[分享]房地产工程知识资料下载

发表于2018-12-18    

房地产工程知识专题为您提供房地产工程知识的相关资料与视频课程,您可以下载房地产工程知识资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产前期策划的相关知识(共19页) 立即下载

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房地产工程知识资料下载-房地产前期策划的相关知识(共19页)
主要内容: 一、房地产项目的划分  房地产项目在房地产开发中,通过可行性研究、项目策划、规划设计、建设施工、产品销售、售后服务、物业管理等一系列工作而形成的。它的寿命周期有前期、中期和后期三个阶段。 二、房地产项目策划分类 房地产策划:在深入研究和理解区域房地产市场的基础上,对某个特定的房地产项目进行整体的评估、设计、包装,使之领先于市场潮流并符合目标客户口味的一种行为过程。 房地产项目策划按时间来分: 前期策划(包括市场策划、定位策划、产品策划和投资策划)——开发策划或发展策划 中后期策划(包括营销推广策划和销售执行策划
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房地产开发公司合约规划管理知识点 立即下载

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关键词: 房地产合约规划 合约规划的优化及调整 合约规划对成本管理带来的价值 合约规划模板填写注意事项 合同签订环节

房地产工程知识资料下载-房地产开发公司合约规划管理知识点
[简介] 合约规划是指项目目标成本确定后,对项目全生命周期内所发生的所有合同大类、金额进行预估,是实现成本控制的基础。合约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级,将目标成本控制科目上的金额分解为具体的合同(合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类,进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控,实现了对“项目动态成本”的有效管控)   合约规划   
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房地产工程基础知识普及培训讲义(共110页) 立即下载

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关键词: 房产企业管理 房地产销售管理 房地产工程基础知识 结构基础知识

房地产工程知识资料下载-房地产工程基础知识普及培训讲义(共110页)
资料目录 第一部分 结构基础知识 1、土建专业术语 2、建筑基础 3、建筑主体 第二部分 建筑基础知识 1、建筑外墙 2、防水处理 3、其他土建知识 第三部分 门窗、栏杆 1、门窗基本概念 2、节能门窗 3、铝合金、塑料门窗比较 4、防盗门防火防盗门比较 5、门窗材料经济性分析 6、阳台栏杆玻璃相关规范内容简介 房地产工程基础知识普及培训讲义(共110页),如何帮助没有工程基础的营销人员与日渐专业、日渐挑剔的业主更好的沟通,本资料能给您一些启示,主要讲解了土建专业术语、建筑基础、建筑主体、建筑外墙、防水处理、其他土建知识、门窗基本概念、节能门窗、铝合金、塑料门比较、门窗材料
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房地产工程质量精细化管理提升方法解析(173页 标杆公司) 立即下载

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关键词: 项目管理讲义 工程质量精细化管理 多项目工程管理 工程计划管理 项目组织管理

房地产工程知识资料下载-房地产工程质量精细化管理提升方法解析(173页 标杆公司)
资料目录 一、前言 二、工程管理阶段性成果 三、计划管理解析 四、产品品质管理解析 五、多项目操作的组织管理 六、多项目工程管理的方法论研究 七、资源管理 八、知识成果管理 九、标杆公司的管理方法如何落地内容简介 一、前言   二、工程管理的阶段性成果   (1)项目启动阶段   (2)施工准备阶段   (3)工程实施阶段   (4)产品交付阶段   ……   三、计划管理解析   1、如何确定工期   2、工程计划与运营计划的关系   3、三级计划体系   4、如何突破关键线路   5、计划管理方法解析   ……   四、产品品质质量管理解析   1、质量通病防治   2
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房地产工程成本管理知识汇编 立即下载

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关键词: 成本管理文件 成本核算控制 房地产成本管理 房地产成本控制

内容简介 房地产工程成本管理知识汇编,可供参考:   1 房地产工程成本管理观点解析   1.1 不同部门观点的辩论   1.1.1 观点一:合约预算部门是控制工程成本的核心部门,他们对施工图的工程量进行详细的核算,与承建单位进行商务谈判争取得到最优惠的承包价。   1.1.2 观点二:规划设计部门是控制成本的核心部门,他们在前期对建筑技术(包括容积率、使用率等)、工程技术进行系统的控制,在控制工程成本方面起到了“四两拨千斤”的作用。   1.1.3 观点三:现场项目部是工程成本控制的核心,严把合同关,严格执行设计意图,有效控制设计变更和现场签证,是控制工程成本的实施部门,作用重大。
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房地产工程现场管理经验(共11页) 立即下载

