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[知名地产]房地产公司KPI体系(考核指标)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
内容简介 [知名地产]房地产公司KPI体系(考核指标),包括对高层、业务部门(市场部、规划部、预算合同部等)及各岗位职责考核标准,内容具体,可供参考。 市场部考核指标
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房地产公司售楼部员工管理制度(详细)
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【简介】: 房地产公司售楼部员工管理制度(详细),word格式,共20页 【目录】: 前 言 第一章组织结构及岗位设置 第二章部门人员聘用 第三章部门职能 第四章部门岗位职责描述 第五章部门行为规范 第六章售楼中心管理制度 第一节日常行为规范 第二节客户接待制度 第三节例会制度 第四节合同管理 第五节售后服务 第六节考核制度 第七节处罚条例 第八节争议处理 第九节薪 酬 第七章全员营销 第八章附
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房地产公司经营管理制度(共81页)
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主要内容: 导 言 公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。 本公司《经营管理制度》,是遵循科学化、规范化、人性化、法制化、系统化的原则制定的。由公司“组织系统”“垂直指挥系统”“文化系统” “经营系统”“人才选用和招聘系统”“培训系统”“绩效考核系统”“激励系统”“工资福利系统”“档案管理系统”和“保密管理”“财务管理”“物资管理”“文具用品管理”“公务车辆使用管理”“ 文印报刊水电管理”共十六部分组成。 本公司《
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某房地产公司管理制度手册(138页)
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关键词: 管理制度手册
房地产公司管理制度
各部门职能说明书
绩效考核评估表
【简介】 某房地产公司管理制度手册,word格式,138页。内容包含房地产开发有限公司各部门职能说明书、xxx房地产开发有限公司岗位编制一览表、xxx房地产开发有限公司绩效考核评估表、管理人员绩效考核评估评分对照一览表、xxx房地产开发有限公司 绩效考核评估表(技术类)等。 【目录】 第一部份 组织系统 第二部份 垂直指挥系统 第三部份 文化系统 第四部份 经营系统 第五部份 人才选用和招聘系统 第六部份 培训系统 第七部份 人事考核系统 第八部份 激励系统 第九部份 工资福利待遇系
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设计院和房地产公司有什么不同?
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网上有许多在设计院工作的朋友,对于去地产公司这件事情非常有兴趣,非常想了解;也有朋友问笔者是为何去了地产公司。 知无不言,言无不尽,现在朝露试着从自己的亲身经历的角度,把自己的走过的这一小段路程记录下来与各位分享,希望能有参考价值。 一结构设计师的第七年是个坎 为什么偏偏是第七年?好像其实没有特别的依据,只是朝露在第七年的时候,大致情况是这样的:在工作上,技术积累到达一定程度,注册也勉强拿了下来,对于一般的结构设计工作而言,算得上可以独当一面了。 这个时候和很多的同行的想法一样,来到了人生的一个路口:一方面,单位
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2011年中型房地产公司管理制度汇编(技术/成本/质量/物业管理)图表74页
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关键词: 房产企业管理
房地产管理制度
成本管理制度
质量管理制度
资料目录 1. 组织机构、部门职能和岗位职责 2. 人事管理体度 3. 计划管理制度 4. 考核管理制度 5. 财务管理制度 6. 业务接待、差旅、通讯费用管理制度 7. 印章管理制度 8. 技术管理制度 9. 成本管理制度 10. 招标与合同管理制度 11. 工程质量管理制度 12. 竣工交房管理制度 13. 商业物业管理制度 14. 档案管理制度内容简介 2011年中型房地产公司管理制度汇编(技术管理、成本管理、质量管理、物业管理),WORD格式,共74页,包括详细的岗位职责管理、人事管理、计划管理、考核管理、财务管理、技术管理、成本管理、招标与合同管理、质量管理、竣工
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[杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富)
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关键词: 房产企业管理
房地产管理制度
房地产档案管理制度
房地产工程管理
