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湖南水利建设引入信用奖惩机制
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关键词： 水利枢纽工程
水利监理工程师
【摘要】近日从省水利厅获悉，从7月1日起，湖南省在水利建设活动中全面应用市场主体单位信用信息，并将投标人信用信息作为评标的重要依据。 守信者可优先晋升资质等级，失信者将失去承接政府投资水利工程的机会。近日从省水利厅获悉，从7月1日起，湖南省在水利建设活动中全面应用市场主体单位信用信息，并将投标人信用信息作为评标的重要依据。目前，省水利厅开发了湖南省水利建设市场信用信息平台，建立了水利工程勘察、设计、施工、监理、招标代理等市场主体单位信用档案。水利建设市场主体信用等级分为诚信（AAA级、AA级、A级）、守信（BBB级）、失信（CCC级）三等五级。市场主体单位有出借资质、相互
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全套施工现场管理制度范本
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关键词： 施工现场管理制度
施工现场罚款制度
全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！ 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一
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施工现场管理制度范本，赶紧收藏！谁用谁知道！
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关键词： 临时用电安全
施工进度计划
全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！ 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经
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麻溜收藏！超全施工现场管理制度
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关键词： 施工进度计划
现场临时用电
施工现场临时用电
施工管理制度
现场文明施工
一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要
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举例说明如何制作城市地下综合管廊施工方案？（图文）
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1 编制依据 1.1根据福州市规划设计研究院设计的《福州市**经济区环岛路（二期）工程施工图设计文件》编制。 1.2根据福州市勘测院提供的《福州市**经济区环岛路（二期）工程地质工程勘察报告》编制。 1.3根据施工现场场地实际情况进行编制。 1.4相关技术规范 《城市综合管廊工程技术规范》（GB50838-2012） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012） 《钢筋机械连接通用技术规程》（TGJ107-2016） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 《建
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建立小水电有序退出机制
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关键词： 施工进度计划表
广联达清单计价
为了保护水资源、改善水环境，地方可以先行一步，适时出台计划，拆除那些确因小水电建设运行严重破坏生态环境和影响群众生活的水电设施。 在近日召开的长江生物资源保护论坛上，多名专家提到，长江流域水利枢纽项目众多，过度、无序开发已给长江流域水生态环境带来严重影响。 今年6月，生态环境部印发《长江经济带小水电无序开发环境影响评价管理专项清理整顿工作方案》中也提到，要切实维护长江经济带河流生态系统健康，坚决制止以牺牲生态环境为代价的小水电开发，严厉打击未批先建、破坏生态环境等违法行为。 截至2017年底，长江经济带有10个省份建成小水电2.
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建筑施工安全管理环节中的措施与安全控制策略
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关键词： 典型事故案例
安全技术交底
摘 要 建筑业是国民经济的支柱产业，又是劳动者密集的行业，从客观上解决了部分工人及农民工进城务工的需求。但建筑工程也面临着许多风险，既可以带来利润、也可能带来灾难。关键是如何看待风险，并对风险进行有效管理。近年来，随着工程建设不断发展，而工程施工难度也在发生变化。作业环境差、施工人员复杂，施工过程危险源多，作业人员安全意识薄弱，导致安全事故时有发生，如高空坠落、落物伤人、触电、基坑坍塌、机械倾覆坠落等，酿成人员伤亡，给国家和企业造成不同程度的影响经济损失，纵观其原因；一方面是安全责任不明确，安全监督管理制度不健全，另一方面是企业内部管理薄弱，责任目标分工不
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某公司项目交付奖惩办法
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关键词： 其他施工资料
其他建筑施工资料
项目交付奖惩办法
内容简介 1. 目的 为建立和完善工程中心人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 2. 适用范围 工程中心所有转正员工及试用期员工
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一整套施工现场管理制度，谁用谁知道
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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天
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超级完整的施工现场管理制度范本，赶紧收藏！谁用谁知道！
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全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！ 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一
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施工成本控制重点工作汇总！
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效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的，企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，要做好施工项目的成本管理，就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系，合理预测施工项目的经营风险，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此，在成本管理工作中，抓住以下几个重点至关重要。 一、加强标前的充分研究和科学评估 由于建设方在建设项目进行招标时，其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责，合同条款都制定得比较苛刻，给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、
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超全施工现场管理制度，早晚用得到！
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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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超全施工现场管理制度
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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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超全施工现场管理制度，赶快收藏！
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一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加
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决胜施工管理的“三大法宝”，我服！
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关键词： 施工现场管理
项目管理标准化
施工工地标准化
施工总承包管理
二次结构施工
中建三局总承包公司在装饰事业部华科光电项目举办了武汉市首个装饰装修阶段质量管理现场观摩会，引起业界广泛关注！ 他们为何这么优秀？ 原因就在项目施工管理的“三大法宝”！ ▲ 华中科技大学光电信息大楼，总建筑面积12万平方米，地下二层，地上八层，建筑总高度33.6米。工程有八个结构单元，包含实验室104个，工作室313间及办公室551间，各功能区域之间由32座造型各异小楼梯连接，行成连续不断的景观系统。 ▲ 作为世界三大光电实验基地之一，全国最大的光电实验室，六大国家级科研实验室之一的项目，华中科技
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施工项目管理没有捷径可走
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成功的项目管理能促进项目和企业的发展。管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本都要有标准规范的全方位管理，才能让项目顺利的进行。 安全管理 在项目实施中，要建立和健全安全文明施工的制度，加强安装文明施工教育。保障施工过程没有危险、没有人员伤亡和财产损失。 质量管理 第一建立完善质量管理制度，奖惩制度，责任与人员职责挂钩。质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节。是企业立足于市场的关键。然后要有严格的巡检验收机制，对工程质量进行巡检验收，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查、整改措施的落实情况。
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山东正式实行代建制，施工单位也可以是甲方
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关键词： 合同示范文本
工程竣工验收
安全生产管理
可行性研究报告
近日，山东发改委印发《山东省省级政府投资项目代建制管理暂行办法》，办法规定： 1、在本省行政区域内，使用省级财政资金1000万元以上，且省级财政投资占总投资50%以上的非经营性省本级项目，原则上实行代建制。 2、代建单位应当具备下列基本条件：具有与工程建设要求相适应的工程设计、工程监理、施工总承包、房地产开发中的两项或多项项目管理资质；或者具有相应工程咨询资信等级；或具有代建经验的政府建设平台。 3、省发展改革委通过公开招标方式，择优确定入选机构，列入代建单位名录库。对确定实行代建的项目，原则上采取竞争性
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综合管廊:道路工程综合管廊施工方案(图文)
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关键词： 综合管廊工程
道路工程施工方案
建筑施工技术
1 编制依据 1.1根据福州市规划设计研究院设计的《福州市**经济区环岛路（二期）工程施工图设计文件》编制。 1.2根据福州市勘测院提供的《福州市**经济区环岛路（二期）工程地质工程勘察报告》编制。 1.3根据施工现场场地实际情况进行编制。 1.4相关技术规范 《城市综合管廊工程技术规范》（GB50838-2012） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012） 《钢筋机械连接通用技术规程》（TGJ107-2003） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 《建
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30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集
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关键词： 施工技术管理制度
施工技术管理办法
施工技术管理讲义
项目技术管理
建筑工程技术
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