及独立基础。主楼为CFG桩复合地基，主楼外裙房地下室部分采用筏板基础，并设抗浮锚杆。上部结构设计为框筒结构。外装饰采用石材幕墙+玻璃幕墙。　　…… 　　施工质量管理：　　1、预控措施　　（1）合同预控措施　　施工合同按照公司统一范本签订，并进行合同评审。在招标文件、合同中均明确质量、安全文明施工标准，从源头对施工质量、安全进行把关。　　（2）技术质量预控措施　　根据施工方案，将混

北京某多层库房及管理用房施工组织设计（附图丰富创长城杯）立即下载

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合同附图管理资料下载-北京某多层库房及管理用房施工组织设计（附图丰富创长城杯）

工程项目位置：北京建筑结构形式：框架建筑基础形式：筏板基础建筑使用功能：其他总建筑面积：62786㎡主要建筑层数：3层工程总工期：500天施工总平面布置图：有施工进度计划：有施工详图及示意图：较多工程创优目标：省级优质工程是否是投标施组：否是否有绿色施工内容：是主要模板类型：木模板主要混凝土类型：泵送混凝土地下及屋面防水材料：沥青卷材, 改性沥青卷材外墙装饰材料：面砖施组字数：6万字施组编制时间：2010资料目录 1编制依据 1 1.1工程施工合同文件 1 1.2施工图纸 1 1.3主要规范、规程、标准 1 1.3.1工程建设国家标准 1 1.3.2建设工程行业标准 2 1.3.3北

[湖南]建筑工程监理员基础知识培训讲义（含项目管理附图）立即下载

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关键词：监理讲义讲稿工程项目管理工程质量控制工程强制性条文

合同附图管理资料下载-[湖南]建筑工程监理员基础知识培训讲义（含项目管理附图）

资料目录第一篇建筑设计第二篇建筑设备第三篇建筑防火第四篇建筑节能第五篇勘察和地基基础第六篇结构设计第七篇抗震设计第八篇鉴定加固和维护第九篇施工质量第十篇施工安全内容简介工程建设标准强制性条文的作用：　　1.实施《工程建设标准强制性条文》是贯彻《建设工程质量管理条例》的一项重大举措；　　2.编制《工程建设标准强制性条文》是推进工程建设标准体制改革的关键；　　3.强制性条文对保证工程质量、安全、规范建筑市场具有重要的作用；　　4.制定和严格执行强制性标准是应对加入世界贸易组织的重要举措　　…… 　　施工现场安全监理的主要内容

[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富) 立即下载

等级：文件 17MB 格式 ppt

关键词：体验区规划研究成本管控分析景观规划研究营销策略详解

合同附图管理资料下载-[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于住宅小区项目启动会经验分享的资料，内容详细，主要包括：体验区规划研究，成本管控分析，景观规划研究，营销策略详解等。　　交房风险点管控：　　首层卧室退1.3m做成开敞阳台，规划验收后统一封闭，业主收房之前应预留安装外窗，外立面收口的时间；提前测绘并管控，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。规划验收后统一封闭，留出安装外窗，外立面收口的时间；　　提前测绘，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。按照我们的进度要求，通过与国土和天行雅坤的接触和做工作，提出我们需要的市政完

[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图) 立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理经营管理计划项目策划流程工程成本管理

合同附图管理资料下载-[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图)

资料目录专业集成概念专业集成原则与方法流程管理体系专业集成设计业务流程流程管理计划管理立项决策程序可行性研究报告业务流程管理项目策划规划设计阶段质量管理工程技术管理工程成本管理工程验收绩效管理 KPI指标与标准设计风险管理客户关系管理内容简介本资料是标杆房地产企业编制的关于房地产企业专业集成及技术标准化的文件，内容详细，附图丰富，主要内容有：流程管理，企业系统能力分析，计划管理，规划设计，施工图设计，工程施工管理，工程采购管理，进度管理等内容。　　流程管理：　　就是通过对工作的“步骤”和“阶段成果”，统一要求，并明确界定，从而对整个

天津117大厦关键建造施工技术总结立即下载

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关键词：关键建造施工技术地基与基础关键技术垂直运输施工技术钢结构施工技术

合同附图管理资料下载-天津117大厦关键建造施工技术总结

天津117大厦关键建造施工技术总结（1）天津高新区软件和服务外包基地综合配套区总规划占地面积约196万㎡，包括中央商务区( CBD) 、高级豪华住宅区及天津环亚国际马球会三大板块，分別占地约57.27万㎡、49.46万㎡及89.88万㎡。总建筑面积约340万㎡，合同额约200亿元人民币。一、地基与基础关键建造技术二、垂直运输关键建造技术三、混凝土工程关键建造技术四、钢结构工程关键建造技术五、工况复核计算与施工期监测六、机电工程关键建造技术七、BIM技术研究与应用 …

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