495

[分享]地产营销标准化资料下载

发表于2019-01-29

标签：地产营销标准化资料地产营销标准化讨论地产营销标准化视频

地产营销标准化专题为您提供地产营销标准化的相关资料与视频课程，您可以下载地产营销标准化资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

[标杆地产]房地产产品标准化手册(营销环境塑造)117页立即下载

等级：文件 15MB 格式 pdf

关键词：房地产产品标准产品基础标准体系营销环境塑造

地产营销标准化资料下载-[标杆地产]房地产产品标准化手册(营销环境塑造)117页

资料目录第一部分……房地产项目产品品牌导览第二部分……产品标准第三部分……营销环境塑造内容简介 [标杆地产]房地产产品标准化手册(营销环境塑造)117页，本手册介绍了该标杆房地产产品线类型、品牌分类，并分类(住宅类、商业类、办公类)介绍该地产集团产品的指导理念(选址理念、土地开发理念、建筑理念、景观理念、服务理念等)、产品的基础标准体系(规划、建筑体、房型设计要求、交房标准、室内装潢等)，最后一部分内容就营销环境进行塑造，包括售楼处、现场包装展示、现场品牌音乐规范、样板房及售楼处装饰面规范等，内容详细，案例丰富，图片精美，可供参考：　　第一部分……房地产项目产品品牌

立即下载

某集团房地产产品标准化手册（营销篇）立即下载

等级：文件 16MB 格式 pdf

资料目录一、知名地产集团房地产项目产品品牌导览二、产品标准 1.住宅类——新里老街国际花都启航社我家公坊 2.办公类——《峰》系列《创》系列《海》系列《智》系列 3.商业类——饕界三、营销环境塑造 1.现场售楼功能 2.样板环境展示内容简介 ◇ 公共设备集中监控管理系统　　■ 电梯配置　　电梯品牌：与上海三菱类似品牌　　电梯速度：根据单元户数决定，一般为1.75米/秒　　电梯载重：800-1000公斤　　电梯款式：统一选择　　电梯按钮：统一选样，并以新里的LOGO设置为设计主题　　电梯显示器：统一选样　　轿厢装潢：统一设计　　电梯音乐：

立即下载

[标杆]房地产集团营销实操大全137页(营销标准化管理) 立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：房地产营销管理房地产营销策划房地产营销标准化管理房地产广告设计管理

地产营销标准化资料下载-[标杆]房地产集团营销实操大全137页(营销标准化管理)

资料目录第一章调研报告第二章样板房管理第三章营销方案第四章广告设计管理第五章短信管理第六章物料设计及现场包装管理第七章开盘活动第八章媒体管理办法第九章单独立项营销管理第十章开盘前销售准备第十一章定价流程及管理第十二章开盘销售流程第十三章现场销售人员管理第十四章日常销售及内勤管理工作第十五章交楼及权属办理管理附件内容简介 [标杆]房地产集团营销实操大全137页(营销标准化管理)，本全书系统全面的从营销各个阶段操作流程；营销管理规范条例等方面归纳整理了规范制度、地区公司好的实际案例、营销管理发文、各项目实景图库等，是

立即下载

房地产住宅批量精装标准化体系，值得一看！查看详情

浏览数：3808

一、精装修政策解读浙江省人民政府办公厅印发《关于推进绿色建筑和建筑工业化发展的实施意见》（以下简称《实施意见》），提出：“10月1日起，全省各市、县中心城区出让或划拨土地上的新建住宅，全部实行全装修和成品交付，鼓励在建住宅积极实施全装修。二、批量精装 1+2+3 策略一个好的体系、一种好的思路、一个好的执行团队二大重点阶段工作：精装样板设计研发、批量执行管理三位一体运作模式：营销设计、供应成本、工程密切合作三、实操精装项目标准化执行流程实操精装项目标准化执行流程可分为上下半场共七个阶段：即营销定位阶段、一体化设

