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发表于2024-10-10

标签：作业许可管理程序资料作业许可管理程序讨论作业许可管理程序视频

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土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

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《建筑施工高处作业安全技术规范》解读立即试听

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关键词：建筑工程施工建筑施工安全高空作业平台高空作业设备高空平台作业《建筑施工高处作业安全技术规范

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作业许可安全管理程序立即下载

等级：文件 1.03MB 格式 pdf

本资料为作业许可安全管理程序，pdf格式，空白表格，方便下载使用

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设计管理程序立即下载

等级：文件 113.00KB 格式 pdf

内容简介设计管理程序 1. 目的把控全程设计工作，建立规范的流程、科学的方法和系统的资源。 2. 适用范围公司意向开发项目或签订土地转让协议项目的从获取项目土地信息到项目竣工这一过程中各环节的建筑、装饰、景观设计工作。 3. 术语和定义 3.1. 独立卖场：在待售项目建筑物以外设立的销售大厅、示范单位等销售场所。 3.2. 现楼卖场：在待售项目建筑物内设立的销售大厅、示范单位等销售场所。 ..... 5页PDF

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工程保修管理程序立即下载

等级：文件 6.00KB 格式 rar

关键词：房地产流程图工程保修管理程序

内容简介工程保修管理程序，本文为WORD文档。

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收文管理程序立即下载

等级：文件 7.00KB 格式 rar

关键词：房地产流程图收文管理程序

内容简介收文管理程序，本文为WORD文档。

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采购管理程序（2010年）立即下载

等级：文件 554.00KB 格式 pdf

关键词：质量程序文件采购管理程序物资采购管理

内容简介 1．目的对工程物资供方、劳务分包方及工程分包供方进行有效评价和监控，严格选择合格供方。 2．适用范围本程序适用于公司范围内对工程物资、劳务分包及工程分包方的采购进行控制。 3．职责 3.1 工程管理部是物资采购、劳务分包及工程分包方控制的归口管理部门； 3.2 各区域公司生产管理处，应对项目部上报的《合格供方名录》及其评价资料予以审核并经主管负责人批准后，编制发布本公司年度《合格供方名录》。应负责检查和监督项目部对工程物资采购、劳务分包及工程分包方供方的评价和选择工作； 3.3 项目部负责对物资供方、劳务分包方和工程分承包方的选择、

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某建筑企业物资管理程序立即下载

等级：文件 67.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理物资管理流程

内容简介本程序适用于集团公司/公司/项目部承建工程的物资管理。物资管理工作流程图物资采购计划：物资部门根据批准的物资需用量计划，结合库存情况编制物资采购（包括自购物资和顾客(业主)供应物资）计划，并报项目部经理或主管副经理审批后执行，并逐级上报主管部门备案。集团公司机电物资部按年度汇总各公司和直管项目部物资采购计划，研究制定适宜分区域招标采购的物资种类，由集团公司机电物资部组织对其进行品种和单价招标，并公布中标供应方。同等条件下，项目部优先选用中标供应方的物资。合格供方的评审、控制及更新物资采购自购物资永久设备采购管理物

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