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[分享]房地产企业财务资料下载

发表于2019-02-17

标签：房地产企业财务资料房地产企业财务讨论房地产企业财务视频

房地产企业财务专题为您提供房地产企业财务的相关资料与视频课程，您可以下载房地产企业财务资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

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关键词：房地产行业科技，房地产数字化，房地产行业服务

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关键词：房地产发展趋势

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[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页) vip 立即下载

等级：文件 1.15MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理财务组织架构企业运营管理企业资金财务管理

房地产企业财务资料下载-[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页)

资料目录标杆企业的财务组织架构标杆企业的运营管理全面预算管理新项目投资决策和财务测算标杆企业的资金管理标杆企业的内控自评体系介绍内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产企业的财务管理指导手册，主要包括：财务组织架构，运营管理，投资决策和财务测算等内容。组织架构：集团的业务部门主要负责研发工作、制定集团各项制度、规章制度，对一线公司的业务进行指导，以及对一线公司进行定期业务检查，分别拥有一定的考核权。一线公司采用职能部门和项目部相结合的管理形式，各职能部门分别负责各个项目的相关业务，每个项目设项目总统筹整个项目的工程、成本、设计、营销，项目总可以调动

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[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页） vip 立即下载

等级：文件 8.91MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程成本控制工程财务管理

房地产企业财务资料下载-[案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页）

内容简介 [案例分析]大型房地产企业财务管理成本控制实操讲义（图表丰富180页），本讲义采用理论与案例分析相结合的方式进行讲解，内容包括房地产开发企业财务管理部门职能与岗位职责、房地产开发企业会计管理、资产管理、资金是、成本构成、成本预算管理、项目开发过程成本控制、企业成本核算管理等知识精讲，实操性强，内容全面，很有参考价值。成本预算调整流程图年底成本预算编制流程图年底资金计划编制流程图销售收款流程图管理费用明细表

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超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页立即下载

等级：文件 1.99MB 格式 ppt

关键词：资金管理的特点资金平衡计划项目资金管理

房地产企业财务资料下载-超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页

简介：超经典房地产项目资金管理(保利集团总经理级别用)-93页，PPT格式；主要内容：在房地产项目的开发过程中，资金始终是一项值得高度重视的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关，房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金，做到优化资金结构，拓宽融资渠道，控制投资风险，提高资金使用效率，促进企业经济效益的提高。仅供参考；项目资金管理流动性平衡计划融资现金留存银行贷款

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房地产项目资金管理-93页立即下载

等级：文件 3.49MB 格式 ppt

简介：房地产项目资金管理-93页，PPT格式；主要内容：在房地产项目的开发过程中，资金始终是一项值得高度重视的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关，房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金，做到优化资金结构，拓宽融资渠道，控制投资风险，提高资金使用效率，促进企业经济效益的提高。仅供参考；成本管理严谨要求主要特点资金平衡计划遵循原则

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房地产企业全程财税处理与筹划讲解（附案例） vip 立即下载

等级：文件 19.10MB 格式 pdf

关键词：房地产企业财税处理施工建设阶段财税处理涉税风险分析房地产成本控制

房地产企业全程财税处理与筹划讲解，内容详尽，图文并茂，附案例，主要内容包括：一、土地获取阶段财税处理与筹划二、施工建设阶段财税处理与筹划三、预售销售阶段财税处理与筹划四、房地产公司设立阶段财税处理与筹划 ...... 施工建设阶段财税处理与筹划： 1、划分成本对象 2、归集开发成本环节 3、确认完工标准环节 4、分配共同成本环节 5、计算单位面积成本环节涉税风险分析 6、调整后续成本环节涉税风险分析 7、开发成本中的特殊事项——甲供材风险 8、房地产施工建设阶段资金与利息问题 ...... PDF

