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发表于2019-02-28

标签：房地产开发成本管理办法资料房地产开发成本管理办法讨论房地产开发成本管理办法视频

房地产开发成本管理办法专题为您提供房地产开发成本管理办法的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发成本管理办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产开发材料设备采购管理办法（共29页）立即下载

等级：文件 279KB 格式 doc

关键词：房地产开发材料设备采购采购部管理办法房地产采购部职责材料设备采购计划供应商资格预审

[简介] 材料设备采购管理办法通过规范材料设备采购程序，形成各部门和环节的有效制衡和协作，以保证采购活动满足数量、质量、成本、交货期和服务方面的要求。材料设备采购工作计划供应商资格预审采购管理表格清单

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[标杆]房地产开发项目工程管理办法立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产成本管理房地产计划管理

资料目录一、施工前准备工作二、工程例会制度三、计划管理制度四、技术质量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、资料管理十、项目后评价管理十一、奖惩细则十二、监理管理办法内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理办法，共84页，本办法内容详细，涵盖面广，内容涉及施工前准备工作、工程例会制度、计划管理制度、技术质量管理制度、成本管理、安全施工管理、文明施工管理、工程物料管理、文件、资料管理、项目后评价管理、奖惩细则、监理管理办法等，并附有相关流程图及示意图，细节把握到位，可供其他房地产集团工程管理借鉴参考。　　&nb

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房地产开发结构成本控制技术关键点分析（图文63页）立即下载

等级：文件 730KB 格式 pdf

关键词：成本管理文件成本核算控制工程成本管理工程成本管理办法

内容简介房地产开发结构成本控制技术关键点分析（图文63页）该讲义从项目结构成本控制的管理思路和技术关键点两个方面，通过经验总结、实际工作案例分析进行总结，主要对项目前期策划、规划、方案，扩初、施工图、施工配合等各阶段结构成本管理、成本控制方法进行了详细讲解，并图表对比，内容详尽，可供参考。结构设计管理控制关键节点框架梁跨中顶面通长钢筋

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房地产开发项目工程管理规划（共14页）立即下载

等级：文件 28MB 格式 ppt

关键词：房建工程工程管理工程计量计价管理办法工程进度管理工程成本管理项目的风险控制

[简介] 项目工程管理规划 ppt格式，共74页 [目录] 第一章：工程概况及项目总平面图第二章：项目的组织架构与岗位职责第三章：施工组织第四章：总分包管理与材料管理第五章：工程进度管理第六章：工程质量及安全文明管理第七章：工程成本管理第八章：项目的沟通管理第九章：项目的风险与对策总平面布置图场内临时给排水塔吊布置标段划分图

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

等级：文件 409KB 格式 doc

房地产开发成本管理办法资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：工程投资控制管理办法为加强对工程建设过程中的投资管理和成本控制，特制定本办法。本办法由工程部负责具体实施。一、工程部应根据工程进度计划编制工程年、季、月资金需求计划，经公司分管副总经理和总经理审批后实施。二、对施工单位提出的施工图预算经监理单位审查，并经工程部审核修改后报分管副总经理审定？。三、对施工单位、监理单位、工程部提出的优化设计、优化施工方案，由公司总工程师进行审核，批准后实施。四、对施工单位提出的各种材料、设备计划，由工程部根据定额和市场信息进行认质认价，并及时反馈给材料设备采购人员，进场检验合格后方可

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房地产老总必知的房地产开发项目全程税务测算查看详情

浏览数：1838

鉴于文章篇幅，本文将着重介绍房地产开发项目预售之后产生的增值税及附加、土地增值税、企业所得税、印花税的相关规定及测算。一、增值税（一）纳税人及测算方式《中华人民共和国增值税暂行条例》（以下简称“增值税暂行条例”）根据2017年11月19日《国务院关于废止〈中华人民共和国营业税暂行条例〉和修改〈中华人民共和国增值税暂行条例〉的决定》第二次修订，《增值税暂行条例》规定增值税的纳税人为在中华人民共和国境内销售货物或者加工、修理修配劳务，销售服务、无形资产、不动产以及进口货物的单位和个人，且销售不动产的增值税税率为11

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恒大房地产开发有限公司-管理手册立即下载

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关键词：房地产管理手册房地产开发管理细则

房地产管理手册，doc格式，共186页主要内容：第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

等级：文件 270KB 格式 doc

房地产开发成本管理办法资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：工程技术部工作职责工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门，在总经理和分管副总经理的领导下，具体履行如下职责：一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作，做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作，并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理；（包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等）三、根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设；四、负责工程项目建设总

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房地产开发企业对工程结算管理控制的分析查看详情

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我们从一般房地产开发企业成本组成中不难发现，项目直接工程费占到总成本费用的60%-70%，而工程费占直接工程费的70%左右，而确定直接工程费的最显著的标准就是工程竣工结算总价。为了将各自的利益最大化，围绕着竣工结算工作，项目建设所有参与人（业主、总承包单位、分包单位、监理单位、材料供货单位、设备租赁单位、劳务单位、造价咨询单位、审计单位）都在进行着一场大博弈。在这里，笔者站在房地产开发企业的角度上，对如何控制工程结算谈几点意见：一、建立明确的工程竣工结算管理办法及流程各房地产开发企业应根据各公司的企业性质（国有、国有控股、外资、合资、民营）及具体的管理构架，