资料目录 第一部分 公司组织架构图 第二部分 各部门职责 第三部分 制度汇编内容简介 [杭州]房地产公司管理制度汇编117页(表格丰富),本资料内容主要分为三部分:公司组织架构图、各部门职责及制度汇编; 其中各部门职责部分涉及综合管理部、营销策划部、项目前期部、战略规划设计部、工程管理部、设备材料部、成本管理部、财务管理部、资金审计部的职责; 制度汇编部分内容主要包括财务事务审批管理规定、借款(备用金)管理制度、财务报销制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、招聘管理制度、出差管理办法、行政类费用预算控制管理办法、档案管理制度、固定资产管理制度等; 本资料内容详
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[知名地产]房地产公司销售管理制度(全套 共98页)
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内容简介 [知名地产]房地产公司销售管理制度(全套 共98页)。 二、岗位职责说明 (一) 销售经理岗位职责说明 1、人员管理 对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理; 对新入职员工进行业务培训; 督促销售代表完成销售任务,保障整体销售的正常进行; 保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行; 对销售代表进行综合考核并监督其不断改进; 2、业务管理 推行公司销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成; 协调和处理销售过程中出现的各类问题; 根据现场销售资料对销售情况进行分析,就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议; 对现场的销售数
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房地产公司工程管理制度及岗位职责
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关键词: 工程管理制度
房地产公司岗位职责
预算主管岗位职责
内容简介 房地产公司工程管理制度及岗位职责,房地产公司工程部的部门职责的核心主要就是保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成。部门人员就是围绕这个核心进行工作分解!其工作要点包含但不限于: 1、前期的地块场地清理与移交、三通一平; 2、施工准备(组建项目工程部架构、设计方案优化、优选新工艺、新技术、施工图审查与会审,有的是设计部门负责后者、临建场地落实); 3、对内协调(对公司只能部门的配合要求,如设计、招标、选样封样、签证审核、销售配合计划及要求等等,这些都要以满足公司开发进展要求的工程部的项目施工计划为准,如无计划或计划不详容易推诿造成配合效率低下从而直接影响工程
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房地产经济波动与宏观经济波动的关系
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学员数 560
好评率 98%
关键词: 房地产
房地产经济波动
宏观经济波动
房地产市场
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知名房地产公司建造成本系统控制规范(2010版)
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
资料目录 第一章、总则 第二章、成本控制限额指标 (一)综合限额指标准标表 共4页 (二)钢筋及混凝土设计限额指标表 共1页 (三)钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明 共2页 第三章、关键成本项目系统控制规范一览表 共8页 (一)设计阶段控制规范 (二)采购阶段控制规范 (三)工程阶段控制规范 第四章、反馈与检查表 (一)成本控制限额指标核查记录表 共3页 (二)关键成本项目系统控制规范核查记录表 共8页 (三)限额指标审批单(技术指标) 共1页 (四)限额指标审批单(经济指标) 共1页内容简介 知名房地产公司建造成本系统控制规范(2010版),内含完整可打开的xls文
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知名房地产公司管理制度及流程(335页)
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关键词: 房地产公司管理制度
工程施工管理
项目开发管理
项目管理流程
知名房地产公司管理制度及流程,该资料内容包括: 一、房地产开发有限公司组织结构 二、房地产开发有限公司职位说明书 三、房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... Word格式,共335页。 房地产公司管理制度及流程 安全状况检查表
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房地产公司管理制度大全(共122页)
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【简介】 本资料为房地产公司管理制度大全,word格式,共122页 主要内容: 第一章 总则 第二章 人事管理制度 第三章 行政管理制度 第四章 财务管理制度 管理制度 工程管理中心 项目拓展中心 法律咨询中心 招聘 福利管理制度 培训管理制度 日常行政工作管理
