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发表于2019-07-25    

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某公司项目管理10大模板 立即下载

等级:装修十大公司资料下载_1     文件 473KB 格式 pdf

内容简介 二、项目描述 II. Project Description   1. 项目背景与目的(所有的项目均起始于某个商业问题,该部分简要描述这些问题)   1. Project background & target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these.   背景:A 国是公司的战略市场,其第二大运营商为TELECOM 公司,我司于2005 年4 月5 日正式中标一个100 万线固网项目(N   项目),该项目在2005 年6 月份开始
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碧桂园集团施工现场安全与文明标准,看看你们工地与大公司的要求 查看详情

浏览数:1495

关键词: 施工现场安全管理 施工文明标准 施工工地标准化

装修十大公司资料下载-碧桂园集团施工现场安全与文明标准,看看你们工地与大公司的要求
 一、说明  (一)为提高知名地产集团地产项目施工现场安全与文明施工管理水平,特制定《知名地产集团施工现场安全与文明施工标准(2016版)》。 (二)本标准依据国家及地方相关建筑施工与安全检查标准制定,与2015版相比只作标识统一,相关费用已在投标报价时考虑,故包含在工程造价中,施工单位不得以本标准为依据另计费用。 (三)本标准适用于知名地产集团国内开发的所有项目,提倡施工单位采用其自身的企业标准(不得低于此标准),无企业标准的按本标准执行,企业标准与本标准不一致的报甲方项目部审核选用。 (四)知名地产集团标识、大门及围墙设置为强制性
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大中型建筑公司质量控制及管理制度汇编(525页,完整) 立即下载

等级:装修十大公司资料下载_2     文件 7MB 格式 doc

关键词: 大中型建筑公司 质量控制及管理制度 管理制度汇编

装修十大公司资料下载-大中型建筑公司质量控制及管理制度汇编(525页,完整)
本资料为大中型建筑公司质量控制及管理制度汇编(525页,完整)  大中型建筑公司管理制度汇编,编制详细,内容包括: 一、建筑施工企业规章制度 二、建筑施工企业经营制度 三、建筑施工企业施工管理制度 四、技术管理制度 五、质量管理制度 六、安全管理制度 七、人力资源管理制度 八、施工现场料具管理制度 九、机械设备使用管理制度 十、财务管理制度 十一、行政办公管理制度 ...... Word格式,共525页。  建筑施工企业&nb
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[广悦星苑]湖南省第六工程有限公司大体积混凝土浇筑施工方案 立即下载

等级:装修十大公司资料下载_3     文件 724KB 格式 docx

关键词: 大体积混凝土浇筑施工方案 大体积混凝土浇筑施工 应急救援预案 大体积混凝土浇筑

装修十大公司资料下载-[广悦星苑]湖南省第六工程有限公司大体积混凝土浇筑施工方案
  • 高度类别:超高层建筑

  • 钢筋混凝土结构:框架剪力墙

  • 普通混凝土等级:C30,C40

本资料为【广悦星苑】湖南省第六工程有限公司大体积混凝土浇筑施工方案,编制于2016年12月,共54页。 工程概况: 本工程的结构形式为钢筋混凝土框肢剪力墙结构,地下二层,地上二十九层,建筑占地面积4883.53m2,总建筑面积为11.7万m2,建筑高度为99.95m …… 目录: 一工程概况 二编制依据(用最新的规范) 三施工安排 四施工进度计划 五施工准备 六施工方法及工艺要求 七质量及安全保证措施 八安全管理 九应急救援预案 十计算书 十一附
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2018中国国际室内设计趋势论坛(下) 立即试听

学员数 2326 好评率 98%

关键词: 建筑 室内 中国室内设计周 未来趋势 同济大学

装修十大公司资料下载-2018中国国际室内设计趋势论坛(下) 立即试听

心设夜总会,逆转未来|室内设计趋势解读 立即试听

学员数 3076 好评率 98%

关键词: 建筑 室内 中国室内设计周 同济大学

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[北京]汽车公司办公室工程精装修施工组织设计(360余页) 立即下载

等级:装修十大公司资料下载_4     文件 1MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 精装修施工组织设计 天棚吊顶施工

装修十大公司资料下载-[北京]汽车公司办公室工程精装修施工组织设计(360余页)
资料目录 目 录 第一部分 工程概况 第一节 工程总说明 第二节 工程质量标准 第三节 工程工期 第四节 施工范围 第五节 工程承诺 第六节 工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施 第七节 工程项目难点与重点对策 第八节 施工组织设计编制依据及相关文件 第二部分 施工方案与技术措施 第一章 施工组织管理机构与管理制度 第一节 施工组织管理机构与管理制度 第二节 项目组织机构图 第三节 组织机构管理形式 第四节 管理人员配置 第五节 主要岗位管理责任制 第二章 施工总体项目部署 第三章 技术资料组织管理 第四章 分部分项施工方案与技术措施 第一节 拆除工程施工方案 第二节 综合统一放
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[天津]超全面综合性金融科技公司现代办公楼室内装修施工图(含室内外效果图) 立即下载

