[分享]如何做好房地产景观设计师资料下载

发表于2018-12-14

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如何做好植物设计？是追逐“所谓的高端就是浓妆艳抹，植物搭配一定要多层次到处重复” ？是像某些业主说的“植物怎么搭配都好看”？是层次越多越好吗？我们是追逐“绿量”还是追求“绿质”？是不同的景观类型，植栽搭配章法都类似吗？我们告诉你：什么才是真正的高端和低调的奢华好的植栽设计能够最大程度的提高项目气质，赋予景观意境和灵魂不同的景观类型植栽的搭配也各不相同 ✤ 植物设计的“奢华”体验，由繁入简，从更高的起点入门景观植物设计。 ✤7年经验外企植物设计总监亲授，超过1200分钟的一对一指导

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龙湖景观设计总吐血分享：如何做好房地产景观设计管理查看详情

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阅读引语经常有人问我：你们龙湖的景观设计师是如何管理的？现经个人总结以下一些心得，希望能抛砖引玉，共同把景观做好，必竟甲方是景观的执行者，对环境引造负有一定的责任，也希望乙方设计师能够多听听甲方的构想，共同营造出切合实际和理想双需要的景观! 品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢？首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入，

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房地产工程预结算管理制度立即下载

等级：文件 205KB 格式 doc

关键词：预结算管理制度工程水电预结算办法工程结算文件

【简介】房地产工程预结算管理制度 doc格式 14页【目录】总则发包工程（合同）预结算原则工程预结算对预结算编审人员要求工程水电预结算办法房地产工程预结算管理制度工程预结算工程预算作业进度表工程预算编制流程工程竣工结算流程工程水电预结算办法

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BIM应用于房地产项目管理信息化立即下载

等级：文件 2MB 格式 rar

【本资料为BIM应用于房地产项目管理信息化，PPT格式，共48页】内容概述：房地产行业作为公认的专业性强、上下产业链长、投资规模大、风险风度高的行业之一，将信息化管理技术引入到房地产项目管理，实现房地产项目管理信息化越来越成为了一种趋势重点内容： 1：引言 2：房地产项目管理信息化现状分析 3：BIM与房地产项目管理信息化 4：房地产项目实施BIM经验分析 5：BIM在中国房地产企业的具体应用步骤 6：结论

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万科集团房地产开发成本核算（给排水）立即下载

等级：文件 377KB 格式 pdf

知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1. 目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。 2. 范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3. 职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况；集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供

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[万科集团]房地产开发企业成本核算指导(完全版) 立即下载

等级：文件 192KB 格式 doc

关键词：管网水力计算雨水排水系统

如何做好房地产景观设计师资料下载-[万科集团]房地产开发企业成本核算指导(完全版)

知名地产集团房地产开发企业成本核算指导 1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本。 2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责：集团财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并监督执行情况。集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料。 4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本程序

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房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划立即下载

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编制依据 1、建设单位提供的空调施工图纸。 2、现行国家颁布的各项有关规程、规范：《通风与空调工程质量检验与评定标准》GBJ304-88 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002 《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ231（五）-78 《制冷设备安装工程施工及验收规范》GBJ66-84 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82 《建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准》GBJ302-88 房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划

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[融创集团]房地产项目培训手册立即下载

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项目培训手册一、规划设计说明（一）宗地情况 1、项目用地简介 2、周边环境及交通（二）总体规划设计说明 1、总体说明（图例、说明） 2、规划特色（图例、说明） 3、交通体系（图例、说明） 4、绿化景观（图例、说明） 5、空间布局（图例、说明）（三）一期规划设计说明 1、用地范围及规模 2、交通组织 3、组团特色 4、立面风格 5、户型平面 6、一期建筑退红线距离及围墙位置 7、物业管理方式说明) z 闭路电视监控系统。 z 可视对讲系统。 z IC 卡门禁管理系统。 z 车闸管理系统。 z 电子巡更系统。 z

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[知名地产]内部资料：房地产成本构成（机电）立即下载

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一、土地获得价款 1、政府地价及相关费用 2、合作款项 3、红线外市政设施 4、拆迁补偿费二、开发前期准备费 1、勘察设计费 2、报批报建增容费 3、三通一平费 4、临时设施费三、主体建筑工程费 1、基础工程 2、结构及粗装修 3、门窗工程 4、公共部位装修 5、室内装修四、主体安装工程费 1、室内水暧气电

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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词：金融地产房地产发展趋势房地产长租公寓外资

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重庆房地产职业学院图书馆立即下载

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关键词：房地产职业学院图书馆香港湃昂国际设计

英文名称：Chongqing Real Estate Vocational College Library 工程内容：实景照片位置：重庆设计公司：香港湃昂国际设计事务所图书馆位于重庆大学城重庆房地产职业学院校园内南北中轴线上，是完善校园构架的重要一环。在校园中的核心位置以及其建筑体量，决定了它是校园中的最重要地标。总平面设计注重强调建筑与校园环境的友好性，充分考虑建筑的整体形象，将建筑与校园路网自然衔接，创造符合图书馆建筑应具备的文化功能属性：建筑北侧作为校园轴线上周恩来雕像的背景，南侧面向运动场充分考虑建筑的展示性，东侧靠

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房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页) 立即下载

