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[分享]开发商给前期物业交房资料下载

发表于2018-07-30

标签：开发商给前期物业交房资料开发商给前期物业交房讨论开发商给前期物业交房视频

开发商给前期物业交房专题为您提供开发商给前期物业交房的相关资料与视频课程，您可以下载开发商给前期物业交房资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

开发商给前期物业交房资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略

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智领未来·AI在社区立即试听

学员数 959 好评率 100.00%

关键词：物业|房地产|建筑|AI|智能社区

开发商给前期物业交房资料下载-智领未来·AI在社区

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房地产前期物业管理投标书（共143页）立即下载

等级：文件 1.10MB 格式 doc

开发商给前期物业交房资料下载-房地产前期物业管理投标书（共143页）

【简介】本资料为房地产前期物业管理投标书，Word格式，共143页。目录投标报价表投标函报价及物业服务费用收支的测算报告第一章公司简介及管理人员基本情况第二章提高物业管理服务水平的整体设想与策划第三章拟采取的管理方式、工作计划和物资装备第四章管理人员的配备、培训和管理第五章管理规章制度、档案的建立与管理及ISO质量管理体系第六章各项管理指标承诺及采取的措施第七章 xx家园物业管理和后续工程的前期介入第八章

莲花休闲广场小区前期物业管理招标文件（共12页）立即下载

等级：文件 35.02KB 格式 docx

关键词：物业管理招标文件物业管理方案物业配套设施物业资金成本物业企业资质

开发商给前期物业交房资料下载-莲花休闲广场小区前期物业管理招标文件（共12页）

[简介] 莲花休闲广场小区前期物业管理 docx格式，共12页莲花休闲广场小区”为商业，住宅项目，由苏州嘉慈房地产开发有限公司开发，座落于太仓市新区浏太路北侧，江申泾西侧。本项目建设用地22933.1 平方米，建筑总面积47918.91 平方米，包括地上面积36949.45 平方米、地下面积10969.46 平方米。项目主体为1 幢多层、2 幢小高层住宅。商业4幢。项目住宅户数为144 户。项目预计交付时间为2017.12.31 (注：同期开发)。本公司根据《物业管理条例》、建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》及《太仓市物业管理招标工作实施办法

物业管理前期介入与房地产开发的互动立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 ppt

开发商给前期物业交房资料下载-物业管理前期介入与房地产开发的互动

【简介】：物业管理前期介入与房地产开发的互动，PPT格式，56页【目录】：第一章物业管理前期介入的管理基础第二章物业管理前期介入可行性研究第三章物业管理前期介入的方式和内容物业管理前期介入与房地产开发的互动反馈系统构成图物业管理前期介入的方式与内容物业管理前期介入的管理基础物业管理前期介入的流程图物业管理前期介入可行性研究

工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作（共83页）立即下载

等级：文件 376.50KB 格式 ppt

关键词：前期介入工程师前期规划设计

开发商给前期物业交房资料下载-工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作（共83页）

【简介】工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 PPT格式共83页【目录】一、工程人员在物业管理前期介入阶段的主要工作内容二、前期介入工程师岗位职责三、关于新建楼盘前期规划设计的一些意见工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作筹办物业管理中心几个典型的、影响较大的例子要点在规划设计阶段介入作用

商业物业管理前期方案立即下载

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关键词：商业物业管理前期方案商铺物业管理理念装修现场监督管理商铺建筑物的养护及维修管理商铺保险管理

开发商给前期物业交房资料下载-商业物业管理前期方案

[简介] 按其经营方式主要为单体经营，集中管理的模式，对商业街商铺进行统一管理，是目前开发商普遍推行的一种方法，管理的好，对培育区域商业中心和商业品牌有重要影响。对于开发商来说，开发、销售商铺是前提，但只有开发、销售是不够的，还必须成立专门的商业管理公司对商铺进行管理，才能长久发展。目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金，归还银行商铺按揭贷款，在这种情况下，开发商对商铺的管理更为重要。如果商铺商业管理不力，影响商铺业主的租金收益，业主不能归还按揭贷款，最终风险还是要落到开发商的头上。商业物业管理

