[分享]房地产项目开发进度计划资料下载

发表于2019-02-20

标签：房地产项目开发进度计划资料房地产项目开发进度计划讨论房地产项目开发进度计划视频

房地产项目开发进度计划专题为您提供房地产项目开发进度计划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目开发进度计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产项目开发一、二级节点计划进度表（完整版）立即下载

等级：文件 726KB 格式 xls

关键词：房地产一级节点进度计划表房地产二级节点进度计划表房地产施工进度控制房地产成本控制

[简介] 房地产项目一二级开发进度计划表进度计划表1 进度计划表2 进度计划表3

立即下载

房地产项目开发进度管理立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：房地产项目开发项目开发进度管理项目进度管理

房地产项目开发进度管理，该资料内容包括：一、项目开发进度管理的特点二、项目开发进度管理要树立的观念三、项目开发进度管理的控制要点 1、开盘前项目进度管理的重点及手段 2、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段 3、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段 ...... PPT格式，共56页。公司计划管理的层次施工过程质量控制方法各施工阶段参考工期案例

立即下载

房地产项目开发进度管理（56页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：房地产开发进度管理项目开发进度管理控制项目进度管理

房地产项目开发进度管理，PPT格式，共56页，该资料内容包括：一：项目开发进度管理的特点二：项目开发进度管理要树立的观念三：项目开发进度管理的控制要点 1、开盘前项目进度管理的重点及手段 2、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段 3、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段 ...... 公司计划管理的层次各施工阶段参考工期

立即下载

地产项目开发进度管理-56页立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：项目管理特点项目进度管理控制节点项目进度管理

简介：地产项目开发进度管理-56页，PPT格式；主要内容：计划管理贯穿项目开发的每个环节。从项目立项策划、设计报建、工程实施、开盘销售等都无不与计划管理有关，任何一个环节的进度缺失，都会影响到整个项目的开发进度。仅供参考；项目进度管理管理层次例1 例2 例3 例4 例5

立即下载

[知名房企]房地产项目开发进度管理立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产进度管理房地产工程管理

资料目录第一部分项目开发进度管理的特点第二部分项目开发进度管理要树立的观念第三部分项目开发进度管理的控制要点内容简介 [知名房企]房地产项目开发进度管理，共56页，本资料主要讲解了房地产项目开发进度管理的特点、开发进度管理要树立的观念，并着重分析房地产项目进度管理的控制要点，具体内容包括开盘前项目进度管理的重点及手段、项目建设及续销过程中进度管理的重点及手段、项目竣工交楼阶段进度管理的重点及手段，资料内容详细，涵盖面广，可供其他房地产项目进度管理借鉴参考。　　PPT格式，编制于2010年各施工阶段参考工期公司计划管理的层次

立即下载

房地产项目开发全周期经营计划表格（直接计算）立即下载

等级：文件 69KB 格式 xls

关键词：房地产业表格房地产经营计划表房地产项目开发

内容简介房地产项目开发全周期经营计划表模板，根据多年从事计划运营工作的经验及实践总结的成果，是项目整盘运营计划编制的标准模板，其简单、由逻辑关系、使用方便。指导房地产项目全周期运营计划的很好工具，欢迎计划运营的同行下载参考，具体说明如下：　　目录　　1 总平分期图　　2 规划指标　　3 成功标尺　　4 投资收益　　5 现金流量　　6 进度计划　　7 销售计划　　8 成本测算及支出　　注：　　1、此表作为项目开发规划纲领，作为三年战略规划科学支撑依据；　　2、基础数据表准确详细，各专业报表的分类分项、时间口径、公式设置等应相互匹配。　　3、分项计划科目、时间

立即下载

知名房企地产项目开发进度管理报告（内部资料）立即下载

等级：文件 15MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产管理制度房地产管理手册

资料目录 1、项目开发进度管理的特点 2、项目开发进度管理要树立的观念 3、项目开发进度管理的控制要点内容简介知名房企地产项目开发进度管理报告，编制于2010年，PPT格式，共56页。本资料主要包括项目开发进度管理的特点（计划管理贯穿项目开发的每个环节、计划管理的层次多涉及面广、进度管理的变化性大、大部分进度计划组织协调十分复杂、计划管理是进度管理的前提和依据），项目开发进度管理要树立的观念（进度管理是全员全过程的工作、要严格执行计划管理、要严抓进度管理的落实、弄清楚对项目进度管理影响最大的阶段、进度管理要求正确区分主次矛盾），项目开发进度管理的控制要点（项目形象区的