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房地产公司精装修评估质量控制要点(图文并茂)
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关键词: 精装修评估质量控制
装饰装修工程
施工质量控制
工程管理控制
房地产公司精装修评估质量控制要点,内容包括: 一、维度权重 二、体系介绍 三、关注事项 四、案例问题 五、优秀做法 ...... PPT格式,共165页。 房地产公司精装修评估质量控制要点 吊顶龙骨 防水工程 抹灰工程 墙地面瓷砖工程 墙面 质量通病
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房地产公司项目投资及开发管理工作流程(全套)
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格式 doc
关键词: 房地产项目投资流程
房地产项目开发管理流程
房地产企业管理
房地产流程图
房地产公司项目投资及开发管理工作流程,word格式,共56页,包括了房地产企业管理各项流程图,推荐学习参考。 房地产公司项目投资及开发管理工作流程 年度经营计划编制流程 企业经营决策管理流程 设计变更管理工作流程 投资项目评估选择流程 项目开发前期策划流程 项目用地投标管理流程
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房地产公司合约规划解读及编制(114页)
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关键词: 房地产公司合约规划
成本管控核心
合约规划编制
房地产公司合约规划解读及编制,主要内容包括: 一、成本管控核心及模式 二、合约规划的概念解读 三、合约规划的特点 四、合约规划编制的重点 ...... PPT格式,共114页。 房地产公司合约规划解读及编制 成本管控模式 合同和费用的列项程序开展 合约规划编制过程 信息化模式的成本管控核心 总承包合约规划的金额确定
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房地产公司项目工程管理手册(180页)
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关键词: 工程管理手册
管理工作流程
项目验收阶段管理
房地产公司项目工程管理手册,word格式,共180页。 内容介绍: 一、总则 二、基础性管理工作流程 三、过程管理流程 1、工程策划阶段管理 2、工程准备阶段管理 3、工程实施阶段管理 4 、项目验收阶段管理 四、工程实施各阶段表单 ...... 房地产公司项目工程管理手册 防水卷材、防水涂料供应 工程准备阶段管理要点 基础工程 样板实施计划 主体与装饰工程管理要点
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房地产公司别墅景观设计培训讲义(案例分析)
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关键词: 别墅景观设计
别墅庭院景观特点
别墅庭院景观设计要点
别墅案例分析
房地产景观设计
房地产公司别墅景观设计培训讲义,内容包括: 1、别墅的分类 2、别墅庭院的景观现状 3、别墅庭院景观特点 4、别墅庭院景观设计要点 5、别墅庭院中的景观要素 6、别墅功能分析 7、别墅案例分析 ...... PPT格式,共134页。 别墅景观设计培训讲义 别墅基本功能元素及空间序列 叠加式别墅 联排别墅 楼梯的各种平面形式 园路的线形设计 别墅功能分析&
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房地产公司建筑立面标准化研究(图文并茂)
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关键词: 建筑立面标准化
分缝形式研究
住宅立面研究
建筑灯具研究
房地产公司建筑立面标准化研究计,内容包括: 一、住宅立面研究(18层) 二、住宅立面研究(百米高层) 三、分缝形式研究 四、建筑灯具研究 五、楼体字研究 ...... PPT格式,共68页,编制于2016年。 房地产公司建筑立面标准化研究 材料样板及色号 分缝形式研究——横向分缝 五部分详图-基座 五部分详图-门头 五部分详图-中部
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房地产公司质量安全评估体系
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关键词: 项目质量评估体系
项目安全评估体系
项目质量管理
房地产公司质量安全评估体系,PPT格式,共52页,主要讲解了质量安全评估体系概述和质量安全评估体系调整宣讲,可供学习参考。 项目过程评估管理模型 关键指标增加-精装修施工工艺 检查标准
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项目总承包部管理部门职责表
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文件 60KB
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关键词: 管理部门职责表
总承包项目管理
项目总承包部管理部门职责表,word格式,共5页,主要讲解了各个部门职责分工,可供参考。 项目总承包部管理部门职责表
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