· 房地产 · 房地产热点推荐

发新帖

[分享]房地长管理精细化管理制度资料下载

发表于2019-02-26

标签：房地长管理精细化管理制度资料房地长管理精细化管理制度讨论房地长管理精细化管理制度视频

房地长管理精细化管理制度专题为您提供房地长管理精细化管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地长管理精细化管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产公司管理制度大全（共122页）立即下载

等级：文件 995KB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产公司管理制度大全（共122页）

主要内容：目录第一章总则 - 5 - 一领导致辞 - 5 - 二公司简介 - 6 - 三公司组织机构 - 7 - 四企业理念 - 8 - 五员工守则 - 9 - 六员工职业道德规范 - 11 - 第二章人事管理制度 - 13 - 第一节公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节各部门工作职能 - 15 - 一董事会 - 15 - 二市场营销中心 - 15 - 三工程管理中心 - 16 - 四综合办理中心 - 2

房地产设计管理制度与流程立即下载

等级：文件 267KB 格式 doc

关键词：设计管理制度及流程结构工程师岗位职责及岗位要求设计招标管理设计过程控制管理设计变更管理

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产设计管理制度与流程

[简介] 设计管理制度及流程 [目录] 第一章工作职责、范围第一章管理流程及执行表格设计招标管理设计过程控制管理施工图管理景观设计管理流程 ...... 房地产设计设计输出文件审查报告设计成果评审记录表设计交流信息记录表

房地产公司管理制度（共79页）立即下载

等级：文件 593KB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产公司管理制度（共79页）

主要内容：目录第一章总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28

房地产集团公司工程管理制度手册（共297）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：管理手册制度质量检查要点

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产集团公司工程管理制度手册（共297）

主要内容：工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..

房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）立即下载

等级：文件 69KB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）

主要内容：一、前言为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按合同办事，坚持按法规办事，坚持按程序办事的管理原则，结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》，制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标（一）进度目标使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。（二）质量目标使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。（三

房地产开发公司工程质量管理制度（共42页）立即下载

等级：文件 102KB 格式 doc

关键词：工程质量管理制度建设工程技术管理隐蔽工程验收工程竣工验收管理质量事故处理流程

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产开发公司工程质量管理制度（共42页）

[简介] 工程建设质量管理办法，共42页工程建设管理办法技术管理质量管理材料检验施工用水管理图纸收发审核

莆田骏隆房地产开发有限公司管理制度（共58）立即下载

等级：文件 332KB 格式 doc

关键词：人力资源管理制度行政管理制度

房地长管理精细化管理制度资料下载-莆田骏隆房地产开发有限公司管理制度（共58）

主要内容：目录第一章人力资源管理制度 3 1招聘工作管理规定………………………………………………………………………………………………3 2员工试用期管理规定……………………………………………………………………………………………4 3劳动合同管理规定………………………………………………………………………………………………4 4薪酬管理规定……………………………………………………………………………………………………6 第二章行政管理制度 9 1目标责仼制管理实施方案（

[融创集团房地产]招标管理制度立即下载

等级：文件 310KB 格式 pdf

房地长管理精细化管理制度资料下载-[融创集团房地产]招标管理制度

招标管理制度

房地产公司编制全套项目管理制度（247页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：项目管理制度项目设计管理工程质量管理项目成本管理经济合同管理

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度（247页）

资料介绍：第一章、总则第二章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理第五章、工程质量管理第六章、项目销售管理第七章、庆典策划管理第八章、项目成本管理第九章、招标（采购管理）第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职

房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）立即下载

等级：文件 585KB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)（共121页）

主要内容：员工的任免、调配和解聘、辞退一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限（一）部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。（二）员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。二、员工升职（一）升职条件 1、将任职务的职位出现空缺； 2、由于公司发展需要增加新的部门或职位； 3、其他原因引起的职位空缺等。（二）升职者