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关键词: 工程现场管理 现场管理经验 房地产工程管理

房地产工程知识资料下载-房地产工程现场管理经验(共11页)
主要内容: 房地产工程管理人员,如何在自身专业知识、经验丰富的基础上增强自身管理知识,打造自己的核心竞争力?如何从执行层到管理层的逐步迈进?如何成为一名优秀的房地产职业工程师?在此本人借助国内规模性、盈利性十强房地产企业阳光壹佰置业集团公司工程管理成功经验及本人多年来从事建设行业的浅薄经验和现场实例,与大家共同探讨、进步。企业的竞争,最终是学习型忠诚人才的竞争。如何建设有高效执行力的职业化团队,是挡在高层管理人员面前的紧要课题之一。个人的发展需要舞台,企业有什么样的舞台就有什么样的演员。搭建学习型企业文化的大舞台,拥有高效执行力的职业化团队,有谁相信这样的企业不健康持续快速发展?企业
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[标杆地产]建设工程结算流程与知识讲解 立即下载

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关键词: 造价培训讲义 建设工程施工合同 施工合同范本

房地产工程知识资料下载-[标杆地产]建设工程结算流程与知识讲解
内容简介 [标杆地产]建设工程结算流程与知识讲解,包括工程计价原则、成本档案管理办法、工程预结算管理、工程预算工作流程、工程结算成本分析等内容进行了说明,可供参考。  
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房地产策划基础知识(共83页) 立即下载

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房地产工程知识资料下载-房地产策划基础知识(共83页)
主要内容: 房地产策划分为 概念设计又称为理论设计(主题策划)  集中表达一种特殊优势和思路,一般为某种生活方式;主题策划有狭义与广义之分: 狭义:规划设计与建筑设计所赋予的一种概念 广义:项目开发所赋予的总体指导思想 前期策划(项目策划)  一般房地产项目策划被称为前期策划,是为了项目达到预期的目标,经过充分的市场调研、分析了解,对现状的科学预测,围绕项目目标所采取的方式、方法、程序等进行全面的、缜密的构思、设计及优势组合所完成一系列工作。 广义:是在整个房地产项目过程中一切有目的性的对未来有创造性的思维
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房地产策划基础知识培训(共66页) 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_9     文件 2MB 格式 ppt

房地产工程知识资料下载-房地产策划基础知识培训(共66页)
主要内容: 目录 01 什么是策划?——策划的概念 02 策划的工作范围和内容 03 策划工作对于项目的重要性 04 销售线的管理者需要知道哪些策划知识   房地产策划   什么是策划  什么是策划0  策划工作范围和内容  策划工作范围和内容0.png  策划对项目的重要性   
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房地产策划基础知识培训(PPT) 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_10     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 房地产策划基础知识 房地产规划设计

房地产工程知识资料下载-房地产策划基础知识培训(PPT)
房地产策划基础知识培训,讲解内容包括: 一、什么是策划?——策划的概念 二、策划的工作范围和内容 三、策划工作对于项目的重要性 四、销售线的管理者需要知道哪些策划知识 ...... PPT格式,共66页。  房地产策划基础知识培训  客户分类  SWOT分析  策划的工作范围  策划的工作内容:项目前期  策划在报告中运用知识  
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房地产策划工作基础知识培训(96页) 立即下载

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房地产工程知识资料下载-房地产策划工作基础知识培训(96页)
房地产策划工作基础知识培训,主要内容包括: 一、关于策划 二、基础知识 1、三级市场 2、土地 3、五证两书 4、容积率 5、关于绿化 6、房屋形态 7、测绘知识 8、建筑知识 9、建筑风格 ...... PDF格式,共93页。  房地产策划工作基础知识培训  关于合同面积与产权面积的误差  建筑风格  建筑面积  容积率  塔楼 &nb
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房地产基础知识 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_12     文件 8MB 格式 ppt

房地产工程知识资料下载-房地产基础知识
内容简介 该教案包含了房地产项目的操作流程、专业名词解释、地产广告专业名词以及房地产广告法律基本知识。适用于所有新加入房地产行业的助理级文案/设计/客服/媒介。共89页  按工程进度分类  按建筑物层数分类  错层式住宅  教案目录 项目资料  砖混结构建筑  
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知名房地产集团工程质量管理要求 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_13     文件 6MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 工程质量管理要求 工程质量管控体系 工程质量评分办法

房地产工程知识资料下载-知名房地产集团工程质量管理要求
资料目录 一、引言 二、工程管理中心职责简介 三、工程管理中心质量管控体系 四、集团工程质量情况简介内容简介 一、集团工程技术管理   1、工程知识管理   1)建立集团知识管理体系和企业工程技术标准,提升集团创新水平。   2)负责收集工程质量通病信息,建立质量通病资料库。   3)负责组织相关专家进行研究,为项目中出现的质量通病提供解决方案。   4)负责建立并完善集团工程管理知识共享机制,促进先进管理经验和典型案例在各项目间的分享。   2、项目工程管理   3、项目后评估   ……   二、集团工程质量管理   1、工程质量管理制度化   1)负责建立集团工程质量管
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房地产策划工作基础知识篇(共93页) 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_14      文件 7MB 格式 pdf