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关键词：房产企业管理企业管理模式投资管理目标设置项目运营管理

如何做好房地产景观设计师资料下载-房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页)

内容简介本文为知名专家编制的关于房地产企业价值链项目管控及控制要点的资料，内容详细，主要包括：企业管理模式，投资管理目标设置，项目运营管理，项目经营计划，项目总控计划等。　　企业管理和项目管理：　　房地产企业的主营业务是房地产项目的经营和开发。而房地产项目管理需要：在预定目标的指导下平衡项目范围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求；满足参与项目的各个部门、专业、干系人的各种需要和期望；在限定资源的约束下通过有效的管理方法和手段　　由于房地产行业的特点和项目经营开发的特点，相当一部分房地产企业都采取项目管理模式进行企业管理。　　项目交付入伙计划需要关注的环节：　　总

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[全国]房地产法律法规汇编大全（814页）立即下载

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关键词：造价培训讲义房地产法律法规工程造价法律法规工程合同管理

资料目录目录第一部分国务院、国家部委法律法规 1 一中华人民共和国土地管理法 1 二中华人民共和国土地管理法实施条例 8 三中华人民共和国城乡规划法 13 四中华人民共和国城市房地产管理法 18 五、中华人民共和国节约能源法 22 六、中华人民共和国物权法 28 七、中华人民共和国建筑法 41 7-1最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释 46 八、中华人民共和国行政许可法 48 九、中华人民共和国行政处罚法 54 十、中华人民共和国合同法 58 十一、最高人民法院关于适用《中华人民共和国合同法》若干问题的解释（一） 79 十二、最高人民法院关

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[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理计划管理体系项目时间计划管理施工进度控制计划

如何做好房地产景观设计师资料下载-[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目时间计划与企业管理详解的资料，内容详细，主要包括：计划管理体系，项目时间计划管理，施工进度控制计划，项目发展计划等。　　时间管理计划：　　编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况，包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下，考虑项目范围的划分，充分给足每项工作需要花费的时间，充分考虑实施时风险情况，编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。房地产工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究，熟悉完成流程中的各项工作需要的时间，并对此时间内完成工作内

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房地产项目开发前期手续流程图（超全面）立即下载

等级：文件 180KB 格式 xls

关键词：房地产开发流程房地产开发流程图

内容简介房地产项目开发前期手续流程图（超全面），办理流程，办理部门，办理内容详细说明，值得参考。

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大型房地产、建筑公司合同管理办法（2015版）立即下载

等级：文件 21KB 格式 doc

关键词：房地产合同管理工程合同管理

如何做好房地产景观设计师资料下载-大型房地产、建筑公司合同管理办法（2015版）

内容简介大型房地产、建筑公司合同管理办法（2015版），为加强合同管理，规范合同行为（包括合同及协议的拟定、会签、审批、签署、履行、变更等），控制公司经营风险，维护公司合法权益，根据《公司合同管理办法》和《公司章程》，制订本办法，可供参考。

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[专家解读]房地产文案技巧及销售文案培训资料(附图丰富) 立即下载

等级：文件 370KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理地产广告策划文案概念演绎内部卖点分析

如何做好房地产景观设计师资料下载-[专家解读]房地产文案技巧及销售文案培训资料(附图丰富)

内容简介本为为知名房企编制的关于房地产文案技巧及销售策略培训资料，内容详细，主要包括：地产广告策划，文案概念演绎，内部卖点分析，项目实操研究等。　　广告策划：　　但没有思想的文案，只能是一段文采。文字也就是你的随身宝物，该出手时，如刀疼天，这是文案。做策划可能需要冷静与独立，主见与果敢，与性格有关，策划更显得一个人的综合应变能力，处理问题的前面系统性。文案都是很策略性的，直接揭示产品的核心，那么这样的文案何止是文案，更多是策略性的思想结晶。文案与策划其实是相通的，一切重在思想与理解最终靠元素与概念去演绎。　　卖点分析：　　是产品与概念的嫁接，产品是核心，概念是形象，广

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房地产建筑成本及成本测算方法（超实用）立即下载

等级：文件 17KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义房地产成本控制工程成本测算

内容简介房地产建筑成本及成本测算方法（超实用），包括房地产建筑成本（按建筑平方米算）、工程成本测算方法进行了说明，可供参考。

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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施查看详情

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房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题（1）安全性质量问题桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂家的技术体系、资金实力和位置布局是调研关键。 1．房价房价的高低是消化预制率的核心指标，房价越高，预制率也可相应提高，以降低单位建造成本。北上广深等一线城市的房价达

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关于房地产税，没有那么复杂！查看详情

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两会的文章刚刚刷完屏，昨天，房产税的文章又铺天盖地席卷而来，刷屏刷到人崩溃，什么“房产税最全解释”、什么”房产税真的来了”、什么”太突然，2019年确定落地”、什么”房价要跌55%”…… 传媒系的公众号只管把事情往狠了说，严重了说，生怕读的人不焦虑，看得我尴尬症都犯了。其实关于房产税，没有那么复杂，看这一篇就够了。 01何时真的落地？之所以会出现房地产税相关的文章刷屏，源于昨天的一则新闻：在十三届全国人大第二次会议上，栗委员长表示，“集中力量落实好党中央确

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