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[施工抢先学]你看不到的绿地施工现场，背后有哪些技术关键点？
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![施工现场看重点资料下载-[施工抢先学]你看不到的绿地施工现场，背后有哪些技术关键点？](/img/pubimg/grey.gif "施工现场看重点资料下载-[施工抢先学]你看不到的绿地施工现场，背后有哪些技术关键点？")
问题一： 问题描述：北侧阳台门窗下口素砼翻边宽度200，墙体厚度240。后期收头难以处理。 解决办法：后期施工时翻边宽度同墙厚度，收头一次性收头。 问题二： 问题描述：烟道接缝部位未采用柔性连接，造成粉刷层开裂。 解决办法：后期施工按照绿城要求采用柔性密封胶填缝，缝宽3-5mm。 问题三： 问题描述： 户内进水管设计暗敷于地面，因取消保护层后无法完全敷设。 解决办法： 后期施工。 问题四： 问题描述：电梯前室防火门距地面高度过高（5-175px），安装定位不准。&nb
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施工现场管理怎么立规矩
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关键词： 安全生产事故
安全技术交底
高大模板支撑
根据国家法律法规的要求，小编深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患
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施工现场施工升降机安全管理
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关键词： 工程专项施工方案
安全生产管理
专项施工方案
安全生产事故
1 抓好施工升降机的购置环节管理 为避免施工升降机事故的发生，在购置施工升降机的环节上，必须认真比对产品质量，在同等质量和性能的前提下，不要只比对价格，不看产品质量和性能，要从源头上抓好施工升降机购置环节的管理。 在选定厂家后，要对施工升降机的构件进行全面检查。重点查看构件的完整性，构件的材质是否符合设计要求。如：带配重的施工升降机的配重块固定槽的金属构件必须达到坚固，确保不脱槽；附墙装置必须由生产厂家制造；对构件的安全性进行检查，必要时要做探伤试验。 2 抓好安装和拆卸环节的安全管理 施工升降机安装、拆卸
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施工现场消防安全管理控制要点
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关键词： 消防应急演练
二氧化碳灭火器
高处作业安全
地下室专项施工方案
施工事故案例
1 严格实行动火审批工作 1、施工现场动火作业需严格执行动火作业审批制度。作业前开具动火票，明确动火人和看火人。检查动火作业环境周边是否存在可燃物、动火作业防护措施是否落实、消防器材是否到位等。 2、施工现场动火等级分为一级动火、二级动火和三级动火： 2.1、一级动火作业由项目负责人组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后，方可动火。凡属下列情况之一的动火均属一级动火： （1）在禁火区域内动火； （2）油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体或易燃气体的容器及与其连接在一起的辅助设备； （
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施工现场安全工作怎么做？
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安全发展必须提高安全意识，安全意识带动安全行为，好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展，安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者，只有树立安全第一，预防为主、综合治理安全管理理念，才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。 “无危则安，无缺则全”，安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的，是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性，必然要依附一定实体，当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业，安全事故一直居高不下，重特大事故时有发生，虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视，采取了一系列强有力措施，但收效不大。&nb
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26条施工现场安全管理强制性规定，以后管安全逐条比对就行啦！
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施工现场安全管理强制性规定是经过深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，多年总结而来。规定中每条都是由惨痛的安全生产事故总结而来，每一条都是根据国家法律法规的要求而来，每一条都是标准规范中的强制性要求。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量
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施工现场的这些安全常识！
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1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组
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施工现场管理怎么立规矩？
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关键词： 安全生产事故
安全技术交底
高大模板支撑
根据国家法律法规的要求，工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐
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中国建筑学会室内设计分会“室内设计6+”
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学员数 1071
好评率 98%
关键词： 同济大学华南理工大学
西安建筑科技大学
北京建筑大学
南京艺术学院
浙江工业大学
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中国建筑学会室内设计分会第29届上海年会
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学员数 1195
好评率 98%
关键词： 室内设计|中国建筑学会||景观|园林|规划|生态|
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施工现场管理怎么立规矩？这26条总结不收不行！
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关键词： 安全生产事故
安全技术交底
高大模板支撑
根据国家法律法规的要求，工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，总结了26条施工现场管理规矩，望各位工地粉借鉴，确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目
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施工现场安全检查必知的"八表"、"八看"
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一、安全检查必备“八表” （一）高处作业安全检查表 检查单位 检查时间年月日 项目 检查内容 结果 施工人员 1 无高血压、心脏病精神病等不适合于高处作也的病症、 2 正确穿戴安全帽、软底鞋等防护用品 3 井、孔口、临空面边缘、不准休息和停留 4 不准向下抛丢物体、材料 5 不准沿绳、立杆攀爬上下 6 作业前检查安全绳的牢固程度、不准使用不合格的安全绳 架子
