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隧道工程安全管理工作汇报(PPT)
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文件 17MB
格式 ppt
关键词: 隧道工程安全管理
安全管理工作汇报
安全管理计划
项目安全管理
本资料为隧道工程安全管理工作汇报,PPT格式,共49页。 安全管理情况: 主要包括:工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、隧道施工安全九条规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境保护、安全经费、宣传活动、存在问题及整改措施等内容。 目录: 1、安全管理情况 2、安全管理计划 ...... 隧道工程安全管理工作汇报.png 安全教育培训内容.png 落实九条规定的六项措施.png 应急救援管理.png
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铝模工程管理工作汇报PPT(2017年)
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文件 4MB
格式 pptx
关键词: 铝模工程管理
铝模工程前置管理动作
铝模工程实施管理
质量控制措施
本资料为铝模工程管理工作汇报PPT,编制于2017年,共25页。 资料概况: 本工程占地面积为67.5亩,共包含5栋17~28层高层洋房,共632户,总装修面积为8.73万㎡。共4栋,分别为一期22#楼、二期34#、35#、36#楼;实施楼栋一期22#楼共3单元,总建筑面积41994.25㎡,地上28层;铝模安装楼层为2~28层; 二期34#、35#、36#楼为同户型楼栋总建筑面积15457.93㎡x3栋=46373.79 ㎡ ,地上32层;铝模安装楼层为2~31层;正在筹备实施楼栋2栋,分别为二期37#、38#楼;总建筑面积46373.79 ㎡ ,地上32层;铝模安装楼层
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监理综合管理工作汇报PPT样板
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文件 212KB
格式 ppt
关键词: 监理管理制度
监理管理目标
监理资料管理
工程监理管理
工程项目管理
本资料为监理工作汇报,PPT格式,共11页。 简介: 建设强制性标准;发现存在安全事故隐患时,应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的,应及时向有关主管部门报告;应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 目录: 一、质量、安全、管理动作周汇总 二、下周质量、安全、管理动作计划汇总 相关图片: 项目 汇总 图表
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项目部安全管理工作汇报(PPT)
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文件 12MB
格式 pptx
关键词: 项目部安全管理工作汇报
安全管理情况
安全管理计划
项目安全管理
本资料为项目部安全管理工作汇报,PPT格式,共55页。 安全保证体系: 项目部进场后就立即建立健全了安全生产保证体系,并且制定了各项安全管理规章制度(共计34项),明确了各关键岗位及部门的安全职责。同时组织项目部人员学习,使大家熟悉和掌握相关规定,用各项制度来约束人的不安全行为,确保生产安全。 目录: 一、安全管理情况 二、安全管理计划 ...... 项目部安全管理工作汇报.png 安全风险管控效果.png 落实九条规定的六项措施.png 应急救援
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事故处理及安全管理工作汇报
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文件 135KB
格式 rar
内容简介 吸取10.03事故教训、强化安全法规意识、开展安全管理工作回头望的情况总结。 项目部在210M烟囱航空涂料涂刷(油漆:氯化橡胶、丙烯酸航标涂料)过程中,因施工外吊篮起火,导致三人死亡的重大火灾事故,给公司造成重大经济损失,同时也带来很大负面影响,影响了施工生产的正常进行,影响了公司西部大发展的声誉,针对这起事故项目部广大干部、员工认真吸取沉痛教训、举一反三、搞好整顿、全面提高。为业主抢发电、保交安预期进行。 本文从以下几个方面进行了介绍: 一、吸取教训、释放压力、稳定大局的控制措施: 二、法律法规的学习及整改措施: 三、努力方向: 四、以往年度安
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知名国企劳务管理工作汇报
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文件 30MB
格式 ppt
简介:知名国企劳务管理工作汇报,PPT格式,16页; 主要内容:在施工现场大门进出口安装门禁系统,对务工者实行实名签到制度,监控每天上工人数,项目部安排专人早中晚进行监控落实签到情况,发现变换人员及时进行安全教育并更新门禁卡的信息内容。新来务工者,由劳务公司上报劳务管理员并通知安全环境部进行安全教育,未进行安全教育或特殊工种无《特种作业证》的务工者不予办理门禁卡,禁止进入施工现场。仅供参考; 知名国企劳务管理工作汇报 等级信息 考勤表 劳动合同 门卫 业
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安全生产管理工作汇报(现场能力考试)
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文件 5MB
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关键词: 安全生产管理工作汇报
现场能力考试
安全生产管理
本资料为安全生产管理工作汇报(现场能力考试),共11页。 相关图片: 二季度检查时开展现场能力考试 实施过程 简要说明 ……
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监理工作汇报PPT样板(PPT详细展示)
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文件 212KB
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关键词: 监理综合管理
监理质量控制
监理进度控制
监理工作内容
监理管理制度
本资料为监理工作汇报,编制2017,PPT格式,共11页。 简介: 工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点: 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准;发现存在安全事故隐患时,应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的,应及时向有关主管部门报告;应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 目录: 一、质量、安全、管理动作周汇总 二、下周质量、安全、管理动作计划汇总 相关图片: 监理工作
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路桥公司2017上半年安全管理工作汇报
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文件 7MB