房地产工程预结算管理制度（共14页）立即下载

等级：文件 205KB 格式 doc

关键词：房地产工程预结算制度工程量的审核和确认竣工结算社会审价方案工程计量计价管理办法

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产工程预结算管理制度（共14页）

[简介] 房地产工程预结算管理规定 DOCX格式，共14页工程预结算的范围（1）招标项目预算与结算。（2）直接发包项目预算与结算。（3）按照合同规定中间拨款工程量审核。（4）材料设备采购预算与结算。（5）零星施工项目预算与结算。（6）零星用工与设备租赁审核与结算。（7）其他。工地现场工程量审核确认工程量计价管理办法工程预算作业进度工程预算编制流程 &n

房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

房地产营销管理制度、规范流程及表格（共151页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产营销管理制度、规范流程及表格（共151页）

主要内容：目录一、营销管理制度 ………………………………………………………………8 （一）销售管理 …………………………………………………………………8 (二) 售楼中的日常管理规范 …………………………………………………12 （三）销售合同及资料管理办法 ……………………………………………16 （四）委托代理销售和开发方营销组织架构及岗位职责……………………20 （五）销售中心现场操作流程规范 ……………………………………………25 （六）客户资源管理及服务规范…………………………………………

房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

【简介】本资料为房地产公司管理制度汇编，Word格式，共224页。目录综合部人力资源部财务部客服部工程部管理制度仓库保管员岗位职责培训制度公司文件、材料归档管理文件材料的归档要求关于经营管理决策的保密规定人员档案管理

房地产企业管理制度手册(最全合集)（共125页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产企业管理制度手册(最全合集)（共125页）

房地产企业管理制度，doc格式，共125页主要内容： 1.为了加强管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 2.公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 3.公司禁止任何公司员工损害公司的形象、声誉。 4.公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 5.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益

房地产营销管理制度、规范流程及表格(全)（共151页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产营销管理制度、规范流程及表格(全)（共151页）

【简介】本资料为房地产营销管理制度、规范流程及表格，Word格式，共151页。目录一、营销管理制度（一）销售管理 (二) 售楼中的日常管理规范（三)销售合同及资料管理办法（四）委托代理销售和开发方营销组织架构及岗位职责（五）销售中心现场操作流程规范（六）客户资源管理及服务规范（七）销售流程管理规范二、营销管理流程管理制度楼盘销控管理认购管理 &

房地产企业管理制度手册（共125页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-房地产企业管理制度手册（共125页）

主要内容： 1.为了加强管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 2.公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 3.公司禁止任何公司员工损害公司的形象、声誉。 4.公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 5.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 6.公司提倡全体员工刻苦学习科

重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

房地长管理精细化管理制度资料下载-重庆房地产公司管理制度汇编(完整版)（共224页）

主要内容：目录综合部 5-69 第一章综合部工作职责 6-11 第二章考勤制度 12-17 第三章培训制度 18-21 第四章车辆及驾驶员管理制度 22-29 第五章档案管理制度考勤 30-34 第六章公司印章管理制度 35-38 第七章卫生管理

此时有人在和您一起浏览建筑热点

猜你爱看

房地长管理精细化管理制度相关资料相关课程相关专题行业热点

房地产▼

建筑设计室内设计园林景观渲染表现建筑施工结构设计路桥市政岩土工程水利工程电气工程暖通空调给排水工程造价房地产工程监理项目管理 BIM

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z

恭喜您已成功认证筑龙E会员点击“下载附件”即可

关于我们联系我们帮助中心诚聘英才意见反馈社区导航 ABOUT US

京 ICP证 000024号京公网安备 11010802020817号广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号可信网站认证

北京筑龙伟业科技股份有限公司通信地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼（100835）

央广网品牌实力机构

腾讯网知名在线教育

中国领先教育科技产品

新华网品牌影响力机构

新浪网品牌影响力机构

和君商学教育最佳创新奖

中国建筑教育协会会员单位

中国工程咨询协会成员单位

分享

2/20

图片列表

图片列表

播放语音

暂停播放