查看详情

[标杆房企]房地产营销策划管理标准化手册（营销策划管理、营销预算管理、流程审批管理）80页立即下载

等级：文件 121KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产营销策划营销策划管理营销预算管理

地产营销标准化资料下载-[标杆房企]房地产营销策划管理标准化手册（营销策划管理、营销预算管理、流程审批管理）80页

内容简介 [标杆房企]房地产营销策划管理标准化手册（80页），本手册适用于各项目开发公司所开发各类房地产项目的营销策划工作环节。本手册分为五大模块：营销策划业务构架及工作职责、营销策划管理、营销预算管理、合格供方管理、流程审批管理，基本涵盖了从项目立项开始至交付，营销策划所涉及的项目全程工作内容。本手册对于落实房地产营销策划工作环节的标准化、规范化、流程化及实际操作具有指导性意义，是项目营销策划人员的工具书，值得参考学习。　　销售中心及样板房管理流程图交付工作流程图流程审批权限

立即下载

[常州]房地产置业公司标准化作业指引(含常用表单)382页立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产标准化作业指引房地产设计管理房地产合约管理

地产营销标准化资料下载-[常州]房地产置业公司标准化作业指引(含常用表单)382页

资料目录第一部分……开发配套部标准化工作指引第二部分……设计管理部标准化工作指引第三部分……合约管理部标准化工作指引第四部分……工程管理部标准化作业指引第五部分……营销管理部标准化作业指引第六部分……物业管理部标准化作业指引内容简介 [常州]房地产置业公司标准化作业指引(含常用表单)382页，本指引分为六部分：开发配套部标准化工作指引、设计管理部标准化工作指引、合约管理部标准化工作指引、工程管理部标准化作业指引、营销管理部标准化作业指引、物业管理部标准化作业指引；　　一、开发配套部标准化工作指引：　　1、开发配套流程图；　　二、设计管理部标准化工作指引：

立即下载

房地产项目标准化操作流程指引（图表丰富 65页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介房地产项目标准化操作流程指引（图表丰富 65页），本讲义从拿地到销售整个营销流程固化，根据标准流程指引操作，新人能快速上手，在短时间内独立承包起相关的工作，有效提高房地产管理和策略方案，为多项目操作奠定基础，内容丰富，可供参考。项目营销筹备期总体工程流程运营图阶段办理房地产权证流程

立即下载

[标杆房企]房地产品牌管理标准化手册（93页）立即下载

等级：文件 101KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产品牌管理房地产营销策略企业品牌形象建设

资料目录前　　言 3 第一部分　品牌内涵与品牌管理组织架构 4 第一章　品牌内涵 4 第二章　品牌管理架构与职责范围 6 第三章　品牌城市影响力分析 10 第二部分　品牌形象建设 12 第一章　品牌形象建设的定义和原则 12 第二章　项目销售展示中心布置规范 14 第三章　项目工地现场布置规范 17 第四章　品牌形象导入方案 18 第五章　重点工作提示 19 第三部分　品牌活动管理 20 第一章　品牌（产品）说明会的组织与管理 20 第二章　新品发布会的组织与管理 22 第三章　品牌联动活动的组织与管理 24 第四章　重点工作提示 28 第四部分　媒体关系管理与危机处理 29 第

立即下载

房地产住宅项目批量精装标准化管理体系（ppt 共129页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

地产营销标准化资料下载-房地产住宅项目批量精装标准化管理体系（ppt 共129页）

内容简介房地产住宅项目批量精装标准化管理体系（ppt 共129页）。　　本资料主要就房地产住宅批量精装标准化体系进行分析与研究，内容详细，含大量图片及经典实例分析，值得收藏。　　其内容包含：　　第一部分、房地产企业批量精装现状分析　　1、批量精装修的发展现状、政策解读及发展趋势；　　2、批量精装修的运作模式分析；　　3、批量精装修的营销模式分析　　4、批量精装修的弊病及其操作要点分析。　　第二部分、批量精装标准化体系部分　　1、批量精装修组织体系　　2、批量精装修营销体系　　3、批量精装修设计体系　　4、批量精装修分级标准体系　　5、批量精装修成本体系

