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房地产公司规章制度(共56页)
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主要内容: 目 录 企业管理制度 -1- 第一章 管理大纲 -1- 第二章 员工守则 -2- 第三章 财务管理 -3- 第一节 总则-3- 第二节 财务机构与会计人员-3- 第三节 会计核算原则及科目报表-6- 9第四节 资金、现金、费用管理-9- 12第五节 工资及奖金-11- 13第六节 税收及利润分
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房地产管理制度与员工手册完整版
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关键词: 管理大纲员工守则
员工行为规范组织结
制度与员工手册
房地产管理制度
内容介绍房地产管理制度与员工手册完整版共132页。包括 组织系统 文化系统 垂直指挥系统 经营系统 人才选用和招聘系统 人事考核系统 激励系统 工资福利待遇系统 财务管理系统 物资管理制度 公司人才的招聘录用 公司所需人才的类型(八种) 经营系统 考评步骤 人才选用和招聘系统
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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
人力管理总体策略
人力资源管理模式
员工绩效考核制度
资料目录 目 录 前 言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段:人力资源管理建设 3 第二阶段:职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段:薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一:轮岗的出发点 10 核心要素二:关键点 10 核心
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房地产公司管理制度大全(共122页)
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主要内容: 目 录 第一章 总则 - 5 - 一 领导致辞 - 5 - 二 公司简介 - 6 - 三 公司组织机构 - 7 - 四 企业理念 - 8 - 五 员工守则 - 9 - 六 员工职业道德规范 - 11 - 第二章 人事管理制度 - 13 - 第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节 各部门工作职能 - 15 - 一 董事会 - 15 - 二 市场营销中心 - 15 - 三 工程管理中心 - 16 - 四 综合办理中心 - 2
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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
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主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2
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[标杆房企]房地产企业标准化管理制度大全(214页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本管理
房地产开发经营
资料目录 企业管理制度文本 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 3 第三章 财务管理 3 第一节 总则 3 第二节 财务机构与会计人员 4 第三节 会计核算原则及科目报表 7 第四节 资金、现金、费用管理 10 第五节 工资及奖金 14 第六节 税收及利润分配 14 第七节 利润上交和库存物资财务管理 14 第八节 会计凭证和档案保管 15 第四章 人事管理 16 第一节 总则 16 第二节 编制及定编 16 第三节 员工的聘(雇)用 17 第四节 工资、待遇 18 第五节 假期及待遇 19 第六节 辞
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中小型房地产企业管理制度大全(精品资料 共213页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 中小型房地产企业管理制度大全(精品资料 共213页) 企业管理制度文本 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 3 第三章 财务管理 3 第一节 总则 3 第二节 财务机构与会计人员 4 第三节 会计核算原则及科目报表 7 第四节 资金、现金、费用管理 10 第五节 工资及奖金 14 第六节 税收及利润分配 14 第七节 利润上交和库存物资财务管理 14 第八节 会计凭证和档案保管 15 第四章 人事管理 16 第一节 总则 16 第二节 编制及定编 16 第三节 员工的聘(雇)用 17 第四节
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房地产销售管理细则(共16页)
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主要内容: 一、销售管理流程 项目前准备 项目小组的建立 项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。 包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目 负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策 划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广 告公司等。 项目小组工作内容:建立项目档案; 制定销售策划方案; 销售策划方案的具体实施与监控; 销售工作的组织和安排;&nb
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建筑工程监理公司规章制度(共126页)
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关键词: 监理管理制度
安全措施管理制度
档案管理制度
主要内容: 目 录 前 言 第一章 组织管理…………………………………………(5) 第一节 组织机构………………………………………(5) 第二节 岗位职责………………………………………(7) 第二章 行政管理规章制度………………………………(21) 第一节 员工守则………………………………………(21) 第二节 员工培训管理制度……………………………(23) 第三节 文件管理制度…………………………………(25) 第四节 公司印章管理制度……………………………(28) 第五节 公司车
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房地产企业管理制度手册(最全合集)
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关键词: 企业管理制度手册
企业管理制度
内容介绍 房地产企业管理制度手册(最全合集)共125页。 包括 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 工程部门职责 人事经理岗位职责 营销总监岗位职责 策划经理岗位职责 管理大纲 员工守则 员工行为规范 组织结构 财务部门职责 行政管理部门职责
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建筑工程公司员工手册
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关键词: 建筑工程公司员工手册
质量监督人员制度
施工管理培训
本资料为建筑工程公司员工手册,共43页。 目录: 一、工程公司员工守则(35条) 二、试用员工条例(道德条例及日常关系、卫生条例、 奖惩条例、惩 罚) 三、奖惩条例 四、同事关系法则 五、权力制约规则 六、财务报销规则 七、采购规则 八、复训制度 九、质量监督人员制度 十、售后服务制度 十一、仓库(厂房)管理制度 十二、施工安全及劳动保护措施 十三、开工(准备)报告 十四、车辆使用规定 十五、工程管理礼节礼仪基本规定 相关图片
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房地产项目现场销售管理制度(共13页)
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主要内容: 行政制度 一、员工守则: 为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本守则。 1、 销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、 销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。 3、 销售人员之间应团结合作,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作 关系。 4、 待人接物热情有礼,着装礼仪整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。 5、保守公司机密,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司利益,客户利益的活
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房地产企业管理制度手册(最全合集)(共125页)
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【简介】 本资料为房地产企业管理规章制度手册,word格式,共125页。 目录 管理大纲 员工守则 员工行为规范 财务部门职责 人力资源部部门职责 业务管理及处罚条例 案场规章制度 管理手册 管理大纲 人力资源部部门职责 工程部门职责 业务管理及处罚条例 员工培训管理制度 薪资管理
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杰驰暖通新员工手册
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关键词: 暖通新员工手册
暖通基础知识介绍
暖通系统讲解
净水和新风产品介绍
空调产品介绍
本方案为杰驰暖通新员工手册,42页 大纲 第一章公司介绍及员工守则 第二章暖通基础知识介绍 第三章暖通系统讲解 第四章暖气产品介绍 第五章空调产品介绍 第六章净水和新风产品介绍 第七章销售技巧培训 新风系统 多联机中央空调的优势 风管机 净水系统 采暖系统 散热器采暖
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房地产公司销售部行政管理制度(共5页)
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主要内容: 一、行政制度 (一)、员工守则 1、销售人员必须遵守国家法规、法令、自觉维护公司利益,不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2、销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责、勤奋进取,按质按量完成销售工作任务。 3、销售人员之间应团结协作,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有礼、着装仪表整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。销售人员在上班期间必须按着公司规定的统一着装,统一形象 5、严格保守公司机密,以公司利益为重,不得做任何有损公司及客户利益的事情。
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