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碧桂园货量区精装修工程管理策划 | 97P
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关键词: 碧桂园货量区
精装修工程策划
室内图集规范
知名地产货量区精装修工程管理策划(2018版)| 97P 知名地产货量区精装修工程管理策划 知名地产货量区精装修工程管理策划 知名地产货量区精装修工程管理策划 知名地产货量区精装修工程管理策划 知名地产货量区精装修工程管理策划 知名地产货量区精装修工程管理策划 知名地产货量区精装修工程管理策划 知名地产货量区精装修工程管理策划
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碧桂园工程管理、成本管理策略超全总结,拿来就能用
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关键词: 碧桂园工程管理策略
成本管理策略
01一、知名地产工程管理篇1、知名地产工程质量管理解析 2、知名地产工程质量管理指引 管控策略1:总部技术支持 管控策略2:质量评估制度 管控策略3:质量考核激励机制 管控策略4:质量的事前控制措施 管控策略5:质量的事中控制措施 管理策略6:质量问题整改控制措施 十项重点质量问题处罚办法 工程质量对承包、监理处罚措施 02二、知
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碧桂园工程管理-38页
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关键词: 项目目标管理
项目技术管理
简介:知名地产工程管理-38页,PDF格式; 主要内容:知名地产集团工程项目管理的目标、总体框架、创优制度、四新技术的应用、数字密码解析等,仅供参考; 知名地产项目管理 创优标杆 地砖 铝合金模板 项目交房 新材料 总体框架
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碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总
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关键词: 施工图纸会审及技术交底
单位图纸核查
建筑设计资料
图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。 一、职责 图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各方签字盖章后
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图纸会审再无遗漏!碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总
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图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。 一、职责 图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位,各
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15日资料汇总之碧桂园管理、PPP项目实施、操作等
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关键词: 工程质量案例分析
工程竣工验收
知名地产洋房精装修标准 知名地产项目工程质量案例分析-220页 知名地产项目工程度质量控制要点(38页) 知名地产集团精装修标准分析-38页 知名地产工程造价全过程管理(土建工程)-75页 安置房四期PPP项目实施方案 上海城投集团PPP项目实施:以老港四期项目为例 PPP项目全流程运作解析-53页 ppp模式和EPC模式比较及操作演示 PPP实践的典型案例(上海市) PPP流程解析、模式选择与实务案例-114页 绿城房产集团工程精细化管理指引-30
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碧桂园的9大专业、134个图纸核查要点汇总,来参考一下吧!
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图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求,明确质量控制的重点和难点,同时解决图纸中存在的问题,消除可能存在的错漏碰缺等,以确保工程质量,使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。 一、职责 图纸会审在开工前进行,在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。图纸会审由设计部、工程部、成本部、监理单位、施工单位等参加,主要解决施工工艺及图纸错漏上的问题,由监理单位主持。会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》,《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认,图纸会审纪要经相关各方签字盖章后及时发放到各相关单位,各单位要将图纸中变更的内容
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碧桂园项目抹灰工程施工技术交底
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关键词: 抹灰工程施工技术交
内墙抹灰工艺做法
抹灰实测标准
工程施工技术
源自 | 广
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穿插施工同时,碧桂园、保利还这样抢进度!
