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发表于2024-10-09

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内容简介第一条目的为使公司对全体员工之工作成绩、业务技能、工作态度以及工作适任性等有客观评价，同时激励和指导员工不断改进工作，促进公司预期目标的有效达成；并逐步形成以绩效为中心的管理体系，最终实现永续经营的战略目标，特订定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司全体在职员工。

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[博士]代建项目过程绩效评价及管理绩效改善研究[2010] 立即下载

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项目绩效评价管理制度资料下载-[博士]代建项目过程绩效评价及管理绩效改善研究[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学【学科专业名称】工程管理【学位年度】 2010 【论文级别】博士公共项目一直都是我国政府投资的重点,代建制作为我国政府投资的项目的一种实施模式,已经广泛应用,其管理绩效的提高有利于我国国民经济的发展。如何有效的提高代建项目管理绩效,一直是理论界与实务界关注的焦点。提高就得进行评价,而目前对于代建项目管理绩效的评价应用较多的是“后评价”的模式,对于代建项目这种一次性活动的评价具有一定的局限性,为此,本文试图引进代建项目过程绩效评价对管理绩效改善的研究范式,按照我国基本建设程序将代建项目的建设过程进行详细划分,运用目标分解、

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