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房地产开发企业各阶段税务筹划全攻略查看详情

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关键词：房地产开发企业各房地产开发税务筹划

看点：房地产开发周期较长，主要包括立项环节、规划设计环节、融资环节、土地取得环节、拆迁安置环节、工程建设环节、预售环节、销售环节、出租环节，项目清算环节。各环节涉及的税种主要有企业所得税、土地增值税、营业税、土地使用税、印花税、契税。由于项目的税收成本会影响项目的投资回报，而税务事项始终贯穿其中，因此合理控制税收成本是降低企业运营成本的重要一环，有必要对房地产开发环节涉及的一些税务问题及改善和筹划机会进行总结，抓住一些税务筹划机会，更好地为房地产业务板块发展制定战略性规划。一立项环节很多企业在做项目规划及向有关部门报批时，都未考虑通过合理搭配立项

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等级：文件 242KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产开发流程房地产管理流程

房地产开发成本管理办法资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)

资料目录一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书 2.项目前期部（1）项目前期部经理职位说明书（2）投资发展主管职位说明书（3）项目开发主管职位说明书（4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部

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提高项目利润，40套项目成本管理资料合集！查看详情

浏览数：8562 回复数：12

关键词：项目成本管理体系项目成本控制项目成本管理

建筑企业效益的关键，是如何合理的控制企业的工程成本。只有科学、合理地把握工程成本的构成，才能有效的对工程成本加以控制，40套项目成本管理资料供您学习！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目成本管理资料合集（E会员下载区）大型建筑公司项目成本管理制度（附表格）知名企业责任成本管理实施细则工程项目费用管理讲义项目管理人员成本目标责任分解铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读（PPT）房地产成本管理培训

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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房地产开发成本管理办法资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

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[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格）立即下载

等级：文件 21MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理现场签证工作指南地产开发建设管理制度工程签证监察管理

房地产开发成本管理办法资料下载-[重庆]地产集团施工单位现场签证工作指南（155页附表格）

资料目录一、签证管理的相关制度要求 1、《地产集团地区公司管理办法》中关于工程签证管理的规定 5 2、《集团公司房地产开发建设管理制度》中关于工程签证管理的规定 5-11 3、《集团公司工程签证监察管理实施细则》?试行? 12 4、《集团公司关于重申及时处理遗留签证的通知》 13 5、《关于进一步加强签证管理的通知》 14-15 6、《集团公司施工发电机管理指引》 16-23 7、《集团公司施工降水管理规定》 24-27 8、《重庆公司工程现场收方管理制度》 28-33 9、《集团公司临电工程及发电机成本控制规定》 34-35 10、《集团公司基坑支护及降水工程成本控制规定》 36

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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）立即下载

等级：文件 219KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产质量管理

房地产开发成本管理办法资料下载-[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

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工程、营改增进项税额抵扣手册，这是目前见到的最全版本！查看详情

浏览数：775

增值税专用发票样式分包工程支出分包工程支出，应按照分包商的纳税人资格和计税方法的选择来区分。 1.1分包商为小规模纳税人，进项税抵扣税率为3%。 1.2分包商为一般纳税人 1.2.1 专业分包，进项抵扣税率为11%。 1.2.2 劳务分包（清包工除外），进项抵扣税率为11%。 1.2.3 清包工（1）清包工（分包方采取简易计税），进项抵扣税率为3%。（2）清包工（分包方采取一般计税），进项抵扣税率为11%。工程物资工程物资，由于工程材料物

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营改增进项税额抵扣手册，这是目前见到的最全版本！查看详情

浏览数：1209

关键词：沥青及沥青混合料一级建造师市政实务高速公路工程初步设计

房地产开发成本管理办法资料下载-营改增进项税额抵扣手册，这是目前见到的最全版本！

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房地产对设计院和设计工作的管理（共14）立即下载

等级：文件 95KB 格式 doc

关键词：房地产设计管理房地产项目的规划设计管理

主要内容：房地产开发项目规划设计管理房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管理。房地产开发商要集成社会各种资源才能完成一个房地产项目，这其中包括市场研发、地质勘察、规划设计、成本测算、建筑工程总包及工程专项分包、园林市政工程施工、营销

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房地产项目成本控制讲义（279页）立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

关键词：房地产成本控制建设实施阶段房地产成本管理

房地产项目成本控制讲义，PPT格式，共279页，讲解详细，主要内容包括：一、房地产成本管理制度二、房地产企业成本核算指导三、责任成本管理体系四、目标成本管理实施细则五、工程招标管理办法六、工程合同管理办法七、设计变更及现场签证管理方法八、工程预结算管理办法九、成本档案管理办法十、成本管理主要工作流程及责任分工 ...... 规划设计环节的成本控制成本费用项目及核算内容方法与过程控制 &n

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