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关键词: 安全管理工作
安全管理制度
内容为:路桥公司2017上半年安全管理工作汇报 2017年上半年,路桥公司认真学习和贯彻公司安全生产会议精神以及安全工作要求,围绕年度安全生产工作目标,分析2016年的成绩与不足,研究部署2017年安全工作。公司在上半年安全生产方面着重开展制度修订、培训教育、施工方案评审、项目安全监督检查、“安全生产月”活动实施等各项工作,上半年较好地完成了各项安全生产责任目标。 【目录】 一、公司安全管理基本情况 二、2017年上半年开展的主要工作 三、存在问题 四、2017年下半年安全生产工作安排 桥梁 
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[上海]高层商业综合体工程项目管理工作汇报
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文件 7MB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目资金管理
项目生产管理
项目CI管理
资料目录 一、项目概况 二、项目部建设概况 三、项目生产情况 四、项目资金管理情况 五、团队建设及CI管理 六、春节前工作安排内容简介 工程质量:经过现场业主、监理和宝山区质量监督站的检查,已完成工程质量达到设计要求,未出现任何质量问题。 现场安全:现场安全控制体系严格,自开工至今,现场安全形势稳定,未发生等级以上安全事故。 安全文明施工:前期形象良好,后期因桩基围护施工和土方开挖,对现场安全文明影响较大,今后会继续加强安全文明施工的投入工作,保持良好的施工形象。 …… 春节前工作安排: 1、工程建设,确保春节前节点计划的圆满实现,为2015年的全面快速
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2018年安全监理工作汇报(PPT)
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文件 3MB
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关键词: 安全监理工作汇报
监理工作计划
监理讲义讲稿
本资料为2018年安全监理工作汇报,PPT格式,共37页。 目录: 一、工程概况 二、2018年监理安全工作开展情况 三、目前存在的主要安全问题 四、2019年工作计划 ...... 2018年安全监理工作汇报 2018年安全例会、整改单统计表 工作计划
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[成都]地铁工程安全文明施工管理工作汇报(图文)
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文件 66MB
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关键词: 地铁工程安全文明施工
安全文明施工管理
施工安全防护
项目安全管理
本资料为[成都]地铁工程安全文明施工管理工作汇报,word格式,共53页。 目录: 一、工程概况 二、工程进展情况 三、安全文明施工管理 四、防洪防汛工作情况 五、危险源监控 六、安全防护、文明施工措施费管理 七、专项治理 ...... [成都]地铁工程安全文明施工管理工作汇报 高架区间承台施工 基坑防护安全警示牌 明挖区间、高价区间桩基施工 泥浆池安全防护 挖区间平面布置图
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建设工程项目监理工作汇报PPT样板
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文件 212KB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
工程监理大纲
监理资料管理
监理管理目标
监理管理制度
本资料为监理工作汇报,编制2017,PPT格式,共11页。 简介: 工程监理单位在发现存在安全事故隐患时,应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的,应及时向有关主管部门报告;应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。 目录: 一、质量、安全、管理动作周汇总 二、下周质量、安全、管理动作计划汇总 相关图片: 监理工作汇报 汇总 图表
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路桥公司2017年上半年安全管理工作汇报
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文件 7MB
格式 pptx
关键词: 安全管理工作
公司安全管理
安全生产工作安排
路桥工程总结
该资料为路桥公司2017年上半年安全管理工作汇报,共35页,编制于2017年 年初公司开展交安三类人员培训283人次,其中初次参加培训人员111人,考试通过99人;6月份开展建安培训19人,考试通过19人。截止到6月末,公司持有交安证392人,其中:A证21人、B证158人、C证213人;持有建安证252人,其中:A证17人、B证106人、C证129人。 ······ 一、公司安全管理基本情况 二、2017年上半年开展的主要工作 三、存在问题 四、2017年下半年安全生产工作安排 ······ 施工现场
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[福建]剪力墙住宅工程项目部管理工作汇报
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文件 3MB
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目质量管理标准
项目技术管理
工程样板引导
资料目录 1、工程概况 2、项目管理目标 3、项目部管理人员配备情况 4、项目管控提升情况 5、下阶段重点推进工作内容简介 1、技术管理 通过技术引导施工,支撑服务于施工,每道工序都严格按照公司要求、质量标准进行施工,通过编制施组及(专项)方案编制对各分部分项进行策划、做到事前交底、过程管控及资料收集、整理、存档。 本项目注重培训、交底和改进工作,有效发挥技术对安全、质量、成本方面的支撑作用,能积极促进相关专业的有效运作。 在工程前期阶段,技术部门主持由各管理人员共同参与施工现场的策划部署,尽量使场地应用合理化,规范化。 …… 3、质量管理 质量管理
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[港珠澳]大型施工企业高端项目施工管理工作汇报(2015年)
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文件 46MB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
项目施工管理
施工商务管理
工程精细化管理
资料目录 第一部分 片区总体运营情况 第二部分 存在的问题与不足 第三部分 下半年工作思路与安排内容简介 第一部分 片区总体运营情况 一、主要经营指标运行平稳 二、区域市场开拓乘势突破 三、片区协同履约探索推进 四、商务管理聚焦降本增效 …… 第二部分 存在的问题与不足 1、自主营销成效不佳 2、交流联动不足 3、资源整合不足 4、管理经验不足 5、综合统筹能力不足 …… 第三部分 下半年工作思路与安排 一、抢抓任务,扩大发展规模 二、强化管控,保障履约品质 三、精益管理,提高发展效益 四、探索创新,促进协
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