[分享]施工班组质量考核资料下载

发表于2024-09-05    

施工班组质量考核专题为您提供施工班组质量考核的相关资料与视频课程,您可以下载施工班组质量考核资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

混凝土现场施工之质量通病案例讲解 立即试听

学员数 27276 好评率 100.00%

关键词: 混凝土野蛮施工 混凝土施工质量案例

施工班组质量考核资料下载-混凝土现场施工之质量通病案例讲解 立即试听

质量管理/质量验收/质量事故处理技能解析 立即试听

学员数 7784 好评率 100.00%

关键词: 项目质量管理 施工质量验收 质量事故处理

施工班组质量考核资料下载-质量管理/质量验收/质量事故处理技能解析 立即试听

施工现场对施工班组考核项目详细列表 立即下载

等级:施工班组质量考核资料下载_1     文件 21.00KB 格式 xls

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

内容简介 施工现场对施工班组的考核项目详细列表,包括:   一、违反劳保用品穿戴规定   二、违反安全操作规程   三、现场安全管理   四、劳动纪律   五、安全事故、隐患整改   六、其它
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施工项目质量考核表 立即下载

等级:施工班组质量考核资料下载_2     文件 60.50KB 格式 doc

关键词: 施工项目质量考核表 施工质量控制 项目质量管理

施工班组质量考核资料下载-施工项目质量考核表
施工项目质量考核表,Word格式,共3页,可供参考。  施工项目质量考核  施工项目质量考核表
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安全生产责任制班组(部门)考核表 立即下载

等级:施工班组质量考核资料下载_3     文件 21.00KB 格式 xls

关键词: 安全生产责任制 安全生产考核表 市政工程表格

施工班组质量考核资料下载-安全生产责任制班组(部门)考核表
安全生产责任制班组(部门)考核表  安全生产责任制班组(部门)考核表
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工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表 立即下载

等级:施工班组质量考核资料下载_4     文件 2.17MB 格式 pdf

关键词: 项目考核管理 过程质量管理

施工班组质量考核资料下载-工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表
简介:工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表,PDF格式,20页; 主要内容:工程质量施工过程考核表,质量管理机构及管理制度考核表,过程质量管理考核表,工程实体质量效果考核表,仅供参考;  工程施工项目管理考核质量管理及工程质量过程考核表  陈品保护  地下防水  过程质量考核  实体质量效果  质量考核表
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建筑工程各施工班组常见质量问题图片分析(7个班组 近100张) 立即下载

等级:施工班组质量考核资料下载_5      文件 16.57MB 格式 jpg

关键词: 质量通病防治 钢筋工程质量通病防治 模板工程质量通病防治 模板质量控制

施工班组质量考核资料下载-建筑工程各施工班组常见质量问题图片分析(7个班组 近100张)
内容简介  建筑工程各施工班组常见质量问题图片分析,7个班组,近100张照片,包括钢筋工班组15张、木工班组43张、瓦工班组14张、架子工班组8张、水电工班组7张、植筋班组6张、瓦工班组二次结构4张,推荐参考。  搭接处应绑扎三道  模板未清理  木工拆模过早  墙板木楞间距大于20cm 阳角不方正 未留置防水卷材收头凹槽 损坏止水坎 砂加气和灰加气砌块混砌
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国企集团施工质量考核管理办法 立即下载

等级:施工班组质量考核资料下载_6     文件 214.03KB 格式 doc

关键词: 项目考核管理 项目质量管理 质量监督管理

施工班组质量考核资料下载-国企集团施工质量考核管理办法
简介:国企集团施工质量考核管理办法,doc格式,19页; 主要内容:中交路建安全质量环保监督部组织对各单位的自评结果进行复核,并根据年度积累的数据和资料形成考核结果,报主管质量副总经理审定。仅供参考; 国企集团施工质量考核管理办法  考核评分表  考核评价  目标与  质量管理评分表  质量检查总评分表
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公司对项目质量考核及奖罚制度 立即下载

等级:施工班组质量考核资料下载_7     文件 19.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目质量考核 质量奖罚制度

施工班组质量考核资料下载-公司对项目质量考核及奖罚制度
内容简介 质量考核及奖罚制度   质量奖励:……第一次“质量月”活动(公司内部)一等奖奖励金额为30000元(一名);二等奖奖励金额为15000元(二名);三等奖奖励金额为8000元(三名)。第二次“质量月”活动(全国)一等奖奖励金额为40000元(一名)……   质量处罚:   ……   2.15重要、关键过程未通过执法部门检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的,对项目经理(项目机电经理)处以500元罚款,生产经理300元罚款。   2.16在季度质量检查考核中实得分数低于75分的项目,对项目处以2000元罚款(项目经理不得少于处罚额的30%)。   2.17“质量月”活动中北京片
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