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发表于2019-02-20    

项目的附加值专题为您提供项目的附加值的相关资料与视频课程,您可以下载项目的附加值资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

住宅项目附加值空间功能研究(灰空间运用/摊薄地价) 立即下载

等级:项目的附加值资料下载_1     文件 7MB 格式 ppt

关键词: 建筑面积计算 房地产开发成本

项目的附加值资料下载-住宅项目附加值空间功能研究(灰空间运用/摊薄地价)
内容简介 住宅项目附加值空间功能研究(灰空间运用/摊薄地价),PPT格式,共26页。主要对如何巧妙运用灰空间,摊薄地价,提升产品的整体溢价及附加手法(普通凸窗、转角凸窗、落地凸窗、设备平台、隐蔽式储藏空间....室内挑高空间)等附加值空间功能研究,可供参考。    
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实现开发商与客户双赢的:高附加值空间设计 查看详情

浏览数:1662 项目的附加值资料下载-实现开发商与客户双赢的:高附加值空间设计

为什么要研究:高附加值空间? 以产品为载体,通过赠送附加值空间,突破土地容积率,提高产品附加值,既有助于开发商经营目标达成,又变相降低了产品价格,增加了产品的市场竞争力。   附加值空间的意义及功能分类 巧妙运用“灰空间”摊薄地价 提升产品整体溢价  ①利用各种巧用面积方法可使不计入面积或计入一半面积,在规避市场风险的同时也巧妙地提高了容积率,使其楼面地价将被摊薄,有效降低开发成本获取高额利润。 ②由于高效采用“灰空间”,其得房率将大大提高,即使单价提高,与同板块楼盘溢价比仍然可达到较高水准,开发商与客户得到双赢,摊薄地价的
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对节白蜡给楼盘提升附加值 查看详情

浏览数:369 项目的附加值资料下载-对节白蜡给楼盘提升附加值

很多房产商喜欢打这样的广告:“阳光、沙滩、海浪、仙人掌、还有一片红树林;市中心超规模度假式园林社区;绿意溪畔,一抹清新……”。这些广告语只能说明,美丽的园林景观已成为住宅小区重要要素,对购房者是否买房有很重要的影响。已经成为了楼盘不可或缺的要素和卖点。其中对节白蜡园林景观走在了其他树种的前列,已经逐渐成为置业的重要考虑对象。 如今无论是小区、高端小区还是别墅,它们的高绿化、好景观已经成为民众休闲生活中密不可分的一部分,而且更成为购房者在置业时需要考量的一个重要参数。买房子不再以投资为主,刚性需求更大。试想人们结束一天繁忙的工作之后,回到小区,休闲在斑驳的对节白蜡树影下,或是围于小区
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某上市地产集团住宅产品设计附加值总结 立即下载

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项目的附加值资料下载-某上市地产集团住宅产品设计附加值总结
资料目录 1、缘起 2、定义 3、营销关系 4、成本关系 4、设计发展 5、客户投诉 6、风险控制内容简介 此资料是介绍在房地产住宅设计中如何运用附加值方式改变设计效果、增加开发效益,类似于一些通俗称呼“偷面积之类”的内容。   产品附加值    狭义附加值:   通过设计手段,在规则允许的范围内,为业主带来 产权外的额外可使用建筑面积。   广义附加值:   通过营销手段,赋予室内空间更多的功能意义,同时为业主带来附加的生活方式。   附加值带来一种附加的生活方式,比房子本身更富有生活情调和想象空间;更容易从情感上打动客户!        &
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关于某项目精装修的可行性报告 立即下载

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项目的附加值资料下载-关于某项目精装修的可行性报告
资料目录 第一部分:对市场上精装修项目的调研与亮点分析 第二部分:关于精装修的市场竞争力分析与客户调研 第三部分:对本项目精装修标准的建议,及装修的策略,建议和形式 第四部分:本项目精装修价格及交楼标准配置建议内容简介 品质提升   与国际知名品牌嫁接,提升项目档次,拨高项目形象;   注重用材用料的选取,提升客户心理预期;   注重工程细节打造,提升项目的品质感;   挖掘家居亮点,营造家居氛围,体现人性关怀;      差异化竞争   可弥补产品户型或其它方面的不足,增强产品竞争力;   避免同质化竞争,提升产品附加值;   赋予产品新的卖点,走差异化竞争路线;   
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上海申都大厦BIMFM案例简介 立即下载

