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商业地产全流程策划定位及招商运营实操心法(图文并茂)
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关键词: 房地产前期策划
商业地产招商
目录: 一、商业地产的市场现状 二、商业地产的定位设计 三、商业地产的招商策略 四、商业地产的经营心法 五、实体202的经验借鉴 ...... 商业地产的定位设计:1、策划定位在商业地产开发流程的作用 2、定位的世界轴思维与综合替代角色 3、三项理解:城市、商圈、消费者 4、三项决策:定位、动线、回报率 商业地产的招商策略:1、招商人员的三项基础思维 2、招商实施的八项关键原则 3、招商管控的四项核心要点 4、招商推广的二项有力措施 商业地产的经营心法:1、购物中心的三个生命周期 2、各周期的经营关键重心
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商业地产运营(共75页)
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关键词: 商业地产运营
房地产营销策略
【简介】商业地产运营 PPT格式 共75页 【目录】 第一部分:理论篇 第二部分:市场篇 第三部分: 借鉴篇 第四部分:建议篇 商业地产运营 标杆商业运营模式研究 三个发展阶段 商业地产分类 我国商业地产问题 与住宅地产的区别
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商业地产运营管理服务内容
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关键词: 商业地产运营管理服务内容
商业管理宗旨
经营管理方面
经营服务方面
商业管理收费
[简介] 商业运营管理服务内容 主要内容: 一、商业管理宗旨 二、经营管理方面 三、经营服务方面 四、商业管理机构旗下组织及职能 五、商业管理收费 商业地产 经营管理
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商业地产运营、物业管理服务项目
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格式 doc
关键词: 商业地产运营
日常物业服务方案
突发事件的处理预案
管理规章制度
[简介] 商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分,其直接的功用就是为消费者提供购物场所。其中,公共性商业楼宇是因商业发展而兴起的一种新的房地产类型,与一般零售商店不同,零售商店即使规模再大,仍然只有一个经营实体。 而公共性商业楼宇一般会有很多独立的商家从事经营,各行各业的经营服务都有,范围远远超过零售商店,它不仅包括零售商店,而且包括银行、餐饮等各种服务性行业和各种娱乐场所。它的经营范围已远远超出原来商场的概念,是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的经营场所。 [目录] 第一章 前言&
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商业地产运营及物业管理服务方案(共27页)
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关键词: 商业地产运营
物业管理方案
日常物业服务方案
突发事件处理预案
物业管理规章制度
[简介] 商业物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建筑中的一种重要功能组成部分,其直接的功用就是为消费者提供购物场所。 其中,公共性商业楼宇是因商业发展而兴起的一种新的房地产类型,与一般零售商店不同,零售商店即使规模再大,仍然只有一个经营实体。 而公共性商业楼宇一般会有很多独立的商家从事经营,各行各业的经营服务都有,范围远远超过零售商店,它不仅包括零售商店,而且包括银行、餐饮等各种服务性行业和各种娱乐场所。它的经营范围已远远超出原来商场的概念,是一种集商业、娱乐、餐饮等各种功能为一体的经营场所。 [目录] 第
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商业地产运营管理中的五大痛点
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[简介] 商业地产运营管理中的五大痛点 从互联网思维火起来的那天开始,“痛点”这个词在业界也变的炙手可热。黄章林发布了第一期的视频节目《痛点说》,这应该算是国内首个用户洞察的商业秀,探讨如何抓住痛点从而给顾客带来尖叫的体验。 在商业地产领域,今天大家都在谈体验式商业,其实我想问的是“然并卵,到底有多少体验式商业是真的抓住了消费者的痛点而创造出来的?”老黄的第一期节目是讲公寓的,我建议他下一步为我们商业地产的朋友做一期体验式商业的痛点说,一起期待一下! 商业地产运营管理
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商业地产运营模式研究报告
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内容介绍: 一、理论篇 1、商业地产涵义 2、商业地产分类 3、商业地产与住宅地产区别 4、商业地产的价值 5、商业租售模式 二、市场篇 1、我国商业地产起步晚发展快 2、我国商业地产发展的三个阶段 3、商业地产问题众多 4、商业地产短期调整长期看好 三、借鉴篇 四、建议篇 ...... PDF格式,共74页。 商业分类——开发式商业街区 商业地产的价值链 产权销售与统一经营相平衡
