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发表于2019-02-26

标签：企业管理理念资料企业管理理念讨论企业管理理念视频

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资料目录目录前言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段：人力资源管理建设 3 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段：薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一：轮岗的出发点 10 核心要素二：关键点 10 核心

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标杆地产集团企业管理模式研究(成本及质量控制)191页立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产工程管理房地产成本管理房地产质量管理

资料目录第一部分……整体框架管控第二部分……人力资源管控第三部分……项目管控(PMO系统) 第四部分……城市产品选择第五部分……成本管控第六部分……工程质量管控内容简介标杆地产集团企业管理模式研究(成本及质量控制)196页，内容主要包括总部管理框架解读、总部对区域公司及项目的管理、人力资源管控中的人力资源规划、人力资源职能、人员招聘(招聘标准、招聘类型、招聘渠道、人员培训等)、项目管控系统及运作方式、企业发展战略、企业扩张中的产品线发展及特征。本资料着重研究该集团企业的成本控制和工程质量控制，主要介绍成本管控架构、成本核心管控思想、招标采购管理、合同管理、工程

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BIM案例分享｜打造以“开放、协同、共享”为理念的BIM设计云平台查看详情

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关键词： BIM设计云平台 BIM技术应用

企业管理理念资料下载-BIM案例分享｜打造以“开放、协同、共享”为理念的BIM设计云平台

▲平台组织架构图项目概况本项目建立的BIM设计云平台，为企业级的私有云，旨在为集团企业提供工程设计阶段BIM协同设计、开发、集成、运行、管理一体化的解决方案。实现用户在不同场所通过PC机或动设备连接进入云平台，进行各种应用。 ▲平台简介图平台主要功能及BIM应用情况 BIM基础软件集成平台 BIM全专业设计工具 BIM设计管理平台 BIM应用情况 ▲平台BI

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[硕士]基于价值链理念下的工程项目成本管理研究[2007] 立即下载

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企业管理理念资料下载-[硕士]基于价值链理念下的工程项目成本管理研究[2007]

内容简介学科专业：企业管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：中南民族大学　　学位年度： 2007 　　下载PDF阅读器　　人类进入21世纪以来，我国经济渐呈健康快速发展态势。基础施设不断加强，建筑市场空前繁荣。企业在创造顾客价值的同时，必须节能降耗，保护环境。在这种经济社会背景下，工程项目必须提高管理水平。价值链理念正是科学有效的分析工具，通过对工程项目价值链分析，可以有效减少资源消耗，提高企业经济效益和社会效益。价值链理念以顾客需求作为起点，对价值创造各环节进行分解，联合战略伙伴进行优势互补。然后通过企业内部上、下游生产环节价值流动，形成最终产品，再与分销商合作

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物业管理——正在长大的孩子查看详情

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关键词：物业管理的发展物业管理发展

他就像是一个在黑夜里寻路的孩子，一路磕磕碰碰，先天的不足没有让他畏畏缩缩，只是在学习中砥砺前行。直到一天，改革开放的列车路过，他的眼睛里迸发出了耀人的光彩。 ——题记文/汪建峰（知名地产物业发展股份有限公司上海分公司） 2018年，是改革开放的四十周年，物业管理的发展在内地也已达三十七年之久。对于一个不熟悉的人，我们了解他总是喜欢从他的修养和故事入手。修养是植入血液的浪漫，日久才能现人心。而故事更有人情味，也让人在了解里更加温暖。“物业管理在我眼里就像是个一手看大的孩子”这是一个前辈跟我说过的。他还说“当你把每一天的工作都当作是陪伴，习惯就会衍生出一种文化，这是

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[知名房企]开发策略及运营管理模式详解(附图丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理运营管理理念运营管控模式管控组织架构