立即下载

房地产项目开发阶段工程管理精讲（239页，附示例）立即下载

等级：文件 19MB 格式 rar

关键词：项目开发阶段工程质量管理

房地产项目开发进度计划资料下载-房地产项目开发阶段工程管理精讲（239页，附示例）

内容介绍：第一部分：房地产企业项目工程管理概述第二部分：房地产项目开发各阶段工程管控重点第三部分：高流转项目开发模式下工程管控重点 ...... 房地产企业项目工程管理概述：1、项目工程管理与项目施工管理的区别 2、项目工程质量管理的转变 3、项目工程进度管理的转变 4、项目工程成本管理的转变房地产项目开发各阶段工程管控重点：1、项目投资分析阶段对工程管理的配合要求 2、项目启动阶段对工程管理的配合要求 3、项目规划方案阶段对工程管理的配合要求 4、项目扩初施工图阶段对工程管理的配合要求 5、项目施工阶段对工程管理的配合要求

立即下载

别墅、多层、高层等项目开发节点计划表格(进度控制) 立即下载

等级：文件 29KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目开发节点计划

房地产项目开发进度计划资料下载-别墅、多层、高层等项目开发节点计划表格(进度控制)

内容简介别墅、多层、高层等项目开发节点计划表格(进度控制)，为别墅、多层、高层等项目整套项目开发关键节点计划，含工作内容和计划时间节点。项目开发里程碑节点计划

立即下载

别墅类项目开发节点计划表格（进度控制）立即下载

等级：文件 45KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制荐目开发计划表项目开发节点计划

内容简介别墅类项目开发节点计划表格（进度控制），为多个别墅项目整套项目开发节点计划，涵盖所有部门的工作内容和计划时间节点：　　1、“节点名称”栏内对应的黑体字工作项为关注节点，每月反馈实施情况　　2、橙色底黑字节点为本月控制节点，需要及时在当月反馈实施进展。　　3、绿底黑字节点为下月关注的节点，需要提前预控，变更信息提前反馈。　　4、蓝色细字体节点为已经完成节点。　　

立即下载

[标杆房企]大型房地产住宅项目开发管理规划方案（194页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产项目开发进度计划资料下载-[标杆房企]大型房地产住宅项目开发管理规划方案（194页）

内容简介 [标杆房企]大型房地产住宅项目开发管理规划方案（194页），本项目总占地13.5万平米，规划容积率5.5，规划计容建筑面积74.54万平米。一期住宅项目总建筑面积24万平米，地下建筑物为：地下四层、地下七层，建筑面积89457平米；地上建筑物为：56层、53层的超高层住宅各一栋，建筑面积13.4万平米，建筑总高度197.3米、185.8米；三栋30层塔楼，建筑面积3.6万平米，建筑总高度106.2米。地下室提供总车位1571辆，其中住宅1111辆、商业460辆。项目位于核心政务、商务区，紧邻青岛市府，周边金融、商业及高档五星酒店聚集。本项目管理规划大纲主要考虑主体结构施工阶

立即下载

房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）立即下载

等级：文件 987KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目开发房地产开发流程房地产开发报建

房地产项目开发进度计划资料下载-房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）

内容简介房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页），本讲义主要对房地产行业的三大核心业务（土地获取、客户管理、投资融资）、五类客户细分图解、房地产企业管理的三个核心基础、房地产质量管理核心理念（产品质量、经营进度、投资控制）、房地产项目开发报建的基本程序、三个资金时间节点、项目融资风险分析、项目管理的三级计划管理体系等内容进行了讲解，内容详尽，图文并茂，可供参考。项目管理的三级计划管理体系房地产开发增值链前期策划与设计周期指标房地产工程现场有效管理的九个关键环节房地产项目管理

立即下载

[龙头房企]商业地产项目开发及运营模式解析(图文详解 242页) 立即下载

等级：文件 8MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理商业地产管理模式商业地产盈利模式招商策略解析

房地产项目开发进度计划资料下载-[龙头房企]商业地产项目开发及运营模式解析(图文详解 242页)