等级:装修十大公司资料下载_5     文件 60MB 格式 dwg

关键词: 办公室施工图 金融机构施工图

装修十大公司资料下载-[天津]超全面综合性金融科技公司现代办公楼室内装修施工图(含室内外效果图)
空间划分:成套办公空间办公类型:办公楼图纸深度:施工图项目位置:天津设计风格:现代风格图纸格式:JPG,CAD2000图纸张数:541张设计时间:2012年包含图片:效果图内容简介 (541张)   包括:设计说明、图纸目录、材料表、(六层、当铺租户大堂、一层小额贷款、 户外大楼进口):(原始平面图、梁位平面图、平面布置图、墙体拆除图、隔间定位布置图、强电平面图、弱电平面图、地坪平面图、天花平面图、天花材质图、灯位布置图、灯具连线图、空调分布置图、音响喇叭头、水路点位图、排风扇分布图、立面索引图);立面图;(大堂、佛堂、大会议室、贸易会计、房地产会计、财务总监、出纳大厅、财务接待室、
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熟练使用Revit的10大技巧 立即下载

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关键词: 放大临时尺寸 Revit插件 bim协同工作格式

装修十大公司资料下载-熟练使用Revit的10大技巧
 掌握 10 大技巧,熟练使用Revit 优化你的 Autodesk 软件,这本身就是一件非常重要的技术活。 为使得 Revit 发挥极限性能, HP 和 Intel 向 CASE 公司的专家请教。今天我们将向你呈现从快捷键到锁定复杂集合体的面的 Revit十大技巧 1. 使用快捷键 快捷键的使用为聪明的用户们节省了很多宝贵时间和精力。 日常使用最多的快捷键是激活与钝化窗口,可以在图纸排版的时候帮助我们节约很多时间  快捷键使用 这个地方看他的意思是在图纸创建视图的时候可以直接双击进入视窗,在图纸界面就可以编辑其他所有的平立
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工程竣工结算10大审核要点,拒绝扯皮! 查看详情

浏览数:590 装修十大公司资料下载-工程竣工结算10大审核要点,拒绝扯皮!

 结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因。那么,工程竣工结算中常见问题的原因有哪些?竣工结算审核有哪些要点呢? 一、结算中常见问题的原因分析 结算争议多,导致编审不及时甚至严重拖期,首先在于项目定位模糊,设计随意变更,造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。其次,招标图纸深度不够。一方面,设计院不提供材料及设备的技术规格要求,造成技术要求模糊,合同界面不清,风险界定不明,招标单位无法编制出完整的工程量清单,清单项目或描述不清或多漏项,招标单位无法精准报价,价格的竞争型受限,开发商或建设施工单位难以合理评定标价;另一方面,由于设计图深度不够等问题不得不延至施工阶段解决
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工程结算审核的10大要点 查看详情

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关键词: 工程结算审核的10大要点 工程造价基础知识讲解 建筑工程造价

装修十大公司资料下载-工程结算审核的10大要点
    1.做好结算审核的准备工作 首先,应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时,附上结算价款不再调整的承诺。 其次,应详细审核项目或分项的合同文本,了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。 再次,应检查竣工资料的完整性和准确性,特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。 最后,应及时与工程管理部、现场监理联系、交流,以充分了解项目或分项工程的现场情况,利于结算审核工作的完整性。 此外,计划编制也很重要,以恒大为例,恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计
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工程竣工结算,靠这10大审核要点,不再扯皮! 查看详情

浏览数:964 装修十大公司资料下载-工程竣工结算,靠这10大审核要点,不再扯皮!

结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因,施工单位由于处于弱势,结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因,住建部发布《建设工程造价鉴定规范》,2018年3月1日实施!结算扯皮不再愁。  那么,工程竣工结算中常见问题的原因有哪些?竣工结算审核有哪些要点呢?下文中进行了梳理。 工程竣工结算审核10大要点梳理 一结算中常见问题的原因分析  结算争议多,导致编审不及时甚至严重拖期,首先在于项目定位模糊,设计随意变更,造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。 其次,招标图纸深度不够。 一方面,设计院不提供材料及设备的技术规格要求,造成
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工程竣工结算审核10大要点梳理!!必看! 查看详情

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关键词: 土方工程结算 工程竣工结算 工程结算审核

装修十大公司资料下载-工程竣工结算审核10大要点梳理!!必看!
 竣工结算,指在工程完工后,根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结,应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致;竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致,并进行精准计算;完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。 结合竣工备案、利润决算,审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。 结算中常见问题的原因分析 结算争议多,导致编审不及时甚至严重拖期,首先在于产品定位模糊,设计随意变更,造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。 其次,招标图纸深度
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