内容简介本文为知名房企编制的关于开发策略及运营管理模式详解的资料，内容详细，主要包括：运营管理理念，运营管控模式，管控组织架构，营销管理剖析等。　　运营管控模式：　　在不同的内外部环境下，根据企业自身的战略定位和实际能力水平，选择匹配的运营管控模式，该模式要体现企业的战略思想和管理思想，并具有相对稳定性和发展性。最大限度缩短管理路径，考虑业务流程的简单、高效和顺畅，提高管理绩效。考虑了房地产行业的效益和风险把控的特点，架构设置尽量专业化和清晰化，集团和城市公司之间采用分层授权方式，减少权责重叠，缩短决策周期，提高整体运作效率。　　房地产公共关系：　　围绕项目全程开发的角度，

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中国建设报刊文：中国建设科技集团沧桑巨变，见证改革力量查看详情

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《中国建设报》2018年12月24日改革开放40年来，中国经济年均增长9.5%，规模扩大了33.5倍，人民生活水平提高了22.8倍，占世界经济份额提高了13%，对世界经济增长的贡献率超过30%，成为动力之源，掀起了人类经济史上最波澜壮阔的发展大潮。改革开放创造的“中国奇迹”成为世界经济学领域的热点课题。见微知著。中国建设科技集团股份有限公司的发展史，前半程跌宕起伏、后半程昂扬奋进，形成鲜明对比，充分折射出“改革开放”的伟大光辉。沧桑巨变，为有改革多活力中国建设科技集团股份有限公司是由中国建筑设计研究院2014年进行股份制改

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企业办公室装修走进时尚国际化查看详情

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(一)企业办公室装修设计要有明快感让办公室给人一种明快感也是设计的基本要求,办公环境明快是指办公环境的色调干净明亮,灯光布置合理,有充足的光线等,这也是办公室装修的功能要求所决定的。办公室装潢在装饰中明快的色调可给人一种愉快心情,给人一种洁净之感,同时明的快的色调也可以在白天增加室内的采光度。 (二)企业办公室装修设计要有现代感目前,在我国许多企业的办公室,为了便于思想交流,办公室装修加强企业管理理念,往往采用共享空间开敞式办公室设计，这种设计已成为现代新型办公室的特征，它形成了现代公室新空间的概念。现代公室设计还注重于办公环境的研究,将自然环境

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BIM在城市轨道交通施工阶段中面临的5大障碍查看详情

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政策标准方面我国BIM技术标准研究起步相比于国外较晚。2007年在对IFC标准进行本土化改进的基础上提出了《建筑对象数字化定义》标准，近几年又陆续制定了《建筑工程信息模型应用统一标准》、《建筑工程信息模型分类和编码标准》、《建筑工程信息模型存储标准》等标准。针对城市轨道交通领域的BIM标准，北京、深圳等城市以及上海申通地铁、广州地铁集团等企业也相应颁布了设施设备编码标准、建模与交付标准等。总的来说对国外标准的研究还不够深入，结合我国城市轨道交通实际情况的标准拓展工作更为缺乏，缺乏针对城市轨道交通工程成熟的应用层次标准，缺乏系统的标准规范体系。&n

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[品筑最新项目]卓信装饰工程有限公司总部办公室设计查看详情

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沈阳Liubin Pinzhu空间设计公司是一个集房地产销售部门办公室、模型空间,高端私人会所,大型洗浴的地方,商业办公空间,豪华别墅和住宅装饰设计、软装饰设计作为一个整体,享受装饰设计公司在业内声誉在沈阳装饰设计有限公司,有限公司. .其前身是沈阳城市产品建筑室内设计工作室,是空间设计机构由沈阳著名设计师Liubin先生和一群热爱设计行业精英群体,是第一个提出了装饰设计公司在东北地区的案例设计。推荐为不同的客户设计个性服务项目详细。沈阳Liubin Pinzhu装饰设计有限公司还雇用了设计领域有资格作为一个特别顾问的主人,建立专家顾问,更彻底的实现为客户服务。我们不仅站在的角度提出了融

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[品筑最新项目] 江苏分公司科研培训实验基地项目设计查看详情

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中国国电龙源集团江苏分公司智能监控指挥中心项目设计查看详情