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关键词: 建筑面积计算
现场施工管理
甲方的质量管理
施工进度计划
新冠疫情逐渐消除,各地展开了轰轰烈烈的复工浪潮。对于我们地产工程人来说,如何把受疫情影响丢失的进度抢回来,是现阶段摆在我们面前的最大难题。泽哥走访了十余家房企工程总,大家都对抢工期、抢进度有比较迫切的需求,碰到的问题也多种多样,可以总结为以下三种:1、管理的问题,主要表现为团队或施工单位对赶工抗性较大,不积极主动配合;2、技术的问题,不知道怎么压缩工期,找不到突破点;3、各种资源不足,如劳动力不足,物资材料等不能及时到位。 下面,泽哥将围绕这三大难题,谈谈各家房企的精华做法。1破解管理难题,齐心协力抢进度管理的问题归根结底是人的问题。俗话说,“人心齐,泰山移”。施工单位与
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设计无界,艺术无界
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学员数 120
好评率 98%
关键词: 室内设计艺术
豪宅别墅设计
软装室内设计
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碧桂园工程质量案例分析之"地基与基础工程"
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关键词: 碧桂园工程质量案例分析
地基与基础工程
基础钢筋绑扎
灌注桩钢筋笼
地下室外墙防水
(一)地基与基础工程1、存在问题:管桩感观质量差,存在裂缝且有私自修补掩盖现象。原因分析:①监理、工程部以及施工单位对进场管桩质量检查不到位。②管桩生产厂家操作工艺落后或者说预制施工较为随意,资质差,出厂自检不到位。 预控措施或方法: ①对桩身砼强度达不到设计强度,桩身有裂痕或明显观感质量缺陷的管桩,应责令施工单位及时随车清退出场。 ②管桩的壁厚、桩径、桩身弯曲度、中心线偏差、裂痕等,以及强度等级必须符合设计及规范的要求。 ③施工单位应加强自检工作力度,项目工程部、监理必须全数对进场成品管桩进行尺寸、外观质量检查。 2、
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碧桂园工程质量案例分析之钢筋工程
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关键词: 碧桂园工程质量案例分析
钢筋绑扎质量
防水节点大样图
安全隐患原因分析
1、 存在问题: 梁底部主筋与箍筋漏绑。 原因分析: ①对钢筋班组操作工人技术交底不彻底,操作人员质量意识差,有偷工减料现象。 ②施工自检和工程部、监理检查验收工作不到位。 预控措施或方法: ①加强对操作工人的技术交底,提高操作工人质量意识,梁主筋与箍筋必须满绑。如梁为架起绑扎的,应在放下之前进行检查,合格后再予以放下,且应有防止梁筋下放后扭曲变形措施。如果梁为在模内绑扎的,应在检查合格后再予以封梁侧模。 ②梁筋绑扎应在施工单位三检合格的基础上,由项目工程部、监理认真做检查验收。2、存在问题:柱筋接头错开间距实测3
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万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等)
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大型地产公司资料知名地产项目实例营销策略汇报 知名地产市场营销分析 知名地产集团基于战略的绩效优化方案 知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册(操作篇) 知名地产SSGF前期策划方案 知名地产项目工程度质量控制要点 知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作(质量部分) 知名地产建设工程总承包施工合同范本 知名地产集团房地产成本核算指导 万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程 知名地产项目工程质
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碧桂园轰轰烈烈道歉了,不到40天7条人命,到底谁该为其买单?
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2017年刚刚登顶的知名地产,猝不及防地迎来了“至暗时刻”,不到40天时间里,知名地产施工工地塌陷3次,7人死亡,出现多人受伤: 6月24日,知名地产上海奉贤区在建项目红墅林发生事故,致1人死亡9人受伤; 7月12日,知名地产杭州前宸府基坑坍塌,所幸无人伤亡; 7月26日,安徽六安知名地产城市之光工地围墙和板房倒塌,造成6人死亡、多人受伤。 昨天,知名地产道歉了 昨天(8月3日),知名地产召开了这场迟到很久的媒体沟通会。在媒体会上,针对近期发生的工程安全事故,知名地产总裁莫斌,副总裁陈
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太细致了!碧桂园内外墙抹灰工程施工指引!
