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项目经理高端研修班
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学员数 2921
好评率 99.00%
关键词: 项目经理管理培训
劳务分包管理
项目管理全流程
工程项目策划
怎样提升团队执行力
项目经理全局观
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施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理
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学员数 3533
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施工单位项目经理年终工作总结
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关键词: 工程施工总结
项目经理工作总结
施工管理总结
内容简介 一、注重学习新知识,新工艺,努力培养自身素质,进一步提高项目管理能力 江阴热风炉钢结构工程是我们炉窑公司第一次承建的大高炉热风炉系统结构安装项目。从材料采购,到构件制作,再到进场安装,我们面对的都是全新的挑战。这是我们十三冶炉窑公司迈出承建炉窑钢结构制作安装施工的重要一步。在这过程中,我们缺乏钢结构施工、管理经验,这就更需要我们边干工程,边学习新的施工知识、管理知识。 作为现场项目经理,施工主要负责人,给予我的也是一个全新的挑战。因此,在工作中,我比以前更加积极主动的深入到施工一线,到施工现场,一方面靠前指挥,进一步了解施工现场,贯彻相关的施工指令;另一方面及时的听
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工程部项目经理个人年终总结
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格式 doc
内容简介 工程部项目经理个人年终总结,编制于2013年,WORD格式,共4页,本总结共分三个部分,第一部分:工程管理情况,第二部分:分析改进,第三部分:工作计划及工作目标等,内容具体,可供参考。
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项目经理技术负责人监理年终工作总结
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关键词: 项目经理年终总结
技术负责人年终总结
监理工作总结
项目经理工作总结
本资料为项目经理技术负责人监理年终工作总结,可供参考 概况: 20XX年是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的一年。首先感谢分公司领导及项目经理对我的支持与信任,作为项目负责技术管理,我的工作职责是更好地配合项目经理及组织各施工工长将现场技术、质量、进度得到保证。温故知新,现就20XX年工作总结及20XX年的工作计划汇报如下 目录: 一、技术指标完成情况 二、各项施工技术工作 三、进度管理工作 四、质量管理工作 五、思想与学习方面 六、工作中存在的问题 项目经理技术负责人
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铜陵市某项目销售年终总结
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资料目录 1 销售目标的回顾 2 上阶段销售总结 3 市场环境分析 4 下阶段销售策略及安排内容简介 成交客户分析小结: 1.项目定位中高端,客户群体定位为中高端客户,以置换型客户为主 2.自来客户以周边区域为主,受地缘性习惯影响。项目周边客户群体为主,郊区及周边以市区搬迁为辅,后期可加大阔缘性客户的宣传。 3.朋介客户比例较高,维系老客户,带动口碑效应,促进老带新销售。
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