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关键词: BIM应用案例 双向数据同步 更高的附加值 工程与运营整合

项目的附加值资料下载-上海申都大厦BIMFM案例简介
随着上海建设高峰期的结束,新建项目越来越少,既有建筑的改造需求越来越多。上 海申都大厦是一栋老建筑(约 6000平方米),其改造工程是一个在既有建筑的全生命周 期过程中进行的重大改建项目,申都项目在设计和施工中大量采用了 BIM技术。与新建项目不同的是,申都项目更多的要考虑改造之前和竣工之后的运营状况,于是工程建 设与运营管理的整合需求就变得很突出,尤其是如何利用 BIM技术进行这种整合。 申都项目 BIM+FM 解决方案的实施方是 FacilityOne(费哲设施管理咨询公司) ,FacilityOne 是中国第一家专业设施管理咨询机构, 同时也是中国少数能够为跨国公司和本土企业提
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从1万/㎡至14万/㎡,老社区里长出来一个3000万+豪宅 查看详情

浏览数:932 项目的附加值资料下载-从1万/㎡至14万/㎡,老社区里长出来一个3000万+豪宅

来源:ihaoping,作者:小竹子。  壹丨First   今天,我们先扒一下丰台的另一个神盘:紫*院,从单价不到1万/㎡一路卖到12万+/㎡。  十年之间,价格涨了十倍还多,存货越来越少,货值却越卖越多,故称神盘。  粗略地追溯起来,紫*院的前身,可以翻到十几年之前的阅园一区,大约是在2005年以前,项目方就陆续拿到岳各庄的住宅用地。  总占地面积26万㎡,后来的阅园,中堂,都算是师出同门,紫*院是最后一期,也是最高端的一期,收官之作。  目前可查到的信息显示,
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为什么你控制不了成本?这就是原因! 查看详情

浏览数:2566 项目的附加值资料下载-为什么你控制不了成本?这就是原因!

哇塞,就要放假了呢 想想就有点儿小鸡冻 哈哈哈,仰天长笑三大声 各位做建筑设计的大咖们 最近是不是忙到怀疑人生  已经打算出国玩的朋友们,小编祝你路途愉快,航班准时起飞,看到最美的风景,吃到最地道的美食,睡最舒心的酒店,有最合拍的朋友。假期难得,你当然值得体验最好的一切。    那么问题来了,在假期来临之前,你每天是不是这样的状态。 做项目的时候,被甲方“爸爸”连环催稿——你这成本是不是超预算了!  改!改!赶紧改!    在
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[上市房企]住宅项目营销定位及策略报告(大量图表 288页) 立即下载

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关键词: 差异化营销策略 宏观市场分析 竞争市场分析 项目运营策略

项目的附加值资料下载-[上市房企]住宅项目营销定位及策略报告(大量图表 288页)
资料目录 变市下的目标分析 变市下的市场分析 变市下的项目思考 变市下的客户思考 变市下的差异化营销策略 —运营总策略 —推广策略 —推售策略 —客户策略 —价格策略 2012年销售额及营销费用预估 商业定位及原可行性方案研判附件内容简介 本资料是知名房企编著的关于住宅项目营销定位及策略报告的资料,内容详细,大量附图,并附有案例对比,主要内容有:目标分析,市场分析,项目思考,客户思考,营销策略等内容。   宏观市场分析:   政治地位重要、文化沉淀深厚、居住环境优越!城市概况:从城市发展和人口角度株洲在湖南省并不突出,但借助“长株潭一体化”的战略优势,株洲将成为湖南省乃至中
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建筑方案及其优化设计这样做,让开发商多赚上亿利润 查看详情