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商业地产运营管理
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【简介】: ,PPT格式,77页 【目录】: 第一章 商业定位 第二章招商实施与管控 第三章经营策略 2c9fb199a20756f182a535fe47559a8f 经营策略 经营策略的制定 经营策略示例 商业定位-业态规划 市场推广-资源整合
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商业地产市场化运营策略方案(共72页)
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主要内容: 目录 Part . 1 项目经营管理目的及难点 Part . 2 项目运营管理思路 Part . 3 项目运营管理策略 Part . 4 运营管理风险及应对策略 Part . 5 项目基础管理措施 Part . 6 运营成本构成与估算 1782596_164915098210_2 项目经营管理目的及难点 项目运营管理思路 项目运营管理思路0 项目运营管理策略 项目运营管理
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商业地产管理运营模式(共7页)
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关键词: 商业地产管理运营模式
商业地产成功的因素及要求
商业地产的价值链
国内商业地产存在的问题
[简介] 商业地产管理运营模式 docx格式,共7页 [目录] 一、商业地产成功的因素及要求 二、商业地产的价值链 三、租售模式 四、国内商业地产存在的问题 五、商业地产运营管理的几个关键点 ...... 工地现场 商业地产价值链 只租不售模式
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[标杆房企]中小城市商业地产运营策略解析(详解96页)
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关键词: 房产企业管理
商业客群分析
商业地产开发基本思路
商业地产营销推广
内容简介 本资料是知名房企编制的关于中小城市商业地产运营策略解析的资料,内容全面,讲解详细,主要包括:商业客群分析,商业地产开发基本思路,商业地产营销推广,购物中心操作策略等内容。 客户分析: 商业项目必须盯住普通消费群,高端消费者由于其城市选择面、灵活性强而不是本土商业所能吸引的。一个三四线城市的富户,完全可以一年数次去上海购物,因此所谓的差异化、个性化消费在三四线城市是行不通的,在考虑客源的时候必须有这方面的认识。一般都可以发现在三级市场,独立沿街门店是主要的经营场所,商铺的理念,还难以进入他们法眼。现在的商业地产开发,分割商铺是主要的投资销售产品,却又不能为人所接受,对
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[龙头房企]商业地产项目开发及运营模式解析(图文详解 242页)
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关键词: 房产企业管理
商业地产管理模式
商业地产盈利模式
招商策略解析
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目开发及运营模式解析的资料,内容详细,主要包括:商业地产管理模式,商业地产盈利模式,招商策略解析,运营模式解析等内容。 业态布局: 能把购物中心的地产价值最大化。能合理优化客流动线,增加购物中心中主力店的联动。有效吸引顾客并延长顾客在购物中心中停留时。零售业态位置首选,主力店需纵向分割,一层直接进入。同楼及同层相邻位置尽量搭配目标顾客相近的业态。租金承受能力强的业态放在主入口和低楼层。目标品牌的所属业态应在购物中心业态规划业态的范围内。购物中心的业态一般分为零售、餐饮、娱乐、生活配套等方面,我们在确定目标品牌时,首先将以上业态划分为
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[知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
营运部组织架构
项目工作检查标准
业务管理工作标准
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目运营管理制度解析的资料,内容详细,主要包括:营运部组织架构,项目工作检查标准,业务管理工作标准,工程管理工作标准,运营管理制度等。 施工期间的管理: 综合部经理或主管负责督导施工单位的现场施工并负责协调施工单位与天骄保安部、工程部、其它毗邻经营户之间的沟通协调工作,物业处工程部主管负责监控施工单位土建,水电装修是否违章,物管处的保安部领班负责施工单位装修安全的监督管理,物管处的保洁部领班负责施工单位装修的清洁监督管理。 整改管理制度: 工程整改施工单位的选择:由开发公司和管理公司共同招标选定整改施工单位,分别与施工单位签定
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[标杆地产]街区型商业地产开发运营解读与案例分享(图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
商业地产开发
商业地产开发运营
商业地产管理
