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房地产项目开发流程表(从获取土地到清盘)
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关键词: 房地产流程图
房地产项目开发流程
内容简介 房地产项目开发流程表,EXCEL格式,从获取土地到入住全部流程的主要工作内容及工作部门。
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房地产项目开发流程与运营管理(49页)
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文件 1MB
格式 ppt
【简介】 本资料为房地产项目开发流程和运营管理,PPT格式,共49页。 目录 一、房地产项目的整体开发流程 二、土地获取节点计划与控制 三、项目定位决策节点计划与控制 四、产品设计节点计划与控制 五、项目报建节点计划与控制 六、施工建设节点计划与控制 七、推广销售节点计划与控制 八、入伙交付节点计划与控制 运营管理 房地产项目的整体开发流程 项目时间计划管理的工具 前期策划与设计周期指
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房地产项目开发流程(完整版)(共11页)
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格式 doc
主要内容: 第一部分,房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 第二部分,行政审批部分 根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段: 1)选址定点; 2)规划总图审查及确定规划设计条件; 3)初步设计及施工图审查; 4)规划报建图审查; 5)施工报建; 6)建设工程竣工综合验收备案。 一、选址定点阶段。
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项目部---房地产项目开发建设工作流程(共24页)
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文件 255KB
格式 doc
关键词: 房地产项目开发建设
总体规划方案报批
建设工程竣工验收
房地产项目开发建设,doc格式,共24页 主要内容: 目录 一、工程前期手续办理流程 1、项目立项 2、由项目前期办理《建设工程选址意见书》 3、由项目前期办理土地挂牌事宜 4、规划总平面布置方案 5、办理《建设工程用地规划许可证》 6、《建设工程规划许可证》办理 7、总体规划方案报批 8、工程地质勘察 9、施工图设计 10、项目备案 11、施工图审查 12、监理单位确定 13、工程类别确认 14、人防手续 15、墙
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房地产项目开发流程和运营管理
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 房地产开发流程
项目定位决策
【简介】 本资料为房地产项目开发流程和运营管理,ppt格式,共49页。 【相关内容】 一.房地产项目的整体开发流程 二.土地获取节点计划与控制 三.项目定位决策节点计划与控制 四.产品设计节点计划与控制 五.项目报建节点计划与控制 七.施工建设节点计划与控制 八.推广销售节点计划与控制 九.入伙交付节点计划与控制 房地产项目的整体开发流程 房地产开发流程 时间点标准 项目时间计划管理工具  
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知名房企项目开发成本测算实例
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关键词: 房企项目开发成本测算实例
土地费用计算
政府相关费用
【简介】 知名房企项目开发成本测算实例 知名房企项目开发成本测算实例 土地费用 政府相关费用 设计及检测费用 门窗工程
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房地产公司项目开发目标成本管理流程(共17页)
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关键词: 房地产开发目标成本管理
目标成本管理原则
目标成本测算表的编制
目标成本的修订
目标成本科目分类
[简介] 房地产公司项目开发成本管理流程 房地产公司项目开发成本管理流程 土地获得价款 临时设施费 设备及安装
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房地产项目开发流程和业务流程(共44页)
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主要内容: 三、房地产公司项目开发的内部工作流程: 房地产公司项目开发的内部工作流程大致分为5个阶段:获取土地——开工——开盘——清盘——入住。 1、获取土地阶段: 土地获取阶段:包括土地信息的收集、价值判断,寻找合作资金,投标摘牌,签订土地出让合同,办理用地规划许可证、土地证。 规划设计阶段:包括区域市场调研,项目定位,设计前期工作,项目指标确认,施工图设计组织等。 施工准备阶段:办理建设工程规划许可证、施工许可证,开工前期工作等 2、开工: 工程建设阶段(一):项目开工,基础开工,主体施工,工程款支付,主体验收
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国有大型企业利用划拨土地加强房地产项目开发的思考
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内容简介 本文结合当前国有大型企业的一些实际情况&仅就国有大型企业利用划拨土地加强房地产项目开发进行了一些分析和研究&在项目策划’项目规避风险研究和项目投资决策等方面提出了一些观点和看法
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房地产项目开发前期手续及流程图(全套)
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文件 253KB
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关键词: 房地产开发流程
项目前期策划
项目前期管理流程
房地产项目开发前期手续及流程图,WORD格式,内容详细,图表丰富,主要内容包括: 1、项目投资可行性分析 2、开发项目投资计划 3、建设用地规划许可证 4、工程项目报建 5、规划方案设计文件招标 6、环境评估 7、修建性详细规划及建筑方案审批 8、建设用地批准书、国有土地划拨决定书 9、地名申报 10、人防审批 11、建筑消防设计防火审核、自动消防设施设计防火审核 12、建设工程规划许可证 13、土地确权 14、施工图纸审查 15、施工(监理)招
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房地产项目开发策划及经营管理(161页)