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房地产工程项目成本管理查看详情

浏览数：1067

关键词：房地产工程项目成本管理合同的录入与执行工程预算及资金瞥理

成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目的经验，总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通，但又各有侧重。一、合同管理公司所有重大经济活动的实施均从合同汇签开始，所以合同管理工作须融合财务、预算、工程等各个职能部门。合同管理到位，所涉及的工程造价和材

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[标杆]房地产集团财务部业务操作手册(表格丰富)222页 vip 立即下载

等级：文件 2.72MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产财务管理房地产成本控制房地产物业管理房地产建筑安装

房地产企业财务资料下载-[标杆]房地产集团财务部业务操作手册(表格丰富)222页

资料目录第一部分房地产板块第二部分物业管理板块第三部分酒店俱乐部板块第四部分建筑安装企业业务操作介绍及主要业务点论述内容简介 [标杆]房地产集团财务部业务操作手册，共222页，本手册分为四大板块介绍该标杆地产集团财务部业务操作手册：房地产板块、物业管理板块、酒店俱乐部板块、建筑安装企业业务操作介绍及主要业务点论述；其中房地产板块内容主要包括绪论、房地产企业财务岗位的设置、各岗位业务操作介绍及主要业务点论述(前台开票员、系统操作员、出纳员、会计员)；物业管理板块内容主要包括物业管理公司财务岗位的设置、各岗位业务操作介绍及主要业务点论述(前台开票

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企业在房地产开发过程中的工程造价查看详情

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房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义，列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题，提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施，目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力，降低成本,提高投资效益和社会效益。一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义所谓房地产项目工程造价，一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场

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房地产工程项目进度、成本、质量管理（精品共83页）立即下载

等级：文件 981.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介房地产工程项目进度、成本、质量管理（精品共83页）。本资料主要就房地产项目进度、成本、质量管理展开分析与研究，图文并茂，可供参考，其各包含的内容为：房地产工程质量管理：房地产质量管理的核心理念－产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产工程基本质量控制，详见案例。房地产工程质量通病防治措施（客户关注质量）如何实现产品质量－房地产企业质量管理境界房地产项目进度计划的核心理念－经营进度房地产经营进度包含二层核心意思： 1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应； 2、房地产项目的运营节奏应该与企业财务相匹

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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制！！！查看详情

浏览数：921

摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。引言在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

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[毕业论文]房地产企业建设项目成本管理策略分析（1万字） vip 立即下载

等级：文件 41.00KB 格式 doc

关键词：造价课程设计建设工程成本管理

房地产企业财务资料下载-[毕业论文]房地产企业建设项目成本管理策略分析（1万字）

内容简介 [毕业论文]建设工程成本管理策略分析（1万字），成本管理是企业管理工作的首要环节，是企业财务管理的中心内容之一。成本管理是一个综合性的指标，它关系着企业的生存和发展。做好成本管理，有利于提高企业经济效益，降低风险,提高市场竞争力，进而促进企业价值最大化的实现。本文以梯度酒业有限公司为例，结合成本管理的理论知识，具体分析该公司成本管理现状，找出公司成本管理方面存在的问题，通过分析为该公司的成本管理提出建议，借以为决策者提供信息，提高该企业的管理水平。。。内容详尽，可供参考。

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[保利]房地产项目资金管理(PPT93页) vip 立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 ppt

内容简介保利集团房地产项目内部培训讲义--房地产项目资金管理，PPT格式，共93页，内容丰富，是一份很好的参考资料。主要内容：房地产开发资金管理的特点及重要性房地产开发项目的资金平衡计划房地产开发项目的资金筹集房地产开发项目的资金运用房地产开发项目的税务筹划在房地产项目的开发过程中，资金始终是一项值得高度重视的资产，资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关，房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金，做到优化资金结构，拓宽融资渠道，控制投资风险，提高资金使用效率，促进企业经济效益的提高。资金

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[硕士]基于EVA的房地产企业价值评估[2010] vip 立即下载

