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[分享]公司招标流程资料下载

发表于2019-03-05

标签：公司招标流程资料公司招标流程讨论公司招标流程视频

公司招标流程专题为您提供公司招标流程的相关资料与视频课程，您可以下载公司招标流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

苏州某房地产公司招标流程立即下载

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公司招标流程资料下载-苏州某房地产公司招标流程

内容简介 1 目的　　明确规定招投标控制的责任、方法和要求，以确保工程项目的投资、质量和进度三大目标得到有效的控制，确保选择合适的合作单位。　　1.1 通过多方面询价、比价，了解招标项目成本的构成状况、变化趋势及市场行情，从整体上把控成本，以使成本得到优化。　　1.2 通过多方面的沟通，充分了解合作单位的资金实力、技术力量、合作态度，以选择最合适的合作单位。　　1.3 通过整合投标单位的技术、信息、经验，可以扩大我们的信息资源范围，以优化方案、增强判断力、避免无谓的错误。　　

招投标流程管理及EPC实务讲稿讲义（完整版199页）立即下载

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关键词：流程管理及EPC实务招投标新举措招投标及合同管理员流程建筑公司招投标流程管理流程

公司招标流程资料下载-招投标流程管理及EPC实务讲稿讲义（完整版199页）

【简介】招投标新举措-流程管理及EPC实务， ppt格式， 199页。【目录】主要内容一、招标投标法律体系二、新形势下招标投标的发展三、新形势下招标投标新举措四、招标投标规范流程管理五、招投标监督管理六、EPC招标与项目管理招标投标法目录招标投标法律体系的效力层级招投标法律体系构成招投标新举措∙流程管理及EPC实务

房地产招标采购流程汇编（共22页）立即下载

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关键词：房地产招标采购流程供应商开发管理流程招标采购风险控制点供应商考核流程招标采购总需求计划申报流程

公司招标流程资料下载-房地产招标采购流程汇编（共22页）

[简介] 房地产招标采购流程由招标采购中心编制，规范供应商开发管理流程，明确各部门职责，确保供应商管理工作的质量符合公司要求。规范供应商评价与考核管理流程，明确各部门职责，确保供应商管理工作的质量符合公司要求。主要内容包含：供应商开发流程，供应商考核流程，招标采购总需求计划申报流程...... 房地产招标采购流程供应商开发流程图供应商考核流程项目招标采购总需求计划申报流程招标采购流程

房地产公司招标采购部制度（共41页）立即下载

等级：文件 159KB 格式 docx

关键词：房地产招标采购部制度采购招标程序供应商管理制度设备采购流程材料设备采购方式

公司招标流程资料下载-房地产公司招标采购部制度（共41页）

[简介] 房地产采购招投标管理制度 [目录] 招投标管理制度第一章总则第二章组织与职责第三章招标程序第四章附则供应商管理制度房地产采购招投标管理制度供应商管理制度材料设备清单甲供材料采购流程说明乙供材料认价单

房地产公司采购部流程图--材料设备招标流程立即下载

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关键词：成本管理文件采购部流程图

公司招标流程资料下载-房地产公司采购部流程图--材料设备招标流程

内容简介房地产公司采购部流程图--材料设备招标流程，PPT格式，共6页。　　流程名称：材料设备招标流程　　流程拥有者：规划技术部

万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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公司招标流程资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

等级：文件 585KB 格式 doc

公司招标流程资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、员工升职（一）升职条件 1、将任职务的职位出现空缺； 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、其他原因引起的职位空缺等。（二）升职者

[上市地产]采购招标流程及管理实施办法（全套）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制招投标管理办法