浏览数:1775 项目的附加值资料下载-建筑方案及其优化设计这样做,让开发商多赚上亿利润

中心思想: 设计费只占建设成本的1%左右,而影响的是一百倍设计费的建造成本,影响的是数百倍设计费的销售额,影响的是成千上万家庭一辈子积蓄换来的几十年的生活空间! 建筑方案设计关系项目的大成本、大品质——进而左右项目大的赢利能力。 建筑方案设计应该从开发商项目赢利的角度进行精细化最优设计,不同的设计有上千万上亿的效益差别。 现在的地产行业已经不是暴利行业、白银时代了,利润的高低关系企业的生死存亡。 优化设计——效益惊人 多则数天,少则几个小时或几条建议便可轻松创造吓人效益。 之前我们做上十个项目,创造上十亿价值,主要项目数据如
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高层建筑改造设计实操(1) 查看详情

浏览数:308 项目的附加值资料下载-高层建筑改造设计实操(1)

1 one 行业趋势 Industry Trends  近三年来,随着房地产市场收紧,民用建筑工程设计行业的竞争越来越激烈。增量市场(新建项目)项目不断减少,设计费甚至有下降的趋势,再加上周期长、回款慢,导致性价比逐渐降低。 在上述大环境下,经营触角灵敏的公司,已经逐步开始了下述三个方面的尝试。 【1】挖掘增量市场(新建建筑)的成本潜力,将设计生产中心逐步转移到成本低(房租成本、生活成本、薪酬成本)的地区。 【2】涉入市政基础设施、EPC模式、建材部品等附加值高的领域。 【3】加大存量市场(既有建筑)改造
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镇江中集镇江金山湖1号 立即下载

浏览数:1534

关键词: 中集镇江金山湖1号 sed新西林

项目的附加值资料下载-镇江中集镇江金山湖1号
英文名称:Zhenjiang Zhongji Zhenjiang Jinshan 1 Lake 工程内容:实景照片 位置:江苏 镇江   项目地块位于镇江市中信城区——润州区——金山湖风景区西侧,拥有金山湖风景区和长江双优越自然山水资源,距离市商业中心较近,交通便利。SED新西林景观国际将延续江南水乡的诗画情怀,赋予景观现代中式的风格与简约雅致的基调,倾力表达质朴、内敛、自然、艺术、和谐与宁静的氛围。在对中国文化深刻理解的基础之上,运用多元的、现代的设计向中国的传统文化致敬,全新演绎传统元素,成就多元的独一无二的“韵”;以现代中式的手法,削弱建
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佛山兆阳御花园住宅景观 立即下载

浏览数:2044 项目的附加值资料下载-佛山兆阳御花园住宅景观

英文名称:Foshan Zhaoyang Royal Garden Residential Landscape 工程内容:实景照片 位置:广东 佛山 设计公司:科美国际   兆阳御花园是佛山市三旧改造"双百计划"项目之一,项目从开始就得到了各级政府部门大力支持以及市场的高度关注。项目位于城南核心的绿景路以南,华远东路东侧,占尽区位各项利好;浓厚的人文底蕴更与项目相得益彰。依托城南16年的成熟居住氛围,项目以醇熟的配套缔造佛山无可比拟的优越:四通八达的交通,云集的名校,大型商场等等。  项目以适合
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兆阳御花园住宅景观 立即下载

浏览数:1462 项目的附加值资料下载-兆阳御花园住宅景观

英文名称:Zhaoyang Royal Garden Residential Landscape 工程内容:实景照片 位置:广东 佛山   兆阳御花园是佛山市三旧改造"双百计划"项目之一,项目从开始就得到了各级政府部门大力支持以及市场的高度关注。项目位于城南核心的绿景路以南,华远东路东侧,占尽区位各项利好;浓厚的人文底蕴更与项目相得益彰。依托城南16年的成熟居住氛围,项目以醇熟的配套缔造佛山无可比拟的优越:四通八达的交通,云集的名校,大型商场等等。  项目以适合菁英阶层的三房或三房以上户型为主,附加值高,
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房地产策划师培训及实践讲义570页(主题策划,前期策划) 立即下载

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关键词: 房地产市场策划 房地产设计策划 房地产销售策划 房地产策划师