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[特色餐厅设计]沈阳休闲文化餐厅项目设计查看详情

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关键词：特色餐厅设计沈阳设计公司

沈阳Liubin Pinzhu空间设计公司是一个集房地产销售部门办公室、模型空间,高端私人会所,大型洗浴的地方,商业办公空间,豪华别墅和住宅装饰设计、软装饰设计作为一个整体,享有装饰设计公司在业内声誉 .其前身是沈阳城市产品建筑室内设计工作室,是空间设计机构由沈阳著名设计师Liubin先生和一群热爱设计行业精英群体,是第一个提出了装饰设计公司在东北地区的案例设计。推荐为不同的客户设计个性服务项目详细。沈阳Liubin Pinzhu装饰设计有限公司还雇用了设计领域有资格作为一个特别顾问的主人,建立专家顾问,更彻底的实现为客户服务。我们不仅站在的角度提出了融合的设计方案,还将专家咨询意见和生

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房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目开发房地产开发流程房地产开发报建

企业管理理念资料下载-房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）

内容简介房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页），本讲义主要对房地产行业的三大核心业务（土地获取、客户管理、投资融资）、五类客户细分图解、房地产企业管理的三个核心基础、房地产质量管理核心理念（产品质量、经营进度、投资控制）、房地产项目开发报建的基本程序、三个资金时间节点、项目融资风险分析、项目管理的三级计划管理体系等内容进行了讲解，内容详尽，图文并茂，可供参考。项目管理的三级计划管理体系房地产开发增值链前期策划与设计周期指标房地产工程现场有效管理的九个关键环节房地产项目管理

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[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页) 立即下载

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关键词：房产企业管理投资成本管理房地产销售执行房地产市场分析

内容简介 [标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页)，2014年编制，PPT格式，共94页，在一定的约束条件下，为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动，尤其是将来的经营活动，以保证通过有效的方法实现既定成本目标。　　具体内容有：　　　　一、房地产成本管理的误区及新的成本管理新理念　　1）当前房地产开发企业成本管理现状　　2）房地产开发成本管理中的几个问题　　3）房地产企业在成本管理中三大误区　　4）房地产成本全过程精细化管理新理念　　　　二、成本管理管什么？　　1）房地产项目开发成本

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房地产企业项目开发全过程成本控制实务讲解（图表丰富 40页）立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制房地产企业成本管理全过程成本控制开发成本管理

内容简介房地产企业项目开发全过程成本控制实务讲解（图表丰富 40页），本讲义主要对成本管理的概念与理念、行业基本管理模式说明及问题剖析、标杆企业管理方法与经验进行了全面讲解，内容详实，可供参考。标杆企业成本管理模式探讨行业管理模式目标成本的形成轨迹

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园林行业已经进入“品牌+资本”时代查看详情

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上世纪九十年代，随着我国国民经济的发展和国家城市化的进程，园林绿化行业逐渐发展起来。发展至今大约25年，经历了三个时代：草莽时代、资质时代、“品牌+资本”时代（图-1）。图-1：我国园林绿化行业发展态势图　　草莽时代：从1990年到2001年。　　园林绿化行业从上世纪九十年代初开始发轫。1995年7月，建设部发布园林绿化行业资质标准。2001年2月，国务院召开了全国城市绿化工作会议，同年5月31日，发布《国务院关于加强城市绿化建设的通知》（国发〔2001〕20号）。此事件为园林绿化行业的标志性事件。此前的12年是园林行业的初

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为什么要进行施工技术交底？技术交底怎么编写？查看详情

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关键词：施工技术交底现场安全管理

一、为什么要进行施工技术交底为规范项目部工程施工技术交底的管理，在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，明确技术交底的分类、内容、范围和要求，充分发挥技术交底的作用，建立技术交底制度。进行技术交底是深入贯彻质量标准化的要求，也是项目现场安全管理的重要管理体系。从贯彻标准化，精细化，一岗双责管理理念，保障生产权利和执行技术交底制度。正确履行技术交底程序，在程序上可以体现企业管理水平和责任落实。通过技术交底确保工人和各级管理人员熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点及工

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