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房地产项目开发一、二级节点计划进度表(完整版)
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文件 726KB
格式 xls
关键词: 房地产一级节点进度计划表
房地产二级节点进度计划表
房地产施工进度控制
房地产成本控制
[简介] 房地产项目一二级开发进度计划表 进度计划表1 进度计划表2 进度计划表3
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房地产集团二级开发项目主项节点计划模板(直接套用)
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文件 62KB
格式 xls
房地产集团二级开发项目主项节点计划模板,EXCEL格式,项目主项计划共计78个节点,可直接套用,可供参考。 房地产项目二级开发计划模板
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房地产项目进度计划关键节点管理办法(简明版)
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文件 230KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产进度管理
房地产成本控制
内容简介 房地产项目进度计划关键节点管理办法(简明版),本办法明确进度管理和控制的要点,可有效实现对项目进度计划的分层管理,实用性强,可供参考。
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房地产项目开发节点计划统计表
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文件 15KB
格式 xls
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 某著名房地产企业项目开发节点计划......excel.
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房地产营销节点管理(共45页)
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文件 3MB
格式 pdf
关键词: 房地产营销节点管理
房地产营销方案
[简介] 房地产营销节点管理 房地产营销 确定营销方案
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房地产开发全流程运营计划管理
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格式 ppt
关键词: 审批立项文件
拆迁计划方案
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,78页 【目录】: 第一章房地产计划运营概述 第二章 影响快速运营的关键因素 第三章 计划运营体系的整体思路 第四章 如何进行有效的 房地产开发全流程运营计划管理 客观原因背后的因素 业务流程的协调性 业务流程完成节点的质量 一体化运营的概念 影响公司快速周转的因素
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房地产计划运营管理(共49页)
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文件 200KB
格式 pptx
【简介】:房地产计划运营管理 PPT 格式 共49页 【目录】: 第一部分:房地产计划运营管理到底管什么——目标 第二部分:如何做好房地产项目的计划管理 项目经营计划分级体系分析:三层级十四要素 房地产计划运营管理 QQ截图20181123211029 例——某运营管控型房地产集团公司一级关键节点计划 项目工程三级计划体系分析 项目经营计划分级体系分析:三层级十四要素 运营管控型项目计划分级管理方式&
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房地产全程全面计划管理培训(115页)
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文件 15MB
格式 ppt
关键词: 房地产全程计划管理
项目计划编制流程
项目计划原则
项目实施计划
房地产全程全面计划管理培训,讲解详细,内容包括: 1、项目计划的目的 2、计划的框架和概念 3、项目计划的原则 4、项目计划的体系 5、计划编制流程 6、计划操作指引 7、计划执行与评估 8、计划管理发展 ...... PPT格式,共115页。 项目计划和控制的管理框架 项目计划制定流程 工程管理规划 某房地产企业主要流程节点 全过程成本控制
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房地产项目计划运营管控体系(共42页)
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文件 6MB
格式 ppt
关键词: 房地产运营管控体系
项目进度计划
项目进度计划关键节点
项目运营管理体系
项目运营会议报告
[简介] 房地产项目运营管控体系 房地产运营管理体系 工程部工作流程 体系发展 项目运营管理体系 计划流程
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知名房地产集团进度计划管理办法(2018年版)
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文件 265KB
格式 doc
关键词: 进度计划管理办法
进度计划管控原则
项目进度管理
知名房地产集团进度计划管理办法,共33页,内容包括包括: 一、总则 二、适用范围 三、术语和定义 四、计划管控原则 五、管理职责 六、计划工期 七、计划编制 八、计划的执行标准 九、计划调整 ...... 项目里程碑节点计划表 主要职责
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房地产项目进度计划管理模板
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文件 31KB
格式 xls
关键词: 房地产项目进度计划管理
房地产项目进度控制
项目关键节点计划
项目一级计划
项目二级计划
[简介] 房地产项目精度计划管理模板 进度计划管理 进度计划管理模板
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房地产开发全流程运营计划管理(78页)
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文件 6MB
格式 ppt
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,78页 【目录】: 第一章房地产计划运营概述 第二章 影响快速运营的关键因素 第三章 计划运营体系的整体思路 第四章 如何进行有效的 房地产开发全流程运营计划管理 客观原因背后的因素 业务流程的协调性 业务流程完成节点的质量 一体化运营的概念 影响公司快速周转的因素 &n
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房地产企业项目计划管理体系PMO管理体系
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格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目计划管理体系
项目进度计划管理
项目关键节点管理
其他管理资料
内容简介 项目进度计划管理核心设计思想 1)以集团关键控制节点,项目一、二级计划为核心,编制项目全生命周期的进度计划体系。 2)通过项目计划执行、部门计划执行、个人计划执行等,多个纬度监控进度计划的执行情况。 3)调用审批流程,加强对计划执行的过程管理和监控力度。 4)通过项目成果管理,阶段性沉淀计划执行过程中的产物。 …… PDF格式,31页,编制于2011年。
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房地产计划运营管理体系150页(图文并茂)
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文件 20MB
格式 pdf
关键词: 房地产运营管理
房地产企业管理
房地产项目管理
运营管理体系
目录: 1、从“计划管理”到“运营管理” 2、如何构建计划管理体系 3、标杆企业计划运营管理体系介绍 4、建议一体化“项目运营管理体系”的建设 ...... 标杆企业计划管理特点: 1、分级管理,逐级细分 2、节点计划为主线控制点,明确节点成果标准 3、过程预警与监控 4、基于结构导向的节点考核驱动 ...... PDF格式,共150页。 项目计划管理是房地产运营管理中的重点 一个典型的集团公司计划管理架构 项目节点计划的分级管理职责&nb
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[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富)
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关键词: 房产企业管理
计划管理体系
项目时间计划管理
施工进度控制计划
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目时间计划与企业管理详解的资料,内容详细,主要包括:计划管理体系,项目时间计划管理,施工进度控制计划,项目发展计划等。 时间管理计划: 编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。房地产工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工作内
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