[分享]项目风险与防范措施资料下载

发表于2024-08-09

标签：项目风险与防范措施资料项目风险与防范措施讨论项目风险与防范措施视频

项目风险与防范措施专题为您提供项目风险与防范措施的相关资料与视频课程，您可以下载项目风险与防范措施资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

监测项目风险与质量管控要点立即试听

学员数 259 好评率 96.00%

关键词：监测项目风险与质量管控要点岩土工程监测

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总工必备管理技能之危险源辨识与风险评价立即试听

学员数 83 好评率 100.00%

关键词：项目危险源辨识风险源与事故隐患建筑施工作业风险控制措施

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浅谈总承包项目风险识别及防范措施立即下载

等级：文件 321.00KB 格式 pdf

内容简介随着工程总承包项目管理模式的普遍采用，其风险性逐步被大家所认识。在总承包项目管理实践中，将项目投标报价、过程管理等多方面识别出的的总承包项目风险进行了总结整理，提出了防范措施建议。

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室内工程中标的风险及防范措施立即下载

等级：文件 15.00KB 格式 doc

内容简介主要：合理最低价中标法具有明显的优点：一是节省投资效果十分显著，激烈的竞争引起产品价格的降价；二是防腐倡廉效果好，没有暗箱操作，是一种真正符合公平、公开和公正原则的招标方法；三是操作简便，商务标书中的报价经过评审谁报价低谁中标，简便的招标过程节约了招标过程中各环节发生的交易成本；四是加大对施工企业的促进作用，企业要生存，要发展只能依靠加强管理，降低成本，提高工程质量和提高企业信誉。

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国际工程风险管理及防范与对策立即下载

等级：文件 192.50KB 格式 ppt

关键词：风险防范措施风险防范管理项目风险管理

简介：国际工程风险管理及防范与对策，PPT格式；23页；主要内容： 1风险回避 2风险预防 3风险减轻 4风险转移 5风险自留承包商应该增强法律意识．进行风险分析，约定风险范围，加强风险管理意识．对招标文件中发现的可能导致的风险问题．如外部条件不足而产生的风险．应明确具体责任人。风险的防范应该从递交投标文件、合同谈判阶段开始，直到工程施工完成。仅供参考；国际工程风险管理及防范与对策防范案例风险防范对策风险转移措施

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