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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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关键词: 房地产行业科技,房地产数字化,房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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关键词: 房地产发展趋势
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房地产项目进度计划管理模板
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关键词: 房地产项目进度计划管理
房地产项目进度控制
项目关键节点计划
项目一级计划
项目二级计划
[简介] 房地产项目精度计划管理模板 进度计划管理 进度计划管理模板
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房地产建设项目进度控制132页(附案例讲解)
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文件 16.92MB
格式 pdf
关键词: 项目进度控制
项目进度管理
项目进度计划
房地产建设项目进度控制,PDF格式,共132页,讲解了项目进度控制概述和施工阶段进度控制的工作内容,图文丰富,附多个示例分析,很有参考价值。 房地产建设项目进度控制概述:1、进度控制与进度目标 2、影响工程建设进度的因素 3、工程建设进度控制的措施 4、工程建设进度控制的任务 5、工程建设进度控制的注意事项 6、工程建设进度计划的表示形式 施工阶段进度控制的工作内容:1、编制施工进度控制方案 2、编制或审核施工进度计划 3、发布工程开工令 4、监督、协助施工进度计划的实施 5、组织现场协调会 6、签发工程进度款支付凭证 7、审批工程延期 8、流水施工原理 ....
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房地产项目进度计划关键节点管理办法(简明版)
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文件 230.00KB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产进度管理
房地产成本控制
内容简介 房地产项目进度计划关键节点管理办法(简明版),本办法明确进度管理和控制的要点,可有效实现对项目进度计划的分层管理,实用性强,可供参考。
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标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂)
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文件 404.00KB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
项目运营体系
房地产项目管理
项目基准收益目标
内容简介 标杆地产项目进度计划管控体系全程解读报告(图文并茂),2014年8月制作,PPT格式,共101页,建立运营体系目的:规范、统一标准和流程,并IT化,提高运营效率、避免不同项目间运营质量大起大落;资源共享、发挥集团规模效应;运营信息公开、透明,降低风险、支持决策;帮助新公司、新项目快速实现正常运营,支持多区域、多项目运营。 公司计划管理体系 项目负责人使命 项目运营体系的建立 项目周例会
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[知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解(73页)
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格式 doc
内容简介 [知名地产]建设工程POM项目进度管理系统操作手册讲解(73页),POM即项目运营管理平台Project Operation Management的简称,本讲义更多的站在房地产项目“运营”的角度,重点围绕房地产项目开发的全生命周期从“进度、质量、成本和现金流”四条主线实现对整个项目的全面管理。分别覆盖“项目发展包括项目论证、项目可行性分析、规划设计、项目建设包括采购招投标、施工等和销售及服务”等项目运营管理的重要阶段从而实现对整个项目规范化、流程化、精细化的全方位管理。 本讲义主要对两大部分进行了全面精讲,内容详尽,可供参考: 第1部分 POM项目进度管理系统介绍:
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房地产工程项目进度、成本、质量管理(精品 共83页)
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文件 981.00KB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 房地产工程项目进度、成本、质量管理(精品 共83页)。 本资料主要就房地产项目进度、成本、质量管理展开分析与研究,图文并茂,可供参考,其各包含的内容为: 房地产工程质量管理: 房地产质量管理的核心理念-产品质量 房地产项目质量管理与控制思路 房地产工程基本质量控制,详见案例。 房地产工程质量通病防治措施(客户关注质量) 如何实现产品质量-房地产企业质量管理境界 房地产项目进度计划的核心理念-经营进度 房地产经营进度包含二层核心意思: 1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应; 2、房地产项目的运营节奏应该与企业财务相匹
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施工项目进度控制的关键要素
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关键词: 施工项目进度控制的关键要素
高度重视工程项目施工准备
项目进度计划的编制依据
项目施工进度网络计划的编制
来源:脉门1、高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是拟对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,赢得社会信誉都有重要作用,要加强工程项目进度控制,就必须高度重视工程项目准备,做好施工前准备。 2、按照项目合同工期要求,编制施工进度计划 按合同工期,完成施工任务,这既是
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[大连]高档楼盘工程项目进度计划(MPP格式)
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文件 78.00KB
格式 exe
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程进度计划
工程进度管理
内容简介 [大连]高档楼盘工程项目进度计划(MPP格式),详细的时间节点、工作内容说明,可供参考。
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72套标准化施工/安全管理/进度管理资料合集
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工程项目管理的总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道那些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。 给大家整理了54套标准化施工/安全管理/项目进度管理资料,希望对大家有帮助。喜欢的请加热收藏! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 标准化施工管理(E会员下载区) 建筑工程施工现场安全生产文明施工标准化指南(图文并茂) 建筑工程企业安全生产标准化评价标准解读 知名大学水利水电安