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厉害了，施工现场管理指南，疏通低效有路数！
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效率 效率可以巩固质量，也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力，面对低效施工这块“硬骨头”，2018年施工企业可以从哪些方面着手进行？ 施组设计如何看出端倪？ 施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订，一些内容并不适合本工程的实际情况，存在很多安全隐患和影响效率的问题，如前期筹备不足，设备资源得不到优化配置，很多现场施工材料反复搬运，有些建材部件采购不及时；有些施工方案细化不足，方案安排不合理，导致材料调用冲突或交通堵塞；有些施工协调能力不足，存在窝工可能。 施工效率受施工组
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从造价控制角度看工程施工现场签证
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内容简介 施工现场签证是指业主与承包商根据发承包合同约定，就施工过程中涉及合同价之外的责任事件所作的签认证明。现场签证不包含在施工合同和图纸中，具有临时性和无规律性特点，涉及面广，如隐蔽工程、材料代用、施工条件变化、设计变更等。它是影响工程造价的关键因素之一，是施工阶段造价控制的重点。
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施工现场施工员如何审图
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一、 甲方工程师看图的重点是什么？ 甲方看图的重点是控制影响产品使用功能方面的问题和产品交付后客户使用心理方面的问题。国家规范是我们的底限，至少不低于国家规范和标准的要求，从合约上不给公司造成麻烦。更高一个层面的要求是从客户使用心理方面出发，虽然满足规范，但是否能够满足一个高档住宅客户的使用需求，需要换位思考，如果我是业主，我对这个部位的设计会怎么看，我会不会骂设计或骂开发商。 甲方工程师是信息的最全面掌握者，为什么？因为，我们要求甲方工程师既要站在开发商的立场上想问题――成本、进度、质量；又要站在消费者的立场上想问题――安全、适用、舒适；而且还要站在施工单位的
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安全总监直言施工现场安全管理问题，他说出了整个行业“安全的痛
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作者丨黄成杰中建新疆建工集团 安全发展必须提高安全意识，安全意识带动安全行为，好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展，安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者，只有树立安全第一，预防为主、综合治理安全管理理念，才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。 “无危则安，无缺则全”，安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的，是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性，必然要依附一定实体，当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业，安全事故一直居高不下，重特大事故时有发生，虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视，采
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施工现场消防安全专项施工方案！
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第一章 工程概况 1、工程名称：XXXXXXXXXXXX地块 2、建设地点：位于XXXXXX交叉口。 3、建设单位：XXXXXX有限公司。 4、监理单位：XXXXXX有限公司。 5、设计单位：XXXXXX设计院有限公司。 6、建设规模：建筑面积约13.5万平方米，其中地下室二层，建筑面积约4.1万平方米；1#楼中医院建筑面积54449.36㎡，结构类型附房选用框架结构，主楼采用框架剪力墙结构，地上17层，建筑高度为77.30米；2#楼检验检测大楼建筑面积39199.48㎡，结构类型附房选用框架结构，主楼采用框架剪力墙结构，地上16层，
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中建八局的现场安全管理视频，附26条施工现场安全管理强制性规定
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关键词： 施工现场安全管理
安全生产检查
施工安全控制
施工现场安全管理强制性规定是经过深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施，多年总结而来。规定中每条都是由惨痛的安全生产事故总结而来，每一条都是根据国家法律法规的要求而来，每一条都是标准规范中的强制性要求。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查，周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求，进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条： 项目负责人带班生产时，要全面掌握
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施工现场管理难题如何破解?
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施工现场有三大体系需要严格控制，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，这些关乎着工程建设能否顺利进行，故对此类内容做好审核管理必不可少，我们对此进行了整理分析，下面一起来看。 ※强烈推荐※ 房建施工全过程技术管理控制房建施工全过程技术管理控制 三大体系审核管理要点分析 质量管理体系 （1）了解工程概况，熟悉业主、设计、监理、分包、材料供应单位，明确质量标准及进度要求； （2）审核施工组织设计是否可行，能否满足建设目标的要求，是否列出相关质量保证措施，是否有明确的验收标准； （3）审核图纸会审和设计洽商的控
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探访地下综合管廊施工现场组图
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关键词： 城市地下综合管廊
管理施工现场
地下“盛宴”——中国建筑首个城市综合管廊与市政道路同步EPC项目施工侧记 地下综合管廊这个行业好像一夜之间迎来了“春天”。 从2015年年中开始，“管廊”这一专业词汇开始频频出现在重大新闻中。尤其在当年7月28日召开的国务院常务会议上，城市建造地下管廊成为国家重点支持的民生工程。 在这样的大背景下，2016年4月，建筑工业化创新联盟副理事长单位中国建筑股份与联盟理事单位中建八局联合体收到“肇庆新区城市地下综合管廊及同步建设工程”的中标通知书，合同额55.86亿元，包括肇庆新区核心区的45公里综合管廊及配套建设38公里市政道路。这是中国建筑首个城市综
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厉害了，我的施工现场管理指南，疏通低效有路数
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关键词： 施工现场管理
施工组织设计
效率 效率可以巩固质量，也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力，面对低效施工这块“硬骨头”，2018年施工企业可以从哪些方面着手进行？ 施组设计如何看出端倪？ 施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订，一些内容并不适合本工程的实际情况，存在很多安全隐患和影响效率的问题，如前期筹备不足，设备资源得不到优化配置，很多现场施工材料反复搬运，有些建材部件采购不及时；有些施工方案细化不足，方案安排不合理，导致材料调用冲突或交通堵塞；有些施工协调能力不足，存在窝
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