[分享]计划运营管理报告资料下载

发表于2019-03-14

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计划运营管理报告资料下载-知名地产项目运营管理体系研究分析报告（ppt 共47页）

内容简介知名地产项目运营管理体系研究分析报告（ppt 共47页）。　　本资料为知名地产项目运营管理体系研究分析报告，其主要就如何建设高效的运营管理体系、项目运营管理组织架构、项目运营管理体系等展开分析与研究，图文并茂，可供参考。项目运营管理体系分级计划管理体系项目运营管理体系

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房地产开发与运营管理讲义（共51页）立即下载

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主要内容： 1.1 可行性研究的概念可行性研究是指在项目投资决策前，对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面分析、论证和评价，从而判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理，并对多个方案进行优选的科学方法。 1.2 房地产开发项目可行性研究的机构和人员机构：专业咨询研究机构参与人员：经济专家、市场分析专家、房地产业专家、建筑工程专家、财会专家。 1.3 可行性研究的类型投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目的评估和决策 1.4 可行性研究的质量、时间、费用&nbs

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[精品]房地产公司运营管理手册[全套]（共205）立即下载

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主要内容：目录企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2

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[上市房企]运营管理体系与多项目管理指导手册(附图丰富) 立即下载

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关键词：建设实施阶段组织管控模式制度流程体系建设运营管理体系计划管理体系

计划运营管理报告资料下载-[上市房企]运营管理体系与多项目管理指导手册(附图丰富)

资料目录前言组织管控模式制度流程体系建设运营管理体系计划管理体系内容简介本资料是知名房企编制的关于运营管理体系与多项目管理指导手册，内容详细，附图丰富，主要包括：组织管控模式，制度流程体系建设，运营管理体系，计划管理体系。　　管控模式组织结构的启发：　　集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心，将项目业务下移区域公司，因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式，为项目一线服务，各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式，包括目标客户确定、

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某地产集团运营管理发展研讨立即下载

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资料目录 1、处理不完的审批 2、解决不完是事情 3、开不完的会 4、进度失控 5、成本失控 6、质量失控内容简介范围管理计划　　　　用来指导项目范围的定义、记录、核实、管理和控制。　　基于项目的需要，范围管理计划可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的。　　明确范围，找出所有的可交付成果　　统一认识，弄明白需要得到什么，不需要得到什么，是创建工作分解结构（WBS）的基础　　　　需求收集计划　　需求管理计划说明如何规划、跟踪和报告需求活动以及如何启动对产品、服务或成果需求的变更　　需求管理计划还会说明将如何分析变更的影响以及谁有权批准这些变更分析目标，

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关于地下空间规划、设计、施工、运营管理、绿色材料应用查看详情

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随着城镇化快速发展，土地资源的缺乏、PM2.5指数持续高位、高浓度的雾霾天气笼罩，享受好阳光、呼吸好空气、喝无污染的水、交通不拥挤已然成了“奢侈品”。我国提出“生态城市”“低碳城市”等生态型发展模式为城市发展目标的地级以上的城市约280多个，但至今公认的成功案例却不多。而这就是世博区块的可以期待的未来模样，后世博地区结合自身特点，建立了一套新体系、新模式和新机制，因地制宜地打造低碳生态智慧城区。 “2013首届地下空间与现代城市中心国际研讨会”深入探讨了如何有效利用地下空间资源助力城市发展。在此基础上，为延续“世博低碳生态科技论坛”品牌效应，持续关注地下空间持续开发浪潮，扩大会

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[河北]医养中心可行性研究报告（含投资估算）立即下载

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关键词：可行性经济分析经济分析实例养老地产开发可行性研究报告

适用地区：河北
建筑功能：医院医疗
结构类型：框剪,剪力墙
基础形式：独立基础,桩基础
外墙装饰：幕墙
有无单价分析：无

资料目录第一章总论 6 1.1 医养中心项目概况 6 1.1.1 项目名称 6 1.1.2 项目建设单位概况 6 1.1.3项目建设性质 6 1.1.4项目拟建地点 6 1.1.5项目建设规模 6 1.1.6项目建设期 6 1.1.7项目定位、目标 7 1.1.8项目宗旨与内容 7 1.2项目提出时社会背景与有利条件 8 1.2.1项目提出时社会背景 8 1.2.2项目建设的有利条件 10 1.3可行性研究报告概况与编制依据 11 1.3.