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[上市公司]建设项目进度和质量控制建议及分析
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格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 [上市公司]建设项目进度和质量控制建议及分析,PPT,38页,进度控制、质量控制的建议及分析,可供参考。 进度控制简述 质量控制简述
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24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理
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关键词: 项目质量管理
总承包项目管理
项目进度管理
房屋建设工程
项目技术管理 房屋建筑工程关键工序施工工艺标准(111页) 施工现场安全文明标准化管理实施手册(图文并茂) 装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页 项目质量管理 装修施工工艺流程及质量验收标准(附图) 隧道工程标准化施工质量过程控制(附图) 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂
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房地产项目质量成本进度管理(共83页)
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关键词: 房地产项目质量管理
房地产项目成本管理
房地产项目进度管理
房地产管理手册
[简介] 房地产工程项目进度、成本、质量管理 [目录] 房地产质量管理的核心理念-产品质量 房地产项目质量管理与控制思路 房地产工程基本质量控制,详见案例。 房地产工程质量通病防治措施(客户关注质量) 如何实现产品质量-房地产企业质量管理境界 房地产进度计划 产品质量 设计质量 经营进度 三级计划管理体系 计划编制要求
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房地产住宅项目实施工作方案(共109页)
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文件 639.50KB
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主要内容: 2.工程概况 2.1项目情况 1)项目名称:唐山市正泰里惠民园住宅小区建设项目; 2)项目地点:唐山市西电路东侧,大理南路北侧; 3)项目建设规模:53.08万平方米; 4)工期要求:22个月; 5)招标人:唐山市市区震后危旧平房改造领导小组办公室; 2.2工程简介及特点 2.2.1工程简介 1)唐山市正泰里惠民园住宅小区位于唐山市西电路东侧、大里南路北侧、友谊路南侧地块,东临青龙河,总占地面积493.776亩(约32.9万平方米),是唐山市西南地区起步区工程,地上总建筑面积53.0
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如何有效掌控房地产工程进度(共6页)
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关键词: 房地产工程进度控制
设计前的准备工作
进度控制的主要方法
进度计划实施中的调整
施工进度控制
[简介] 如何有效掌控房地产工程进度 房地产项目进度控制的主要任务是指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及优化资源的原则编制进度计划并将该计划付诸实施。 在实施过程中,运用各种手段和方法,依据合同文件和法律法规所赋予的权力,监督工程项目任务承揽人采用先进合理的技术、组织、经济等措施,不断检查调整自身的进度计划,在确保工程质量、安全和投资费用的前提下,按照合同规定的工程建设期限加上批准的工程延期时间以及预订的计划目标去完成项目建设任务。 房地产工程进度管理 进度控制主要方法
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房地产项目管理
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文件 843.50KB
格式 ppt
关键词: 房地产项目管理
项目质量控制
项目进度控制
【简介】: 房地产项目管理,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 房地产项目管理概述 第二章房地产开发项目质量控制 第三章房地产开发项目进度控制 第四章房地产开发项目成本控制 第五章 房地产开发项目合同与安全管理 房地产项目管理 房地产项目特点 施工阶段质量控制手段 影响项目进度的因素分析 招标程序 质量控制的内容
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房地产开发项目管理
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关键词: 项目成本管理
项目进度管理
项目质量管理
【简介】: 房地产开发项目管理,PPT格式,38页 【目录】: 第一章房地产开发项目管理概述 第二章房地产开发项目质量管理 第三章房地产开发项目进度管理 第四章房地产项目成本管理 房地产开发项目管理 房地产开发项目工程质量控制常用方法 房地产开发项目管理的层次体系 横道图表示进度计划 施工阶段质量监督控制手段 项目进度管理控制方法—网络图法
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[全国]房地产开发项目工程管理(共42页)
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关键词: 房地产开发项目
项目工程管理
项目工程建设进度控制
【全国】房地产开发项目工程管理(共42页),PPT格式。 主要内容:1 房地产开发项目工程建设的组织与管理方式 1.1房地产开发项目工程建设的组织方式 1.2 房地产开发项目工程建设阶段的管理模式 2 房地产开发项目工程建设进度控制 2.1 进度控制的概念 2.2 产生各种影响因素的原因 2.3 网络计划的优化 2.4 进度计划实施中的检测与调整 2.5施工阶段进度控制的主要工作内容 2.6 物资供应的进度控制 2.7 进度控制中关注的因素 2.8房地产开发项目进度管理系统
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知名房地产公司工程管理操作手册(194页)
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关键词: 工程管理操作手册
工程管理标准化
工程管理基本制度
管理手册及制度
知名房地产公司工程管理操作手册,主要内容包括: 一、“六项”工程管理基本制度 二、“8+22”工程管理标准化 1、一、工程管理标准化总则 2、“8+22”工程项目管理标准化组成 3、工期管理标准化 4、工程质量管理标准化 5、现场安全管理标准化 6、工地文明环境管理标准化 7、工程业务协调标准化 8、工程竣工验收标准化 9、工程保修管理标准化 10、项目管理团队及信息报告标准化 三、相关技术标准和要求 ...... Word格式,共194页。
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房地产开发项目的工程建设管理
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文件 1.83MB
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【简介】: 房地产开发项目的工程建设管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 房地产开发项目建设与项目管理 第二章开发项目投资控制 第三章开发项目进度控制 第四章开发项目质量控制 第五章 开发项目的建设监理 房地产开发项目的工程建设管理 房地产开发项目必须具备的条件 开发项目质量控制方法 项目管理的主要内容 项目进度控制措施 影响项目投资超额的因素分析
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