内容简介 [标杆地产]街区型商业地产开发运营解读与案例分享(图表丰富),主要对商业地产的“五个统一”运营进行了解读,采用统一的运营管理模式,其实际意义就是旨在把投资者、经营者、管理者三者结成利益共同体。统一运营管理就是对所有在本项目的店铺,按照不同的业态分类与功能角色定位进行整合,这一经营行为具体又分为根椐市场科学制订租赁决策政策、持续引进优质租户、不断对业态优化调整、营销推广与活动宣传、客流量分析管理、商户关闭店管理、商户进驻装修与店面陈列管理、员工服务与销售技巧培训、店铺的客流管理、日常经营管理、顾客服务与投诉管理等。通过科学的规划与业态组合来进行业态优化微调,并通过上述五大统一
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[标杆房企]商业地产项目运营模式研究(附图丰富)
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文件 7MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
项目经营分析
项目选址策略
资源整合研究
内容简介 本文是知名房企编制的关于商业地产项目运营模式研究的资料,内容详细,主要包括:项目经营分析,项目选址策略,资源整合研究,营销推广策略等。 招商策略: 展会公司借展会公司的参展方和采购方资源造势、招商(如深圳品牌内衣展承包内衣馆)前期,开发商免费提供场地办展,通过展会造势宣传,便于招商展会公司负责召集参展商家和采购方,向参展方收取费后期开发商收取租场费用,具体方式:开发商将某一区域整体出租给承租方,采取保底租金及弹性抽成的方式.借助行业协会的商户资源来招商、销售,采用分销模式开发商将某一区域以较低价格整体卖给行业协会,协会利用其自身商家资源进行招商,多赚的售价由协会获得
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[标杆地产]商业地产组织管控和开发运营管理(含盈利模式分析)
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关键词: 房产企业管理
开发运营管理
组织管控设计
运营开发流程管理
内容简介 本资料是知名专家编制的关于商业地产组织管控和开发运营管理的资料,内容详细,附图丰富,并有大量案例,主要内容有:商业地产案例研究,综合体开发,运营流程特点及设计要点,成本与预算等内容。 市场调研: 城市宏观经济分析是项目投资策略制定的基础要件,实践中应当选但但不限于下列指标为重点关注,为投资及设计风险控制提供基础依据。城市开发机会分析则主要帮我们了解城市发展规划及政策环境,在符合政店规划及产业引导政策前提下开发符合潜在需求的产品(先要满足国家政策及政策需求)一般来说,完成市场调研后,需要根据调研情况进行合理设计项目综合体的定位,包括如下四个方面:明确区域属性及项目自身
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[专家解读]商业地产购物中心营运管理制度(表格丰富)
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文件 882KB
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关键词: 房产企业管理
营运管理制度
财务管理制度
物业管理制度
资料目录 第一章 营运管理手册导论 第二章 分公司职能及岗位职责 第三章 行政人事管理文件 第四章 财务管理文件 第五章 租务管理文件 第六章 交房管理文件 第八章 物业管理文件 第九章 策划宣传管理文件 第十章 营运管理文件内容简介 本资料是知名专家编制的关于商业地产购物中心的运营管理,内容丰富,大量附图,主要内容有:分公司管理,人事行政管理,财务管理,装修管理,物业管理,营运管理等内容。 分公司管理: 分公司的主要工作是围绕公司下达的经营目标通过与开发商、业主方、物业公司、经营商共同配合,指导、管理、服务于经营商为消费者提供良好的购物环境及优质的商品、优质的服务
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商业地产运营与操作(85页)
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关键词: 商业地产开发
商业地产运营
内容简介 商业地产开发招商与运营讲解(85页),主要对商业地产的类型、与住宅类地产的区别、目前国内商业地产存在的主要问题、商业地产前期销售和后期经营的关系、现代商业空间的打造、商业空间的招商、成功打造商业地产秘籍等内容进行了详细到位的解析,可供参考。 商业地产开发 商业地产开发 商业地产开发
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商业地产运营模式精讲(理论+市场+借鉴+建议)75页
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关键词: 商业地产开发
商业地产管理
商业地产运营
内容简介 商业地产运营模式精讲(理论+市场+借鉴+建议我75页,主要对商业地产的定义、分类、与住宅地产的区别、价值、租售模式、知名地产商业运营模式、商业地产运行规律、团队管理、二、三线城市的城市运营等内容进行了深度讲解,内容精要,值得参考。 壹 理论篇 一、商业地产涵义 二、商业地产分类 三、商业地产与住宅地产区别 四、商业地产的价值 五、商业租售模式 贰 市场篇 一、我国商业地产起步晚发展快 二、我国商业地产发展的三个阶段 三、商业地产问题众多 四、商业地产短期调整长期看好 叁 借鉴篇 一、某知名地产商业运营模式 二、某知名商
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