内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产项目开发及运营模式解析的资料，内容详细，主要包括：商业地产管理模式，商业地产盈利模式，招商策略解析，运营模式解析等内容。　　业态布局：　　能把购物中心的地产价值最大化。能合理优化客流动线，增加购物中心中主力店的联动。有效吸引顾客并延长顾客在购物中心中停留时。零售业态位置首选，主力店需纵向分割，一层直接进入。同楼及同层相邻位置尽量搭配目标顾客相近的业态。租金承受能力强的业态放在主入口和低楼层。目标品牌的所属业态应在购物中心业态规划业态的范围内。购物中心的业态一般分为零售、餐饮、娱乐、生活配套等方面，我们在确定目标品牌时，首先将以上业态划分为

立即下载

房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战立即下载

等级：文件 21MB 格式 pdf

关键词：施工现场管理工程前期管理工程质量管理施工进度管理

内容介绍：一、工程前期各阶段的管理二、施工准备阶段的管理三、进度管理四、技术管理五、质量管理六、成本管理七、对监理单位的管理八、档案文件管理九、安全文明施工管理十、工程物业移交十一、保修期内的维修十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理： 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划质量管理： 1、质量目标体系

立即下载

[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理计划管理体系项目时间计划管理施工进度控制计划

房地产项目开发进度计划资料下载-[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目时间计划与企业管理详解的资料，内容详细，主要包括：计划管理体系，项目时间计划管理，施工进度控制计划，项目发展计划等。　　时间管理计划：　　编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况，包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下，考虑项目范围的划分，充分给足每项工作需要花费的时间，充分考虑实施时风险情况，编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。房地产工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究，熟悉完成流程中的各项工作需要的时间，并对此时间内完成工作内

立即下载

[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富) 立即下载

等级：文件 827KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制核心理念剖析进度计划管理计划管理体系

房地产项目开发进度计划资料下载-[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产工程时间计划与成本管理讲座的资料，内容详细，主要包括：核心理念剖析，进度计划管理，计划管理体系，时间计划管理体系，成本管理理念等。　　时间管理计划：　　编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况，包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下，考虑项目范围的划分，充分给足每项工作需要花费的时间，充分考虑实施时风险情况，编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究，熟悉完成流程中的各项工作需要的时间，并对此时间内完成工

立即下载

房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

等级：文件 270KB 格式 doc

房地产项目开发进度计划资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：工程技术部工作职责工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门，在总经理和分管副总经理的领导下，具体履行如下职责：一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作，做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作，并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理；（包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等）三、根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设；四、负责工程项目建设总

立即下载

100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）查看详情

浏览数：4808 回复数：8

关键词：建筑工程施工细则招标采购制度房地产运营管理

房地产项目开发进度计划资料下载-100套房地产资料（物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等）

工程前期策划施工现场质量管理检查记录（共8页）市政工程项目前期策划书（81页）项目总体开发进度计划管理主流程图房地产规划设计需要关注问题（共7页）《物业管理》的表格大全（共217页）房地产营销方案（共78页）房地产营销演示课件房地产开发项目总投资与总成本费用的估算（共72页）房地产项目工程管理规划（共74页）房地产标准化设计房地产公司设计管理宝典（共104页）最新房地产营销策划方案(完整)（共83页）房地产开发建设阶

查看详情

[金地集团]2012版房地产流程管理流程（全套共258页）立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产项目开发进度计划资料下载-[金地集团]2012版房地产流程管理流程（全套共258页）

资料目录第一章. 战略管理第二章. 投资发展第三章. 运营管理第四章. 设计管理第五章. 成本管理第六章. 采购管理第七章. 营销管理第八章. 财务管理第九章. 人力资源管理第十章. 行政管理第十一章.审计管理内容简介 [金地集团]2012版房地产流程管理流程（全套共258页）。　　3.2 项目开发进度计划执行控制　　3.2.1 项目公司必须每月月底召开计划工作分析例会，并与次月 5 日前向运营管理部报　　告上月月度计划完成情况、执行偏差和拟采取措施。　　3.2.2 运营管理部每月 10 日前将各项目公司的月报转发总部相关职能部门，便于各

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产项目开发进度计划资料下载

猜你爱看