公司招标流程资料下载-[上市地产]采购招标流程及管理实施办法（全套）

内容简介 [上市地产]采购招标流程及管理实施办法（全套），内容如下: 　　1总包招标文件范本.doc 　　2招投标管理办法.doc 　　3招标小组工作实施细则.pdf 　　4有限公司招标程序.doc 　　5邀请招标通知书.doc 　　6如何遏制投标供应商围标.pdf 　　7评标程序.doc 　　8工程材料采购流程.doc 　　9大型地产公司招投标管理办法.doc 　　10大型地产公司招标程序.doc 　　11大型地产公司材料进场验收制度.doc 　　12甲定乙供、乙办在设备材料采购中的运用.doc 　　13关于甲供材料采购的管理.doc 　　14采购人员总结的几点工作中常运用法则.d

xx公司设备采购招投标管理制度立即下载

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关键词：设备采购招投标招投标管理制度招标业务范围

公司招标流程资料下载-xx公司设备采购招投标管理制度

【简介】xx公司设备采购招投标管理制度 PDF格式 12页【目录】第一章总则第二章招标业务范围第三章招标机构的设置及职责第四章资格审查及投标人数据库管理第五章设备采购招标工作流程第六章招标纪律及奖惩第七章附则 xx公司设备采购招投标管理制度 1、总则 2、招标业务范围 3、招标机构的设置及职责 4、资格审查及投标人数据库管理 5、设备采购招

成都某国营大型建筑公司方案审批流程立即下载

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公司招标流程资料下载-成都某国营大型建筑公司方案审批流程

项目位置：四川
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙
建筑面积：89832.04㎡
地上层数：23层

本文件为成都市第五人民医院门急诊、住院综合楼项目施工组织设计，内含高大模板安全专项施工方案、施工组织设计审查流程及相关要求，总建筑面积89832.04平方米，主要建设内容为：（1）地上建筑：1栋，23层，建筑面积约68538.71平方米，包括急门诊用房、医技用房、住院病房，门卫室等。（2）地下建筑：3层，建筑面积约21293.33平方米，其中地下医疗辅助用房约1523.98平方米、设备用房6239.03平方米、停车库约13530.32平方米。共356页！目录：第1章编制说明 1.1工程介绍 1.2编制依据 1.2.1地勘文

房地产公司运营流程（共5页）立即下载

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公司招标流程资料下载-房地产公司运营流程（共5页）

房地产公司运营流程，doc格式，共5页主要内容：第一章：项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、***化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。可行性研究的主要内容有：(1)项目概况； (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置； (3)市场分析和建设规模的确定； (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作

[采购管理]招标采购管理流程（17页）立即下载

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公司招标流程资料下载-[采购管理]招标采购管理流程（17页）

内容简介 [采购管理]招标采购管理流程,WORD式,共17页，可供参考。　　目的　　遵循公平、公正、公开的原则，对采购过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供应商。　　适用范围　　适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。　　术语和定义　　评标小组　　组长：总经理　　副组长：总经理助理　　组员：工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、招投标管理专员、工程技术部经理、项目管理部经理，投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等，必要时可邀请外部专家。　　备注：工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。&nb

知名房产公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房地产管理制度及流程内部结构管理投资与开发管理工程造价管理工程施工管理

公司招标流程资料下载-知名房产公司全套管理制度及流程（共333页）

【简介】知名房地产开发有限公司管理制度【目录】组织结构职位说明书投资与开发管理设计管理造价管理工程施工管理绩效管理 ...... 知名房地产开发有限公司管理制度组织结构职责权利招标程序和内容设计评审设计图纸自审技术标准管理

招投标操作流程及关键点查看详情

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一、招投标日常管理二、招投标操作“八项注意” 必须高度重视招标消息要认真研读标书与代理商的选择投标（议价）报价跟踪过程关注重点密切跟踪招标的全过程，关注做好每个细节工作投标资料的准备流程各项具体要点三、招投标前需准备工作 1.产品各省物价备案了解各省招标物价备案要求，提前做好物价备案工作。 2.各省办理增补目录关注的事项需要提前通过客户找医疗机构申请增补，了解增补产品所需的资料要求准备资