立即下载

后疫情时代地产数字化转型机遇立即试听

学员数 939 好评率 98%

关键词：房地产 BIM设计 BIM模型装配式建筑数字化建设 BIM空间模型

立即试听

2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

立即试听

[标杆地产]房地产项目开发标准化表单合并立即下载

等级：文件 264KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目开发标准化土地属性检查表

内容简介 [标杆地产]房地产项目开发标准化表单合并，共26页，本资料含有如下表单：　　1、土地属性检查表；　　2、项目企划表；　　3、土地立项/决策会议表；　　4、合作项目附表；　　5、项目事业计划事业书；　　6、产品方案确认表；　　7、产品比较表；　　8、产品确认单；　　9、营销计划表；　　10、开放前检查单；　　11、开放前检查结果汇总表；　　12、来访客户需求反馈与评价表；　　13、定价表；　　14、项目总结表；　　...... 　　表格全面，可供参考。产品比较表土地立项及决策会议表土地属性检查

立即下载

营销策略大纲标准化讲解（含范例分析）70页立即下载

等级：文件 227KB 格式 ppt

内容简介营销策略大纲标准化，营销大纲的基本框架如下：　　市场分析-产品分析-基础分析、消费者分析-品牌策略-品牌DNA （项目营销定位）；传播策略-原则、策略、话语体系、资源；渠道-视觉表现-VI手册及延展，具体如下：　　第一部分项目定位，视觉部分及推广策略　　　竞争环境分析　　　项目分析　　　消费者分析　　　项目定位　　　视觉表现　　第二部分项目与该品牌在该版块其他项目的关系　　　　

立即下载

能学会吗？万科营销标准化是这么做的[含全套案例] 查看详情

浏览数：1522

目前的项目操作流程营销策略大纲的推导逻辑全面了解项目定位报告内各项内容,梳理出营销诉求点。带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点，形成营销推广定位、原则、表现标准，即营销策略大纲。策略大纲：目的和内容从项目前期资料（定位报告、产品深化建议等）中寻找适合向目标客户传播的元素，将其转化为营销语言。提炼贯穿项目始终的准确、独特而且清晰的品牌形象，并适度延展。确立项目长期一致的推广原则和总精神。搭建项目传播主要资源、渠道平台和话

查看详情

房地产营销策略、手段-经典实用（共60页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

主要内容：【房地产销售相关政策】 2 12月份房地产相关政策汇总 2 2012年地方限购或明紧暗松 3 【房企营销动态与重点分析】 10 12月各地楼盘促销策略监控 10 12月各地楼盘营销推广活动 14 长实香港楼盘深圳营销开打“持久战” 16 深圳地产商频出花招为拉客 16 深圳楼市增值“回购”力度加码 16 青岛中南世纪城——保值协议能否保值？ 17 东营一楼盘“无理由退房”促销 17 上海知名地产写字楼项目溢价回购、可借鉴 17 珠海开发商主动差价补偿老业

立即下载

碧桂园营销标准化讲解立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：营销标准化解析经典开盘案例营销标准化模式

【简介】本资料为知名地产营销标准化讲解，pdf格式，共94页。【相关内容】 1、知名地产经典开盘案例及辉煌业绩 2、解码知名地产营销标准化模式 3、知名地产营销创新平台知名地产营销标准化讲解管理措施营销标准化营销操盘法执行标准

