[分享]项目集群管理投标施组资料下载

发表于2024-09-04

标签：项目集群管理投标施组资料项目集群管理投标施组讨论项目集群管理投标施组视频

项目集群管理投标施组专题为您提供项目集群管理投标施组的相关资料与视频课程，您可以下载项目集群管理投标施组资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

项目管理层技能之人员管理立即试听

学员数 1514 好评率 100.00%

关键词：分包管理意识施工项目管理水平施工现场人员配备施工工作标准

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项目总工管理技能之施工资料管理立即试听

学员数 1137 好评率 100.00%

关键词：工程资料目标现场资料的编制与管理

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大型集群项目的PSO管理分析立即下载

等级：文件 946.00KB 格式 rar

内容简介 PSO（people，system，organization)来源于确保项目成功的经验总结，结合大型集群项目的概念，以上海大型工程为例分析了大型集群项目工程的PSO特征，提出了大型集群项目的管理建议。1 相关概念，2PSO特征，3管理建议。

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项目实施组织与管理手册立即下载

等级：文件 280.50KB 格式 doc

简介：项目实施组织与管理手册；DOC文档（45页）；主要内容： 1、项目实施组织管理 2、项目人员组织 3.管理组织架构图 4、工序内容 5、施工质量目标管理及保证 6、工程施工质量管理目标 7、确定质量管理目标，建立工程质量管理措施 8、工程实施安全保障措施 9、项目赶工计划 10、项目风险管理措施 11、实施车辆 12、安全文明施工管理及保证 13、施工技术管理 14、施工技术方案五、项目测试验收方案

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乡村公路投标施组立即下载

等级：文件 573.00KB 格式 doc

关键词：公路工程招投标公路工程项目工程项目招投标

本资料为乡村公路投标施组，共85页。工程概况：本资料为乡村公路投标施组，内容主要包括设备、人员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法、主要工程项目的施工方案、施工方法、各分项工程施工顺序。目录： 1、设备、人员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2、主要工程项目的施工方案、施工方法 3、各分项工程施工顺序 4、质量保证体系和确保工期的措施 5、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施 6、安全保证体系及措施 7、环境保护及文明施工措施 8、交通导改措

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项目投标管理流程立即下载

等级：文件 177.00KB 格式 doc

内容简介项目投标管理流程编制于2006年。 [color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入https://sg.zhulong.com/

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水库灌区续建及节水改造项目施组设计(投标) 立即下载

等级：文件 179.00KB 格式 doc

关键词：水利水电施组土方填筑试验

内容简介 10.4混凝土裂缝控制措施本标段工程混凝土裂缝控制措施主要从以下几方面进行控制： ⑴材料方面控制措施 ①提高混凝土抗裂能力：优先选用热膨胀系数较低的砂石料，保证混凝土设计所必需的极限拉伸值或抗拉强度、施工匀质性指标和强度保证率； ②控制混凝土水化热：采用发热量低的中热硅酸盐水泥或低热矿渣硅酸盐水泥，选择较优骨料级配，掺粉煤灰、外加剂，以减少水泥用量和延缓水化热发散速率。减少单位水泥用量的主要措施：尽量采用较大骨料粒径，改善骨料级配，做好级配设计；采用低流态混凝土；加掺合料；掺加减水缓凝型外加剂。 ⑵施工方面控制措施 ①合理安排混凝土施工程序和

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投标文件初步施组（10个）立即下载

等级：文件 943.50KB 格式 doc

关键词：施工准备阶段技术组织措施

资料简介：本帖为某隧道供配电、通风、照明等机电工程。为施工组织设计范本，供参考。建设工期：控制工期为10个月，计划2006年12月开工。施工组织设计范本，供参考。目录第一章编制依据和编制说明.................................................... 5 第一节编制依据................................................................... 5 第二节编制说明..............

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建设项目实施组织与管理立即下载

等级：文件 280.00KB 格式 doc

关键词：建设项目实施组织施工质量目标管理项目组织管理

本资料为建设项目实施组织与管理，word格式，共45页。施工组织管理程序编制目的：编制本管理程序的目的是为了使项目管理规范化，使承包单位在标准有序的内部环境下相互协调配合，实现承包商制订的工期目标、质量目标、安全目标和文明施工目标；完成与业主签订的合同目标。目录： 1、项目实施组织管理 2、项目人员组织 3、管理组织架构图 4、工序内容 5、施工质量目标管理及保证 6、工程施工质量管理目标 7、确定质量管理目标、建立工程质量管理措施 ...... 建设项目实

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施工项目招标投标及管理立即下载

等级：文件 436.00KB 格式 ppt

简介：施工项目招标投标及管理，PPT格式；53页；主要内容：目录： 1.了解施工项目招投标程序 2.掌握施工项目招投标文件的编制方法 3.掌握投标报价技巧招标准备阶段的工作由招标人单独完成，投标人不参与。仅供参考；施工项目招标投标及管理投标情况招标程序招标文件内容

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项目招投标管理培训立即下载

等级：文件 1.02MB 格式 pptx

简介：项目招投标管理培训，PPT格式；50页；主要内容：目录：第一单元：招投标理解第二单元：招标第三单元：投标第四单元：避免犯初级错误一个项目乃是一项独特的主题性工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等项参数的预算内完成，仅供参考；项目招投标管理培训投标须知招标流程图招标邀请

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建筑工程项目实施组织与管理立即下载

等级：文件 280.50KB 格式 doc

关键词：实施组织管理组织机构管理项目组织管理

简介:建筑工程项目实施组织与管理,doc格式；45页；主要内容：目录： 1、项目实施组织管理 2、项目人员组织 3.管理组织架构图 4、工序内容编制本管理程序的目的是为了使项目管理规范化，使承包单位在标准有序的内部环境下相互协调配合，实现承包商制订的工期目标、质量目标、安全目标和文明施工目标；完成与业主签订的合同目标。仅供参考；建筑工程项目实施组织与管理进度计划表人员组织组织架构图

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[硕士]集群式项目管理在荔景小区开发中的运用研究[2004] 立即下载

等级：文件 2.62MB 格式 pdf

项目集群管理投标施组资料下载-[硕士]集群式项目管理在荔景小区开发中的运用研究[2004]

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：华南理工大学学位年度： 2004 下载PDF阅读器该文通过对中国内地房地产项目管理现状的研究,分析了各种传统项目管理方式的特点与利弊,揭示了新时期房地产项目开发需要的是全过程和全方位的综合管理,以此为基础,该文提出了房地产开发集群式项目管理这一方法,并对其理论与运用过程进行了研究.房地产开发集群式项目管理,是一种吸取传统房地产项目管理方法优点,充分考虑项目特点与企业资源状况,强调团队自治、有效统筹的新型管理模式.它通过有效的授权与整合统筹,使各项目开发环节各专业的管理团队自觉地参与到项目统筹管理

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项目招投标管理之系统化管理招投标（PPT）立即下载

等级：文件 888.00KB 格式 ppt

关键词：项目组织管理工程项目管理

本资料为招投标全过程管控，PPT格式，共10页。简介：在市场经济国家，采购招标形成的最初起因是政府和公共部门（或政府指定的有关机构）的采购费用主要来源于法人和公民的税赋和捐赠。为保证费用被合理、有效、充分的利用，招标投标制度便应运而生。目录： 1.招投标基本知识 2.招投标时代到来的标志 3.招投标全过程 4.招投标管控相关图片：招投标招投标全过程控制法招投标制度起源

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