房地产工程知识资料下载-房地产策划工作基础知识篇(共93页)
主要内容: 一级市场:土地市场,国家垄断:招、拍、挂 二级市场:房地产开发市场:新房销售 三级市场:房产的转让、转租市场:二手房 土地 土地开发:是将“生地”开发成可供使用的土地。 生 地:指完成土地征用,未经开发、不可直接作为建筑用地的农用地或荒地等土地。 熟 地: 指三通一平或七通一平,具备使用条件的土地。 毛 地:未经过拆迁安置补偿等土地开发过程,不具备基本建设条件的用地。 三通一平: 土地所有制: 社会主义土地公有制: ①分为全民所有制(即国家所有,大产权) ②劳动群众集体制
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房地产专业知识培训讲义(76页) 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_15     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 房地产开发流程 房地产前期策划

房地产工程知识资料下载-房地产专业知识培训讲义(76页)
房地产专业知识培训讲义,该资料内容包括: 一、工程识图与专业词汇 二、房地产开发流程与政策法规、行业动向 三、房地产投资、策划 ...... PPT格式,共76页。  房地产开发项目开发流程  图例  房地产开发程序 
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房地产策划基础知识----超详细版(共38页) 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_16     文件 161KB 格式 doc

房地产工程知识资料下载-房地产策划基础知识----超详细版(共38页)
主要内容: 策划人职业生涯规划 第一节 一、奋斗方向 设计阶段人生,并不是叫你立刻放弃眼前的工作,因为不少人真的很爱自己现在从事的这份工作,只是无暇把手头的工作与未来的目标联系起来。其实眼前的工作所获得的依然是短期利益,它固然很重要,但适度而具体的发展规划,才是你追逐的梦。 1.不要因为地位卑微而自弃,当压力重重袭来,才能迸发出巨大的能量; 2.用心拓展自己的兴趣、见闻和知识结构,提高分析、整合和逻辑思维的能力; 3.可能多地去接触不同的行业,了解的越多,越有可能发掘潜藏的机会和各方面之间的内在联系,或许那些希望的种子就隐藏
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房地产策划基础知识(共38页) 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_17     文件 161KB 格式 doc

关键词: 房地产策划基础知识 土地权属登记 房地产项目的工程管理 房地产项目的成本控制

房地产工程知识资料下载-房地产策划基础知识(共38页)
[简介] 房地产策划基础知识  [目录]  第一章 房地产策划师的基本素质和职业生涯 第二章 房地产基础知识 第三章 房地产经营环境 第四章 房地产开发流程 第五章 房地产市场调研 第六章 房地产可行性研究报告 第七章 策划学基础 ......   房地产策划   广告策划执行  材料简介  住宅智能化  房地产成本  城市
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[房地产估价师]2017年北京《相关知识》:建筑工程考试真题 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_18     文件 17KB 格式 docx

关键词: 房地产估价师考试真题 房地产制度与政策

房地产工程知识资料下载-[房地产估价师]2017年北京《相关知识》:建筑工程考试真题
[简介] 北京2017年上半年房地产估价师《相关知识》:建筑工程知识考试要求考试试题  2017年考试真题  
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某地产工程维修知识讲座 立即下载

等级:房地产工程知识资料下载_19      文件 4MB 格式 pdf

房地产工程知识资料下载-某地产工程维修知识讲座
资料目录 1、屋面主要质量问题(6例) 1.1 屋面楼板结构裂缝导致渗 1.2 屋面女儿墙无凹槽导致渗漏 1.3 屋面承压过重破坏防水导致渗漏 1.4 二次装修引发楼下严重渗漏 1.5 屋顶花池高于防水线导致渗漏 1.6 屋面一次防水不保险性 2、外墙主要质量问题(8例) 3、卫生间主要质量问题(7例) 4、房屋其他质量问题(19例内容简介 维修处理    纤维网补强法。在2mm以内的裂缝,剔除抹灰面后,在板的双面用环氧树脂贴纤维网1—2层,干后做各自的装修。    注浆补强法。对大于3mm的裂缝,剔出抹灰面(200mm宽)后,做裂缝封闭并设通气孔,注浆机挤浆法,干后做碳纤
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房地产项目运营基础知识与典型案例分析精讲(216页) 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产运营管理 房地产企业管理

房地产工程知识资料下载-房地产项目运营基础知识与典型案例分析精讲(216页)
内容简介 房地产项目运营基础知识与典型案例分析精讲(216页),本讲义涵盖大量即深谙地产管理理论,又具备丰富行业实战经验的专家顾问的集体智慧所提练的项目运营管理理念和模式,立足当前国内房地产跨区域、多项目发展背景,根据国内200多家标杆房企的管理实践和经验教训,最终沉淀出一套相对成熟且实战的项目运营管理理念和模式,本讲义共分8章,内容简要,对房企做大做强非常有益:   1项目运营概述;   2房地产项目组织选择与管控;   3房地产项目投资收益跟踪管理;   4房地产项目计划管理;   5房地产项目运营会议决策管理;   6房地产成本管理;   7房地产项目营销管控;   10房地产
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