立即下载

标杆企业营销策划实操大全及营销标准化管理规范137页立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

关键词：房地产营销策划房地产调研报告房地产营销方案房地产广告推广

资料目录第一章、调研报告第二章、样板房管理第三章、营销方案第四章、广告设计管理第五章、短信管理第六章、物料设计及现场包装管理第七章、开盘活动第八章、媒体管理办法第九章、单独立项营销管理第十章、开盘前销售准备第十一章、定价流程及管理第十二章、开盘销售流程第十三章、现场销售人员管理第十四章、日常销售及内勤管理工作第十五章、交楼及权属办理管理附件内容简介标杆企业营销策划实操大全及营销标准化管理规范137页，本资料包括项目调研规划报告、项目规划建议、项目定价调研报告、样板房管理制度、样板房审批流程、新开盘项目前期营销工作汇报、开盘解筹和开盘活动汇

立即下载

知名地产开发设计管理综合培训130页（流程、标准化、产品创新）立即下载

等级：文件 14MB 格式 rar

关键词：房地产设计管理房地产开发商

地产营销标准化资料下载-知名地产开发设计管理综合培训130页（流程、标准化、产品创新）

目录：一、设计管理流程和成果标准二、开发管理的里程碑及任务树三、研发工作五步发四、标准化建设五、产品创新研究六、研发设计团队管理及组织体系建设 ...... 计管理流程和成果标准：1、什么是设计管理流程 2、什么是设计工作的成果标准 3、制定设计管理流程的目的 4、制定设计管理流程的目的：宏观层面 5、制定设计管理流程的目的：微观层面 6、制定设计管理流程和成果标准的原则 7、房地产开发的设计管理特点 8、项目开发设计管理流程与成果标准标准化建设：1、标准化的作用 2、标准化的四个层次 3、

立即下载

万达：豪宅项目控成本也能标准化查看详情

浏览数：800

“豪宅”指该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价200%及以上的项目，且一线城市销售单方建安成本占售价比重不超过20%，二线及其他城市销售单方建安成本占售价比重不超过25%。知名地产为建设高品质住宅，打造知名地产豪宅品牌，现有集团在施及确定2012年后即将实施的豪宅精装修施工项目共计26个，交付面积585万平方米，总造价约156亿。其中：A版豪宅项目共计5个，交付面积137万平方米，总造价约44亿。B版豪宅项目共计21个，交付面积449万平方米，总造价约112亿。知名地产2011版建造标准，将精装住宅分为四个精装成本等级： A版：3500元/㎡&n

查看详情

名企产品标准化工作管控思路立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介材料设备技术标准(硬标准）　　一、近期目标　　1、锁定目标成本：在可研阶段就明确材料标准，用结算数据进行目标成本测算；　　2、便于集中采购：建立可以集团采购材料设备清单，完成技术标准；　　3、优化产品品质：建立住宅建设中材料设备清单（通用材料、替代材料、推荐材料），提高产品匹配度。　　二、远期目标　　1、材料设备模块：建立营销定位——材料设备——目标成本联动数据库，选择高档次材料设备，即时生成目标成本，和对售价提升的要求。　　2、成本分解目标：拆解项目成本，确定成本控制的分解目标。比如外饰面材料目标成本、门窗目标成本等。在设计阶段中精确制导。　　3、提前招标

立即下载

60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

浏览数：4340

关键词：营销策划方案工程管理手册

大型地产公司资料[知名地产]运营分析内部报告知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产房产营销渠道拓客活动方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名地产项目工程度质量控制要点知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作（质量部分）知名地产建设工程总承包施工合同范本知名地产集团房地产成本核算指导万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程知名地产项目工程质

查看详情

万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

浏览数：5681 回复数：7

地产营销标准化资料下载-万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等)

大型地产公司资料知名地产项目实例营销策略汇报知名地产市场营销分析知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名地产项目工程度质量控制要点知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作（质量部分）知名地产建设工程总承包施工合同范本知名地产集团房地产成本核算指导万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程知名地产项目工程质

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]地产营销标准化资料下载

猜你爱看