房地产物业管理前期介入工作指引（共15页）立即下载

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关键词：房地产物业管理前期介入工作规划设计阶段营销策划阶段施工建设阶段

开发商给前期物业交房资料下载-房地产物业管理前期介入工作指引（共15页）

简介：物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见，以确保物业设计和建造质量，为物业投入使用后的物业管理创造条件，同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量，为确保业主正常入住奠定基础。前期介入内容项目评估分类评估

物业管理前期介入工作协议（合同，共8页）立即下载

等级：文件 75.50KB 格式 doc

关键词：物业管理前期介入工作协议前期介入组织架构规划设计阶段工作内容施工建设阶段工作内容开盘营销阶段工作内容

开发商给前期物业交房资料下载-物业管理前期介入工作协议（合同，共8页）

[简介] 前期介入：是指是物业企业受开发商委托，参与到开发商对项目研发、规划设计、施工建设、开盘营销和配合地产进行竣工验收的各个阶段，物业公司站在业主使用的角度，从管理需求和使用合理性、管理成本、可发展性（更新、改造、升级）等方面，向地产公司提出建设性意见，以减少产品缺陷，满足客户需求和方便后期物业运行的过程。物业管理施工建设阶段工作主要文件及规范

物业管理前期介入与房地产开发的互动（56页）立即下载

等级：文件 1.87MB 格式 ppt

开发商给前期物业交房资料下载-物业管理前期介入与房地产开发的互动（56页）

【简介】：物业管理前期介入与房地产开发的互动，PPT格式，56页【目录】：第一章物业管理前期介入的管理基础第二章物业管理前期介入可行性研究第三章物业管理前期介入的方式和内容物业管理前期介入与房地产开发的互动物业管理前期介入可行性研究物业管理前期介入的方式与内容物业管理前期介入的概念物业管理前期介入的管理基础物业管理前期介入管理基础

物业管理前期介入服务方案（共50页）立即下载

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关键词：物业管理前期介入方案施工建设阶段物业管理方案竣工验收阶段物业管理方案物业销售阶段方案项目的接管验收

开发商给前期物业交房资料下载-物业管理前期介入服务方案（共50页）

[简介] 物业管理前期介入服务方案在房地产开发建设营销消费使用的全过程中，物业管理起着至关重要的作用，物业管理企业在房地产开发项目中的前期介入管理在这一系统工程中具有多方面的重要意义，但从目前房地产开发的过程和物业管理行业的总体运作情况看，许多物业都是建成即将交付使用时确定管理单位，物业管理仅仅成为房地产开发的延伸。由于新接管物业前期工作时间紧、任务重、责任大，如物业验收、入住、装修等工作，任何一个环节出现失误疏漏，都将对后期管理造成不利影响，甚至产生无法挽回的损失。 [目录] 第一章前期介入服务的意义与优点一、物

[知名房企]早期介入与前期物业管理指导手册(案例丰富) 立即下载

等级：文件 55.00KB 格式 ppt

关键词：前期物业管理物业承接验收装饰装修管理建筑工程质量保修

开发商给前期物业交房资料下载-[知名房企]早期介入与前期物业管理指导手册(案例丰富)

内容简介本资料是知名房企编制的关于早期介入与前期物业管理的资料，内容详细，大量案例，主要包括：物业管理的早期介入，前期物业管理，物业的验收与接管，进户管理，装修搬迁管理等内容。前期物业管理：前期物业管理阶段，形成了开发企业、受托的物业管理企业以及业主三个权利主体共存的法律关系。开发商与业主：买卖关系，开发商与物业公司：合同聘用关系，物业公司与业主：服务与被服务关系。建立服务系统和服务网络：落实管理机构，配备管理操作人员。必要的规章制度：管理机构的职责范围各类人员的岗位责任制物业各区域内管理规定用户（住户）手册等。物业的验收与接管：对建设单位移交的新

