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发表于2019-04-25

标签：业主方成本管理资料业主方成本管理讨论业主方成本管理视频

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浅析水利工程业主方的成本管理立即下载

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内容简介目前,各级水利工程建设业主方已经认识到加强成本管理的重要性,正在积极探索。从业主方成本管理的基本思路着手,粗浅地提出了业主方在不同建设阶段成本管理的目标,以及加强成本管理应该采取的措施,以起到抛砖引玉的效果。

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工程项目成本管理的控制系统过程查看详情

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关键词：工程项目成本管理的控制系统过程工程造价基础知识讲解

　1.施工前的成本管理　　（1）工程项目的成本控制。工程项目的成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的全部生产费用的总和，其中包括生产工人的工资、奖金、所消耗的主辅材料构配件，周转材料的摊销费或租赁费，机械费以及现场进行组织与管理所发生的全部费用支出，通过进行有效的计划、组织、控制和协调活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用，实现目标利润，创造良好经济效益的一种科学的管理活动。　　（2）技术标和商务标的编制。招投标时编制的商务标和技术标，其目的与实施阶段有所区别。前者是为了中标，而后者是

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76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修查看详情

浏览数：1742

关键词：施工现场管理施工技术交底

业主方成本管理资料下载-76套管理资料，涵盖质量验收规范、成本管理、指导书、地产装修

混凝土结构工程施工质量验收规范 [上海]公路盾构法隧道工程质量检验评定标准水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准（106页）建设工程项目管理组织讲解（试题）建设工程项目实施控制（78页）建设工程合同管理解析（83页）建筑工程项目成本管理（练习题）施工阶段的项目管理讲解园林绿化种植工程施工与管理（78页）工程项目采购管理讲述案例（124页） [中建]道路工程现场施工安全文明标准化指导书（185页，多图）建筑工程施工安全管理台帐（30

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日本项目、工程、成本管理三大篇，精细到极致！（建议收藏）查看详情

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第一篇：项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社关东支店工期：2008年9月2日~2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 ㎡建筑面积：W栋7955.80 ㎡ S栋 4929.41 ㎡结构：框架剪力墙结构建筑： W栋：地下1层

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工程管理手册(业主方)--江西飞碟房地产有限公司立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

简介：工程管理手册(业主方)--江西飞碟房地产有限公司DOC文档（34页）；主要内容：主要介绍作为建设方如何对工程项目各方面的把控，从进度、质量等角度分析及公司制度等工程检查要点工作职责权限分配检查的事项审查程序施工过程注意事项

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[硕士]“高速盛庭”项目实施阶段工程成本管理研究[2009] 立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文工程项目管理

业主方成本管理资料下载-[硕士]“高速盛庭”项目实施阶段工程成本管理研究[2009]

内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：中国海洋大学　　学位年度： 2009 　　下载PDF阅读器　　工程项目成本管理是房地产开发项目成本管理的核心，其实施阶段工程成本管理更是其基础和关键。研究如何加强和改善实施阶段工程成本管理的理论和方法，就成为开发企业管理者的共同目标。这个研究领域，对于提升工程项目的整体管理水平，加强企业竞争力，以达成房地产开发企业的利润最大化目标，具有积极的实践意义。 “高速盛庭”项目成功的管理经验揭示：建立合理、完善的责权利相结合的成本控制体系，将成本管理理念贯穿于整个工程造价控制过程，使造价控制密切契合于成本管理之中，

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施工方如何做好工程竣工结算工作查看详情

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关键词：如何做好工程竣工结算结算基础知识工程造价基础知识

一、竣工结算的作用　　工程竣工结算是最后确定工程造价的重要环节,是施工企业尽快回收资金,加速资金周转的重要环节,是企业获得经济效益指标的重要途径，这些环节的处理直接影响了所承接工程能否盈利，而这正是影响企业生存和发展的核心，因此做好竣工结算对企业生存发展具有重要意义。竣工结算也是建设单位编制竣工决算核定新增固定资产的依据，直接关系到建设各方的经济利益，因此承发包双方均十分重视竣工结算工作。　　二、工程竣工结算中常见问题及原因　　（1）合同双方因对部分条款理解产生分歧而相持不下，工程款迟迟无法及得到时结算　　工程结算直接关系

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[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页立即下载

等级：文件 334KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

业主方成本管理资料下载-[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页

内容简介 [标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页，本讲义主要围绕项目概论、项目策划、项目管理的内涵（全过程、各环节）、工程项目管理组织、项目控制、房地产开发项目成本管理与控制、业主方和代表业主利益的工程管理、项目全寿命集成化管理系统等内容进行全面讲解，内容丰富，很有参考价值。项目全寿命集成化管理系统项目全寿命管理项目组织结构形式的选择

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