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关键词: 二次结构施工
外墙保温砂浆
隐蔽工程验收
外墙抹灰工程
质量验收规范
一、原材料控制(一)水泥32.5及其以上硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,颜色一致,宜采用同一批号的水泥,严禁不同品种的水泥混用。水泥宜在出厂日期之后1个月内进行使用,超过出厂日期3个月以上的水泥严禁使用。进场的水泥应按照品种、强度等级、编号、出产日期分别堆放。现场应设置密闭的水泥仓库,水泥存放时应垫离地距离不小于20cm,堆放高度不超过10包。 (二)砂砂应选用细度模数在3.0~2.3之间,平均粒径在0.35~0.5mm之间的中砂,砂颗粒要求坚硬洁净,不得草根、树叶、碱质等有害物质,含泥量不得大于3%。使用前需过5mm孔径筛网滤掉大于5mm粒径颗粒。(三)石灰膏石灰膏应用块状
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碧桂园反应型防水卷材施工工艺和质量控制
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关键词: 工程质量通病防治
工程质量验收
防水卷材施工工艺
地下室底板反应粘防水卷材铺贴方法 一、地下室底板施工做法 空铺反粘法(适用:地下室底板、承台、地梁) 01 施工工艺 基层清理→卷材定位→铺贴卷材→排气、压实→卷材搭接→撕开隔离膜→检查、修整→组织验收。(1)基层清理用铁铲、扫帚等工具清除基层表面上的浮浆、凸起物、施工垃圾等,排除明水。基层表面应平整、凹处用水泥砂浆抹平,无尖锐突起物 (2)卷材定位a.弹线。在基层上按920mm 的间距弹出卷材铺贴控制线。b.卷材根据所需形状进行正确裁剪。 (3)铺贴卷
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碧桂园墙面抹灰甩浆施工工艺做法图解
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关键词: 墙面抹灰甩浆施工工艺
施工工艺做法
墙面抹灰技术交底
1、甩(喷)浆存在的质量问题 存在问题:甩浆拉毛质量差,毛刺感不足,间距过大 产生原因:抹灰前未对工人进行技术交底,且工人质量意识淡薄,随意施工。 规范要求:抹灰前基层处理应符合设计要求。 处理意见:重新甩浆,其密度及毛刺感必须符合要求。 存在问题:抹灰层开裂、空鼓。 产生原因:基层处理不合理、砂含泥量大、未按要求挂网、养护不及时等。 规范要求:抹灰层应无空鼓、面层无裂缝。 处理意见:打掉开裂的抹灰后对基底进行洒水处理,
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碧桂园集团施工现场安全与文明标准,看看你们工地与大公司的要求
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关键词: 施工现场安全管理
施工文明标准
施工工地标准化
一、说明 (一)为提高知名地产集团地产项目施工现场安全与文明施工管理水平,特制定《知名地产集团施工现场安全与文明施工标准(2016版)》。 (二)本标准依据国家及地方相关建筑施工与安全检查标准制定,与2015版相比只作标识统一,相关费用已在投标报价时考虑,故包含在工程造价中,施工单位不得以本标准为依据另计费用。 (三)本标准适用于知名地产集团国内开发的所有项目,提倡施工单位采用其自身的企业标准(不得低于此标准),无企业标准的按本标准执行,企业标准与本标准不一致的报甲方项目部审核选用。 (四)知名地产集团标识、大门及围墙设置为强制性
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中天建设碧桂园翡翠公馆项目施工组织设计(共192页,图文)
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关键词: 中天建设碧桂园施工组织设计
中天建设施工组织设计
碧桂园施工组织设计
地下车库施工图纸
超高层住宅施工
项目位置:陕西
高度类别:超高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
地上层数:33层
地下层数:1层
概况: 本施工组织设计是依据渭南知名地产·翡翠公馆项目 1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#及地下车库施工图纸、相关规范、施工合同及其附件,考虑目前施工技术、装备、人员等状况,参考相关建筑工业化施工技术及管理经验,并结合现场实际情况编制而成,用于指导渭南知名地产·翡翠公馆项目 1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#及地下车库的施工。 本工程总工期为481日历天,即从主楼垫层开始至精装园林完成,达到交付条件481日历天,比知名地产标准工期节约150天,争取提前交付。 施工重点和难点: 渭南知名地产·
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碧桂园给排水暖通施工组织设计
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本方案为知名地产给排水暖通施工组织设计,共168页,PDF 目录 第一章工程概况........................................................................... 6 1.1 工程概况............................................................................... 6 1.2 设计概况..........................................................
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万科、万达、绿地、碧桂园、恒大7大开发商进度款支付与结算特点
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关键词: 房地产开发商
工程进度款支付
神总结!万科、万达、绿地、知名地产、恒大、中海、知名地产都是地产标杆,他们的工程管理与进度款的拨付各有特点,今天就分享他们的工程进度款支付比例与结算特点,超全! 万科 有老大的范,工程质量要求高,正常每月付款80%,造价/管理要求/付款匹配,只要工程现场管理好各城市公司还有1-3%议价空间。 绿地 一般情况下垫资至开盘,造价比万科高(一般均为费率下浮,比正常市场高5%以上),招标形式落后,过程造价管理空间大,结算时间长,项目管理要求不高,有的项目不计财务成本的利润率在15%以上。 恒大 故意拖
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