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发表于2021-11-26

标签：水利工程质量控制手册资料水利工程质量控制手册讨论水利工程质量控制手册视频

水利工程质量控制手册专题为您提供水利工程质量控制手册的相关资料与视频课程，您可以下载水利工程质量控制手册资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社水利工程热点推荐。

浅谈水利工程质量控制立即下载

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内容简介就如何加强水利工程质量管理，确保工程质量，从监理的角度探讨了现场质量控制的有效方法。

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水利工程质量控制流程概述立即下载

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本资料为水利工程质量控制流程概述，共42页。简介：工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。工程质量控制目标可分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。目录：第1章质量控制工作范围第2章工程项目质量控制的基本内容第3章质量控制目标第4章项目监

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水利工程质量控制及验收标准（Word）立即下载

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本资料为水利工程质量控制及验收标准，共35页。简介：做好中间产品的试样取样、现场试验和强度检测工作，对不合格工程部位及时采取补救措施，杜绝和防范质量事故的发生，为施工过程质量控制做好指导工作。目录：一、相关要求二、相关措施相关图片：模板制作安装棒条长度最小搭接长度

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水利工程质量控制概述（Word，42页）立即下载

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本资料为水利工程质量控制概述，共42页。简介：质量控制从源头抓起，把好质量控制点的检验关和重点部位的旁站监理，每道工序的质量是分项、分部工程质量的基础，首先把分部、单位工程有多少工序分清楚，那些重要工序需要旁站，再把每道工序、工艺的质量检验点的质量检验责任分工明确，实施承包商专职质量检查人员和监理人员检查把关或双层抽检把关，发现问题，及时纠正，不合格的返工重做，合格的签证验收。目录：第1章质量控制工作范围第2章工程项目质量控制的基本内容第3章质量控制目标第4章项目监理部的组形式第5章主要控制流程&nb

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水利工程质量控制word版（共43页）立即下载

等级：文件 325KB 格式 doc

本材料为水利工程质量控制。工作质量控制目标。工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。工序质量控制目标。工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。工程质量控制目标可分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。 …… 第1章质量控制工作范围第2章工程项目质量控制的基本内容第3章质量控制目标第4章项目监理

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水利工程质量控制Word版（共42页）立即下载

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关键词：水利质量控制水利工程资料

质量控制措施：（1）组织措施：落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员，完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制的责任。（2）技术措施：设计阶段略，材料设备供应：通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段：严格事前、事中、事后的质量控制措施。（3）经济及合同措施：严格实施过程中的质量检查制度和中间验收签证制度，不符合合同规定质量要求的拒付工程款，达到优良的，支付质量补偿或资金（按合同）。（4）动态信息管理：及时收集有关工程建设方面资料，进行动态分析，纠正偏差，以实现工程项目建设质量总目标，项目组将应用统计技术（表格

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水利工程质量管理控制立即下载

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本资料为水利工程质量管理控制，共62页。简介：质量是一组固有特性满足要求的程度。质量体系：是指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。质量控制：指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量管理：是指确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。目录： 1质量管理概述 2质量分析方法 3工程项目施工阶段质量控制 4施工质量事故处理相关图片：事前质量控制 &nbs

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水利工程监理质量控制讲义立即下载

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关键词：水利工程监理质量控制工程质量控制监理质量控制

水利工程监理质量控制讲义，内容包括： 1 、水利工程监理简述 2 、监理工作范围、内容、制度 3 、工程质量控制 4、水利水电工程施工质量评定与验收管理 ...... ppt格式，共67页。水利工程监理质量控制讲义质量控制方法

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水利工程质量控制计划（57页，内容丰富）立即下载

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本资料为水利工程质量控制计划，共57页。简介：西大坡水利枢纽工程建设中项目法人十分重视工程建设质量，强调参建各方要以质量控制为中心，并建立了以项目法定代表为质量第一责任人的质量管理体系。按照国家有关规定，积极参与工程建设全过程和全方位的监控工作。各参建方必须建立健全质量制度、质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。质量管理岗位的从业人员应具备相应的执业资格。目录：第一章项目法人质量管理的程序第二章工程项目划分

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