[分享]工程材料进场验收管理制度资料下载

发表于2019-03-23

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内容简介第一条材料、设备进场报验时必须附产品合格证、检验证明、产品使用说明书等质保资料，工程管理部门负责组织检查；　　第二条材料、设备必须符合施工合同中材料、设备清单的要求，装饰材料必须与规划设计中心提供的样板相符，工程管理部门负责组织检查；　　第三条主要结构材料、装饰材料、砼、砂浆必须实行见证取样、试验送检制度；　　第四条第一批主要材料、设备进场，工程管理部门参加验收，影响装饰效果的材料及设备，规划设计中心参与验收；无监理单位的项目，每批材料、设备进场均需专业工程师进行验收；原材料未经检查验收或检验不合格者，不得在工程上使用，由工程管理部门通知限期退出现场；　　&

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宁夏现代建设监理有限公司监理人员管理制度（共33页）立即下载

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工程材料进场验收管理制度资料下载-宁夏现代建设监理有限公司监理人员管理制度（共33页）

主要内容：目录第一部分：工作守则（一）现场监理工作守则（二）廉政工作制度（三）挂牌上岗制度（四）监理工作考评制度第二部分：会议制度（五）监理会议制度第三部分：工作职责（六）监理工作日志制度（七）施工图纸会审及设计交底制度（八）施工组织设计（方案）审核制度（九）工程开工╱复工申请审批制度（十）质量监控制度（十一）工程材料／构配件∕设备进场、检验制度（十二）隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度

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36项项目日常管理制度大全查看详情

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关键词：项目管理制度安全检查制度质量管理制度

1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆

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项目日常管理制度大全，都列在这里了，开工肯定用的到！查看详情

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目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范

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[湖南]监理公司工程管理制度（完整版参考价值高）立即下载

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关键词：监理考核管理监理会议制度监理旁站制度工程验收管理制度

工程材料进场验收管理制度资料下载-[湖南]监理公司工程管理制度（完整版参考价值高）

资料目录工程管理制度 9 一、人员调配制度 9 一目的 9 二项目总监组建监理机构 9 三项目总监申请调配人员 9 四工程部调配人员 10 五工程部之间调配人员 10 六公司调配人员 11 七考核 11 二、质量监理管理制度 13 一监理工程师控制工程质量的一般内容 13 二质量监督检查依据 13 三质量管理责任 13 四质量管理组织保证 14 五监理组织质量监控准备 14 六设计阶段质量监控 14 七施工准备阶段质量监控 15 八施工阶段质量监控 16 九竣工验收阶段质量监控 17 三、监理规划及细则编写制度 18 一目的 18 二编写项目 1

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防治住宅质量通病7招！查看详情

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关键词：住宅质量通病防治工程质量通病施工质量控制

质量通病的存在影响了住宅工程的总体质量水平，也大大降低了竣工后居民的使用满意度！那么，产生质量通病的原因究竟有哪些？ 1 过度压缩成本随着住宅修缮的不断提速，对具体设计的需求日益增加。限于成本，不少设计单位甚至拿原有的设计图纸依葫芦画瓢。因为设计费用的缩减，缺少与现场实物的结合，导致住宅修缮项目的先天不足。另外，除上述的设计问题外，在施工单位的选择、材料的挑选等方面都存在缩水，导致住宅修缮工程质量通病的产生。 2 施工方式落后当前我国建筑行业还处于劳动力密集型阶段，大量施工企业主要依赖工人的经验和手工技术进行施工，施工质量无法实现工业化、

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中建八局酒店工程施工组织设计285页（附图丰富）立即下载

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关键词：施工组织设计施工现场平面布置图施工进度计划

工程材料进场验收管理制度资料下载-中建八局酒店工程施工组织设计285页（附图丰富）

高度类别：超高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
建筑面积：97905㎡

本项目为中建台昇国际广场•万豪酒店工程，总建筑面积97905m2，工程概况如下表本资料为该工程施工组设计文件，共285页，编制于2016年。 ...... 1 编制依据. 1 2 工程概况. 2 2.1 工程建设概况. 2 2.2 建筑设计概况. 3 2.3 建筑结构概况. 9 2.4 机电及设备安装概况. 10 2.5 工程施工条件. 11 3 施工部署. 13 3.1 项目管理组织. 13 3.2 项目管理目标. 17 3.3 各项资源安排. 17

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含现浇箱梁跨线桥涵洞路高铁连接快速路工程竣工资料汇编（竣工图施组，方案表格）立即下载

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关键词：快速路工程施工道路竣工资料现浇箱梁施工水泥稳定碎石基层施工

工程材料进场验收管理制度资料下载-含现浇箱梁跨线桥涵洞路高铁连接快速路工程竣工资料汇编（竣工图施组，方案表格）

快速路工程施工组织设计、质保体系与质量管理制度、创优计划184页快速路工程安全文明施工方案238页快速路工程道路及雨水施工方案122页快速路工程跨线桥施工方组织设计、模板与支架施工方案及交通组织方案206页快速路工程跨线桥施工方案及箱梁混凝土浇筑首件总结269页快速路工程港桥施工方案与报审表45页快速路工程主要材料供应商单位资质申报329页快速路工程设计、质监、施工技术交底与交接桩记录和复测记录及开、竣工报告243页快速路工程主要设备进场使用报验单和质保书81页快速路工程道路工程材料进场

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[深圳]政府工程常设管理机构项目管理手册（204页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册项目开工准备管理项目接收管理

工程材料进场验收管理制度资料下载-[深圳]政府工程常设管理机构项目管理手册（204页图表丰富）

资料目录第一章项目管理组织机构与职责 1 第二章项目接收管理 3 第三章设计管理 5 第四章开工准备管理 9 第五章招标管理 12 第六章进度管理 17 第七章质量管理 20 第八章投资管理 24 第九章合同管理 28 第十章变更及签证管理 30 第十一章安全文明施工管理 20 第十二章机电专业管理 38 第十三章项目文件档案管理 42 第十四章工程验收及移交管理 45 第十五章保修管理 50 第十六章 BIM在项目管理中的应用 52 附录一附件附件1-1 项目管理业务总框图 54 附件1-2 项目管理运作图、项目组组织结构图 55 附件1-3 项

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钢结构工程监理工作控制要点查看详情

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来源：诚信钢构联盟一、钢结构工程准备工作（事前）监理控制要点 01 施工单位资质审查由于钢结构工程专业性较强，对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度要求较高，一般多为总包下分包工程，在这种情况下施工企业资质和管理水平相当重要。因此，资质审查是重要环节，其审查内容：（1）施工资质经营范围是否满足工程要求。（2）施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度是否满足工程设计技术指标要求。（3）考察施工企业生产

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