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建设工程项目管理施工技术实战
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关键词: 建筑工程项目管理,工程项目经理,项目经理管理,建筑工程技术,建设工程施工管理,工程项目管理
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土建工程师管理技能必修课之施工成本管理
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关键词: 土建基础工程量清单报价
土建工程量计算方法
土建定额计价实例
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建筑工程项目成本管理
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格式 pdf
【简介】该资料为建筑工程项目成本管理,共66页PDF文档。成本管理的目的:在于降低工程建筑成本,也是为了更重要的是建立和保持企业的长期竞争优势,良性发展,科学有效运用成本管理。 【相关内容】 1、建设工程项目成本控制概述 2、成本控制的综合性 3、费用索赔与工期索赔实施程序 4、实际成本核算 建筑工程 工程价款变更的类型 工程价款约定与变更 工程价款结算 实际成本核算过程 企业成本数据
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论建筑工程项目成本管理
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文件 12.00KB
格式 doc
内容简介 在建筑项目成本控制成本中材料管理很为重要。从项目成本中比例,材料成本一般都占55%以上。我们要做到把材料管理全方位、全过程的管理。那么在项目中标后,公司和项目部组织施工技术人员编制施工预算。审批后的施工预算即是作为项目部编制材料需求量计划和项目部对操作层限额领料的依据。施工预算报材料部门,由材料部门根据项目部编制的采购计划和企业的资金情况采购材料,如施工过程中发现超额用料,材料管理人员必须立即查核原因,如属工程变更造成,必须有工程变更证明材料方可领用,强化材料计划的严格性。
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建筑工程项目管理之成本管理
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格式 ppt
本资料为建筑工程项目管理之成本管理,PPT格式,共86页。 内容简介: 通过本项目的学习,熟悉成本计划的编制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。 目录: 建筑工程项目成本计划 建筑工程项目成本控制 建筑工程项目成本核算 建筑工程项目成本分析与考核 相关图片: 工程项目成本核算的特点.PNG 工程项目成本控制的步骤.PNG 工程项目成本控制的方法.PNG 降低成本措施和途径.PNG 项目成本核算的
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建筑工程项目施工成本管理
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格式 ppt
本资料为建筑工程项目施工成本管理,PPT格式,共72页。 内容简介: 工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目的过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列科学管理工作的总称。工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果,不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。 目录: 建筑工程项目成本管理的意义 成本管理的任务和措施 成本计划的编制依据和编制方法 成本控制的依据和方法,成本分析的依据和方法 建筑安装工程费用的结算方法及索赔程序
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建筑工程项目成本管理措施
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目成本管理
项目成本管理原则
内容简介 二、项目成本管理原则 1.项目经理部是项目成本控制中心,公司财务部是项目成本核算中心。 2.公司合约部是项目成本管理的主管部门,对项目成本管理进行监督和指导。 3.项目经理部承担部分市场风险,即项目在实施过程中,由于外部市场的变化(含政府政策变化)而导致钢筋、商品混凝土、水泥、木材总体采购价格变化超过一定幅度,由此产生的赢利或亏损不应由项目部承担,其它材料、机械、人工等因市场变化产生的风险由项目部承担。 4.项目经理部须承担管理风险,即在项目施工过程中,因项目经理部自身管理不当或决策失误而导致的项目成本的增加,应由项目经理部承担。 …… 6.项目成本
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建筑工程项目成本管理培训讲义
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关键词: 项目成本管理
成本管理培训
成本核算控制
【简介】该资料为建筑工程项目成本管理培训讲义,共32页 【工程概况】了解工程项目成本管理的工作内容,工程项目成本管理措施,工程项目成本预测的内容;熟悉工程施工项目成本计划的编制程序与方法,工程项目成本控制的依据;掌握工程项目成本控制的方法,重点是偏差分析法,施工项目成本核算对象划分,工程项目成本核算方法。 【目录】 工程项目成本管理概述 工程项目成本预测与计划 工程项目成本控制 工程项目成本核算 工程项目成本预测 工程项目成本计划 项目成本控制的方法
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建筑工程项目成本管理案例分析
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关键词: 建筑工程项目
成本管理组织
【简介】该资料为建筑工程项目成本管理案例分析,共20页PDF文档。运用科学有效的成本管理方法分析案例。 【相关内容】 1、工程概括 2、项目成本管理组织 3、成本管理实施 建筑工程 工程概括 项目成本的管理组织
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