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文件 30MB
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关键词: 房地产项目策划
房地产运营管理
第一章:绪论 第二章:房地产开发与经营的理论和策略 第三章:房地产企业 第四章:房地产开发与经营环境 第五章:房地产市场调研 第六章:房地产融资与投资 第七章:房地产开发项目的可行性研究 第八章:房地产开发项目的前期准备工作 第九章:房地产项目的建设实施与开发经营 第十章:房地产营销 第十一章:房地产交易经营 第十二章:房地产物业资产管理 ...... 房地产融资与投资:1、房地产资本市场 2、房地产融资 3、房地产融资的基本要求与决策内容 4、房地产融资的主要方式
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房地产项目开发成本精细化管理手册213页(含大量表格)
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文件 308KB
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关键词: 房地产成本管理
房地产成本控制
房地产管理手册
一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、采购管理 六、成本过程控制 ...... 目标成本控制指导书: 1、成本控制指导书 2、项目论证成本管理作业指引 3、方案设计成本管理作业指引 4、施工图设计成本作业指引5、主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 6、总包、分包承包方式及成本控制目标建议 7、项目后期评估作业指引 目标成本控制表:规划指标控制表、土地成本控制表、设计限额控制表、前期费用控制表、建安成本控制表、营销费用控制表、开发间接费用控制表、管理费用
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[沈阳]养老地产项目开发可行性研究报告(含投资收益分析)
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关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
养老地产开发
适用地区:辽宁
建筑功能:住宅工程
工程总价:103422万元
是否附图纸:无
资料目录 一、宏观市场分析 二、竞争市场分析 三、竞争个案分析 四、未来市政规划调研 五、典型标杆个案分析 六、对于方案二的细化 内容简介 [沈阳]养老地产项目开发可行性研究报告(含投资收益分析),该资料为沈阳一高档社区的前期策划报告,Word格式,共计97页。资料内容详细,图文丰富,主要内容为:一、土地市场属性解析 二、土地产品属性解析 三、土地建设产品选择 四、项目客户定位 五、项目产品策划 附录、项目策划过程资料 地块规划占地13.52公顷,规划总建筑面积198150平方米,整体规
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。 一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1.房价房价的高低是消化预制率的核心指标,房价越高,预制率也可相应提高,以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达
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[专家解读]房地产项目开发报建指导手册(图表丰富)
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文件 261KB
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关键词: 项目前期阶段报建
建设阶段报建流程
安全施工措施
工程竣工验收备案指南
内容简介 本文为知名专家编制的关于房地产开发报建指导手册的资料,内容详细,主要包括:项目前期阶段报建,建设阶段报建流程,安全施工的措施,工程竣工验收备案指南等内容。 建筑工程施工许可: 土地征收被依法批准,且征地(或拆迁)单位已与被征用人(或房屋被拆迁人)签订征地(或拆迁)补偿安置协议;征地(或拆迁)的各项补偿款已按征地(或拆迁)补偿安置协议的约定,足额发放给土地被征收人(或房屋被拆迁人);建设项目已按规定完成了项目审批、核准或备案和规划审批、用地审批、环境影响评价、初步设计审查、招标投标等工作,具备法定开工条件。 审批条件: 已经办理该建筑工程用地批准手续; 在
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[标杆房企]项目开发报建流程及细则详解(图表丰富)
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文件 583KB
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关键词: 规划建设项目主要内容
规划报建工作程序
阶段性程序解析
相关业务办理程序
资料目录 开发中心职能概述2 规划建设工程类3 规划建设项目的主要内容概述4 规划报建工作程序及流程6 规划建设项目的工作要点及注意事项55 绩效考核标准59 用地类60 阶段性程序简述60 工作重点事项63 相关工作办理程序67 配套类93 阶段性程序简述93 工作重点事项95 相关业务办理程序98内容简介 本资料是知名房企编制的关于项目开发报建流程及细则详解的资料,内容全面,讲解详细,大量附图,主要包括:规划建设项目主要内容,规划报建工作程序,阶段性程序解析,相关业务办理程序。 工程质量安全监督手续; 报监范围:凡新建、改建、扩建的建筑工程、建筑设备安装工程、装
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建筑工程项目开发、施工、销售及交付前期管理培训讲义(111页)
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关键词: 建筑施工培训
施工技术培训
工程前期管理
施工前期管理
项目交付前期工作
内容简介 工程前期的审批部门相当繁多,从取得土地、项目立项、规划审批到工程报建,涉及的政府部门将近20个。从方案扩初到施工图设计,每个部门的审批环节也不止一个。因此,负责前期管理人员应该对整个前期审批流程做到心中有数,对每一环节报送的相关资料也应了如指掌。这样可以合理利用各个部门审批之间的穿插时间,可以避免因资料不全而被退回。确保节奏紧凑,缩短审批间隙,在最短的时间里取得需要的审批文件。 …… 二、项目开发建设手续办理流程图 三、项目开工前期管理 3.1、项目开工前期简介 3.2、建设用地规划许可证办理 3.3、国有土地使用权证办理 3.4、建设工程规划
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