[江苏]小区前期临时物业服务合同（33页）立即下载

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开发商给前期物业交房资料下载-[江苏]小区前期临时物业服务合同（33页）

内容简介 [江苏]小区前期临时物业服务合同（33页）WORD格式，编制于2014年，物业类型为高层住宅、公寓、商业用房，占地面积约80000平方米，建筑面积约225576.47平方米,可供参考学习。

住宅开发过程中物业管理公司与地产的前期配合流程立即下载

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开发商给前期物业交房资料下载-住宅开发过程中物业管理公司与地产的前期配合流程

简介：住宅开发过程中物业管理公司与地产的前期配合流程近年来，房地产行业的高速发展对物业管理前期介入提出了更高的要求。为加强物业与地产前期的工作配合，共同打造优质品牌，地产公司必须对物业管理的前期介入高度重视，并采取相应措施。组织机构主要职责策划设计阶段售后费用结算景观绿化建议建筑方面建议电气方面建议

[山东]大型住宅及商业项目前期物业服务投标文件(世界500强企业) 立即下载

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开发商给前期物业交房资料下载-[山东]大型住宅及商业项目前期物业服务投标文件(世界500强企业)

资料目录第一部分商务文件 4 A、投标申请说明书 4 B、投标书 14 C、物业服务唱标单 15 D、法定代表人身份证明书 16 E、授权委托书 17 F、投标报价汇总表 18 G、前期物业介入管理费 19 H、投标报价编制说明 20 I、投标保证金收据复印件 25 J、物质装备计划 26 K、项目管理班子配备情况表 29 L、财务状况表 30 M．2009年以来在管大型项目 31 N.企业营业执照复印件 32 O.企业资质证书复印件 33 第二部分物业服务方案 34 第一章公司简介及主要接管项目 34 第二章物业总体规划与设想 48 第三章前期介入服务与接管验收 59

[山东]大型商务办公及公寓项目前期物业服务招标文件立即下载

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开发商给前期物业交房资料下载-[山东]大型商务办公及公寓项目前期物业服务招标文件

资料目录目录 1 第一章投标须知及投标须知前附表 2 一、投标须知前附表 2 二、投标须知 4 （一）总则 4 （二）招标文件 7 （三）投标文件的编制 8 （四）投标文件的提交 11 （五）开标会议 12 （六）评标 13 （七）中标 15 第二章合同条款 16 第四章商务文件格式 38 物业服务项目投标申请说明书 39 投标书 40 物业服务唱标单 40 法定代表人身份证明书 42 授权委托书（格式） 43 前期物业介入管理费（明细） 45 拟投入的主要机械设备表 47 项目管理班子配备情况表 48 财务状况表 49 第五章评标办法 50 评分标准 51内容简介

[稀缺]前期物业管理招投标的3个误区和3个对策！查看详情

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房地产开发的建管不分问题，长期以来一直困扰着物业管理行业的发展。谢家瑾会长也明确指出：“加快物业管理市场化进程，大力推进物业管理与房地产开发的建管分离是行业持续健康发展的正确选择。” 但实际上，推行建管分离仍然面临着很大的阻力。笔者认为，这其中的主要原因，是前期物业管理招投标工作的规范性问题。开发商的3个认识误区当前，前期物业管理招投标工作中出现的种种不公平竞争现象告诉我们，我们只有把前期物业管理招投标这道关把住了，实现建管分离才有可能。在前期物业管理招投标的过程中，有些房地产开发商通过不正当竞争的手段，为自己的物业管理企业取得自建项目的物业管理权，

房地产开发商物业管理公司移交的各项物业资料清单立即下载

等级：文件 20.50KB 格式 doc

关键词：房地产开发商物业移交资料清单

开发商给前期物业交房资料下载-房地产开发商物业管理公司移交的各项物业资料清单

简介：房地产开发商物业管理公司移交的各项物业资料清单目录

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