等级：文件 2.17MB 格式 pdf

内容简介【学位类型】硕士【授予单位】武汉理工大学【年份】2010 现代企业财务管理的目标是企业价值最大化，房地产行业在我国国民经济中占有十分重要的地位，因此探讨房地产企业的价值评估十分必要。随着行业竞争的不断加剧，融资门槛逐步提高，优胜劣汰速度逐渐加快，房地产企业要想在此背景下保持竞争力，必须不断提高自身价值。未来，只有真正创造价值的企业才有立足之地。此外，房地产的投资成本很高，资金来源中自有资金的比例有不断上升的趋势，因此，房地产企业必须关注股权资本的使用成本。传统的财务指标没有考虑股权资本的使用成本，不能反映房地产企业是否真正创造了价值。而EVA(Economi

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房地产开发企业的建筑安装各工程费用核算立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义房地产开发企业

内容简介房地产开发企业的建筑安装各工程费用核算，根据《施工房地产开发企业财务制度》以及《房地产开发企业会计制度》的规定，房地产开发企业的成本项目有六个： 1.土地征用及拆迁补偿费 2.前期工程费 3.建筑安装工程费 4.基础设施费 5.公共配套设施费 6.开发间接费用

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房产开发公司内部管理制度（共17页）立即下载

等级：文件 40.00KB 格式 doc

关键词：内部管理制度各部门岗位标准

主要内容：财务部岗位职责及工作标准一、岗位职责 1.认真贯彻落实《房地产开发企业财务制度》。 2.严格按照会计制度规定，记账、算账、做到手续完备，内容真实，账目清楚，数字正确，帐表相符，日清月结。 3.负责所有款项收入、支出和各项核算，报表、申报等工作。 4.负责公司统计审报工作和资质年检的协调工作；负责外部机关部门及内部科室的有关沟通、协调、配合工作。 5.负责筹集资金及考核资金的使用情况。 6.负责公司管理费用考核，认真审核收支原始凭证。财务处理符合规章制度规定，数字准确，结算及时。 7.负责公司

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详解土地增值税（上）查看详情

浏览数：1816

第一节土地增值税的纳税人和征税范围土地增值税是以纳税人转让国有土地使用权、地上建筑物及附着物（简称转让房地产）所取得的增值额为征税对象、依规定税率征收的一种税，属于行为税类。国务院于1993年12月13日发布了《中华人民共和国土地增值税暂行条例》（以下简称“条例”），并于1994年1月1日起在全国实施。《中华人民共和国土地增值税暂行条例实施细则》（以下简称“细则”）于1995年1月27日发布实施。一、土地增值税的纳税人根据条例、细则以及国税函发〔1995〕110号文件的规定，土地增值税的纳税人，是有偿转让国有土地使用权、地上建筑物及

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工程造价的就业前景你了解多少？查看详情

浏览数：791

一、工程造价专业就业前景及专业介绍工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一，是以经济学、管理学为理论基础，以工程项目管理理论和方法为主导的社会科学与自然科学相交的边缘学科。培养目标：较系统地掌握工程造价管理的基本理论和技能；熟悉有关产业的经济政策和法规；具有较高的外语和计算机应用能力；能够编制有关工程定额；具备从事建设工程招标投标，编写各类工程估价（概预算）经济文件，进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能；具有编制建设工程设备和材料采购、物资供应计划的能力；具有建设工程成本核算、分析和管理的能力；并受到科学研究的初步训练。培

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消防工程市场规模有多大？查看详情

浏览数：982

1.消防工程行业界定消防工程行业主要进行消防水系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、防排烟系统、应急疏散系统等的建筑安装与维护。按照业务介入时间的不同，消防工程可以分为首次安装、整改和维护保养。从整个消防产业链看，其所处的位置如下图所示：图表1.1：消防产业链消防工程行业市场需求分析2.1.需求规模（1）建筑安装工程行业规模分析近几年我国建筑安装工程业产值呈逐年上升趋势，2014年我国建筑安装工程业产值已达14,259.79亿元。然而从增长速度来看，2014年我国建筑安装工程业产值较2013年增长6.55%，低

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