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[浙江]高速公路工程环境影响报告书416页立即下载

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关键词：高速公路工程公路环境影响报告书公路可研报告环保对策措施

资料目录 1 总论- 1 - 1.1 项目地理位置及建设的必要性. - 1 - 1.1.1 路线地理位置. - 1 - 1.1.2 路线建设规模. - 1 - 1.1.3 项目建设的意义. - 1 - 1.2 评价目的和任务. - 2 - 1.3 编制依据. - 2 - 1.3.1 国家有关法律法规. - 2 - 1.3.2 规章及规范性文件. - 3 - 1.3.3 地方法规、文件. - 4 - 1.3.4 技术规范. - 5 - 1.3.4 项目技术文件. - 6 - 1.4 评价因子. - 6 - 1.5 评价时段. - 7 - 1.6 环境功能区划及评价执行标准. - 7 -

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房地产企业绩效管理报告（72页图表丰富）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产风险管理房地产运营管理

资料目录 1、如何实现的卓越的绩效管理 2、绩效管理体系设计原则 3、绩效管理体系实施的步骤 4、标杆企业绩效管理分析内容简介房地产企业绩效管理报告，编制于2013年，PDF格式，共72页。本资料包括了如何实现的卓越的绩效管理(绩效管理常见的问题、绩效管理与绩效考核、绩效管理与流程管理)，绩效管理体系设计原则（战略导向原则、系统化原则、聚焦原则、平衡原则），绩效管理体系实施的步骤（绩效管理体系实施的6个关键步骤、战略与经营目标确定、分析关键成功因素(CSF)分解、制定与分解绩效指标、监控与评估、绩效沟通与改进），标杆企业绩效管理分析（基于计划管理适度平衡原则、简单可操作

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[标杆]房地产集团产品运营及服务标准化考察报告立即下载

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关键词：房产企业管理房地产产品标准化房地产运营标准化房地产服务标准化房地产成本管理

资料目录第一章集团产品标准化第二章集团运营标准化第三章集团服务标准化第四章知名地产、知名地产标准化比较内容简介 [标杆]房地产集团产品运营及服务标准化考察报告，本报告分为四块讲述该标杆地产的产品标准化、运营标准化、服务标准化、知名地产和知名地产标准化的比较；　　其中集团产品标准化部分具体阐述了集团产品标准化原则、集团标准化模块、立面风格标准化、立面做法标准化、园林景观做法标准化、售楼处标准化、户型设计标准化等；　　集团运营标准化部分介绍了集团的计划管理、阶段成果管理、知识管理、客户管理、成本管理、投资收益管理、产品库管理；　　...... 　　

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2015上半年我国建筑行业的分析报告查看详情

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2015 年上半年，全国建筑业总产值 72374 亿元，比去年同期增长 4.3%，增速自 2013 年以来持续下滑，为国家公布建筑业总产值数据 24 年来最低增幅。按季度增幅对比，2015 年第一季度增幅 10.1%，第二季度增幅为 0。上半年全国建筑业房屋建筑施工面积 91.91 亿平方米，同比增长 3.1%，比一季度下滑 4.4 个百分点。 2015 年一季度，建筑业新签合同额 32256.91 亿元，同比下降 3.9%，近 10 年首次出现新签合同额同比负增长。海外竞争力再度提升 2015 年上半年，中国对外承包工程业务完成营业额 675.

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某咨询公司郑州项目营销策略报告立即下载

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资料目录 1.新政下的市场分析 2.当下区域竞争研判 3.项目现状解读 4.项目营销目标 5.项目营销策略内容简介建议一：保持清醒，调整心态积极应对，做好持久战心理准备；　　建议二：抢一波；短期加速去货为第一要务，市场还剩几根救命稻草，能走就赶紧跑起来；　　建议三：现金为王；重定全年计划，量入为出，合理安排现金流，准备充足弹药备战下一轮市场来回。

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