房地产公司关键业务流程（共72页）立即下载

等级：文件 872KB 格式 doc

关键词：管理手册制度房地产管理制度房地产业务流程

公司招标流程资料下载-房地产公司关键业务流程（共72页）

房地产公司关键业务流程，doc格式，共72页主要内容：一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流

房地产公司各项业务流程图（共48页）立即下载

等级：文件 629KB 格式 doc

公司招标流程资料下载-房地产公司各项业务流程图（共48页）

主要内容：一、总述第一章公司简介第二章管理总纲（公司的用人理念规章制度）第三章公司组织架构图第四章公司人员机构图一、人力行政部行政－01　入职流程图…………………………………………………04 行政－02　离职流程图…………………………………………………05 行政－03　请假流程图…………………………………………………06 行政－04　出差流程图…………………………………………………07 行政－05 专项档案管理流程…………………………………………08 行政－06

建筑工程公司内部管理流程样板（55页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

关键词：项目建设施工流程项目管理流程图项目总体建设流程

公司招标流程资料下载-建筑工程公司内部管理流程样板（55页）

建筑工程公司内部管理流程样板，PPT格式，共55页，主要内容包括： 1、项目工程总体建设流程 2、项目工程建设招标流程 3、项目工程监理招标流程 4、项目工程合同编制审查流程 5、小型（分项）项目工程合同编制审查流程 6、项目工程建设施工流程 7、小型（分项）项目工程建设施工流程 8、项目工程建设实施流程 9、项目工程变更流程 10、项目工程资料整理归档流程 11、项目工程物业移交流程 ...... 项目工程建设施工流程项目工程建

建筑工程项目分包招标管理业务流程立即下载

等级：文件 85KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

公司招标流程资料下载-建筑工程项目分包招标管理业务流程

内容简介业务流程描述　　　　1、分包招标政策管理　　1.1 为了规范工程分包招标投标活动，保证工程质量和施工安全，股份公司各级单位严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》等有关法律法规。　　1.2 股份公司建筑事业部是施工分包招标工作管理机构，负责贯彻落实国家地方政府对施工分包管理的有关法律、法规及政策；负责制订股份公司施工分包招标管理办法及招标文件范本。　　1.3 各级子（分）公司要依据股份公司施工分包招议标管理办法制订符合本企业实际的施工分包招议标管理实施细则。　　1.4 股份公司及各级子

知名监理公司住宅工程详细流程图（流程图丰富）立即下载

等级：文件 162KB 格式 doc

关键词：工程计量程序图监理工作流程图进度控制程序图监理工作程序

公司招标流程资料下载-知名监理公司住宅工程详细流程图（流程图丰富）

资料目录一、监理工作总程序二、施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备监理工作程序 2、施工招标监理工作程序三、施工阶段监理工作程序（一）监理“四控、二管、一协调”工作程序 7 1、图纸会审控制程序 2、施工组织设计和施工方案审批程序 3、工程开工审批程序 4、工程例会流程 5、施工阶段质量控制程序 6、工程进度控制程序 7、工程投资控制程序 8、施工安全控制程序 9、现场文明施工控制程序 10、原材料、成品半成品质量控制程序 11、分包商审查确认程序 12、旁站监理程序 13、隐蔽工程质量监控程序 14、工程质量事故处理程序 15、工程变更处理程序 16、工程计量、中间支付处

房地产公司招标及成本控制管理方案（含采购招标流程图）立即下载

等级：文件 25KB 格式 doc

公司招标流程资料下载-房地产公司招标及成本控制管理方案（含采购招标流程图）

内容简介房地产公司招标及成本控制管理方案，本管理办法适用公司的工程施工、监理、造价咨询委托、大宗物品采购的招标，其中金额（工程造价）在5万元以上（含5万元）的工程施工项目和所有工程监理、工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单位。工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种方式，都必须有三家以上的投标单位参与竞标。（工程造价）在5万元以下的工程可按照货比三家、合理低价的原则，报公司招标工作小组批准后确定，可供参考。

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