项目的附加值资料下载-房地产策划师培训及实践讲义570页(主题策划,前期策划)
资料介绍 一、房地产策划概说 二、房地产策划基础知识 1、房地产策划简史 2、房地产策划理念 3、房地产策划程序 4、房地产策划模式 5、房地产策划创意 6、房地产策划主题 7、房地产策划师 8、房地产策划代理 9、房地产策划报告 三、房地产项目策划 1、房地产项目策划概说 2、房地产市场策划 3、房地产投资策划 4、房地产设计策划 四、房地产营销策划 1、房地产营销策划概说 2、房地产销售策划 3、房地产形象策划 4、房地产广告策划 ...... 房地产策划能干什么? 1、为企业创造社会价值和
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[标杆房企]住宅项目前期定位及整合传播方案(大量附图) 立即下载

等级:项目的附加值资料下载_7      文件 9MB 格式 ppt

关键词: 竞争环境分析 项目自身研判 整合传播策略 项目定位延展

项目的附加值资料下载-[标杆房企]住宅项目前期定位及整合传播方案(大量附图)
资料目录 市场调研及竞争环境分析 自身研判及资源优化 项目定位及延展 一期住宅组团创意策略及延展 整合传播策略及延展内容简介 本资料是知名房企编制的关于住宅项目前期定位及整合传播方案的资料,内容全面,大量附图,主要包括:市场调研及竞争环境分析,自身研判及资源优化,项目定位及延展,整合传播策略及延展等。   项目分析:   本案紧邻蚌埠小黄山,政府为进一步完善高新区配套设施,特将小黄山周边区域定位为集居住、休闲、娱乐、研发、物流为一体的综合园区,小黄山改造完成后,对改善本区域的环境起到很大的作用,同时给本案的销售带来利好。本案周边日常生活配套设施很不完善,在距本案三站路的范围
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西班牙EspaiNatura自然空间住宅楼 立即下载

浏览数:1237

关键词: EspaiNatura自然空间住宅楼 BAILORULL

项目的附加值资料下载-西班牙EspaiNatura自然空间住宅楼
项目名称:西班牙EspaiNatura自然空间住宅楼 工程内容:实景照片 位置:西班牙 设计公司:BAILORULL   人们及其周围环境的健康和安乐是HAUS设计概念的关键。它是一种可靠的、富有创造性的建筑设计手法,旨在为标准化建筑带来附加值。建筑工程的委托方Marcove和来自建筑事务所BAILORULL的建筑师们结合他们以往的项目经验和可靠性创建了HAUS理论——这是一个创新性的设计概念,它将健康标准应用于人们的居住空间,旨在改善人们的生活和环境。以这个概念为基础,国际建筑设计实践事务所BAILORULL进行了一个名为Espai
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从业24年,BIM带来的革新是我前所未见的 查看详情

浏览数:2491 项目的附加值资料下载-从业24年,BIM带来的革新是我前所未见的

— BIM应用从0到1没有那么难 — 过去20年,是建筑业发生巨变的一段历程,在这20年中,我专注于机电设备安装领域,见证着行业的转折式发展,也切身感受着BIM带来的革新,这种时代变迁是具有极强冲击力的。在这里,我想与大家分享一些我的从业经历,作为一个老工程人,从零开始学BIM、用BIM是很难的,但一路走来,似乎又没有那么难。  90年代,施工工艺整体比较落后,纯手工痕迹很重,机械少,管理模式以计划经济为主,施工人员的主观性对工程的影响极大,在那个年代,请客吃饭来决定施工质量不是一句玩笑话。90年代末,改革开放带来市场经济的转变,商品房开发一度火热,施工方和甲
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甲方牛逼哄哄全靠这“成本36计” 查看详情

浏览数:1151 项目的附加值资料下载-甲方牛逼哄哄全靠这“成本36计”

  对于甲方来说,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。今总结甲方成本总会用到的36条成本绝技,给作为房地产上下游的供应商,以供借鉴。  ▌一、投资第一计:打造协同投资平台 第二计:发现项目的附加值 第三计:计算净现值时考虑沉淀成本 ▌二、资金 第四计:现金折扣激励回款 第五计:贴息方式刺激预付打款 第六计:让售应收账款融资 第七计:年终返利打款激励 第八计:延长应付账款期限 第九计:税务筹划 第十计:快速周转提高资金利用率 ▌三、人资&n
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