[分享]项目进度监控的方法资料下载

发表于2024-07-02

标签：项目进度监控的方法资料项目进度监控的方法讨论项目进度监控的方法视频

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Project编制施工进度计划实操立即试听

学员数 5693 好评率 96.00%

关键词： project

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 10505 好评率 100.00%

关键词：进度计划编制

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施工项目进度比较方法立即下载

等级：文件 12.00KB 格式 doc

内容简介施工项目迸度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节。其中施工项目进度比较是调整的基础。常用的比较方法有以下几种：全文共计4页

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项目进度管理之施工进度控制的方法与案例立即下载

等级：文件 793.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为施工进度控制的方法与案例，PPT格式，共63页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。目录: 1.什么是施工项目进度控制？2.施工进度控制的一般工作程序3.施工进度计划的编制的编制方法4.施工项目进度计划的实施5.网络计划的优化6.案例--广州大学房建配套机电安装工程相关图片：施工进度控制的方法与案例

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项目进度计划的表示方法（含例题）立即下载

等级：文件 728.50KB 格式 ppt

关键词：项目进度计划项目进度计划表示方法项目进度管理

本资料为项目进度计划的表示方法，PPT格式，共29页，含例题，可供学习参考。项目进度计划的表示方法例题用按工作计算法计算时间参数

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工程项目进度管理设备工程进度控制方法立即下载

等级：文件 820.00KB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为设备工程进度控制方法，PPT格式，共35页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 一、设备工程的主要相关单位二、设备工程进度控制过程相关图片：设备工程进度控制方

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工程项目进度计划的编制方法（多案例）立即下载

等级：文件 2.27MB 格式 ppt

关键词：流水施工管理项目进度管理

简介：工程项目进度计划的编制方法（多案例），PPT格式；82页；主要内容： 3.1施工流水原理与横道计划 3.2网络计划技术施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的；仅供参考；项目进度管理案例1 流水施工施工计划双代号网络计划无节奏流水依次施工组织方式特点比较

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建设项目设备工程进度控制方法立即下载

等级：文件 820.00KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

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建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例）立即下载

等级：文件 3.38MB 格式 ppt

关键词：项目进度控制进度计划编制项目进度管理

简介：建筑工程项目进度计划的编制方法（多图例），PPT格式；161页；主要内容：目录：6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术组织方式：建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。根据具体情况不同，组织方式有3种：依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考； 4 案例1 不等节拍流水施工方式比较分类及计算流水施工表示

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监理进度控制任务及进度任务编制方法立即下载

等级：文件 931.50KB 格式 ppt

简介：监理进度控制任务及进度任务编制方法，编制于2016年，仅供参考；目录：第一节建设工程进度控制概述第二节进度控制的原理与方法第三节施工进度控制参与建设的各主体单位，其进度控制的内容是不相同的，这是因为他们各有自己的进度控制目标。仅供参考；监理进度控制任务及进度任务编制方法计划横道图

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施工项目进度控制立即下载

等级：文件 2.86MB 格式 ppt

关键词：施工进度计划编制施工进度控制因素和措施施工进度计划实施和检查施工进度计划调整和总结

施工项目进度控制，PPT格式，共64页。主要内容：施工进度计划的编制施工进度控制的因素和措施施工进度计划的实施和检查施工进度计划的调整和总结

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项目进度管理之基于BIM的工程进度管理立即下载

等级：文件 2.65MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理项目进度管理项目进度控制工程项目流程工程进度计划

本资料为基于BIM的进度管理，PPT格式，共16页。简介： BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化。目录: 一、BIM与施工进度管理二、基于BIM的进度管理方法三、基于BIM的施工进度跟踪分析相关图片：

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项目管理进度管理立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 ppt

简介：项目管理进度管理，PPT格式；49页；主要内容：目录：一、工程项目管理的目标、内容和方法二、网络图三、网络时间参数的计算四、工程项目按期完成的概率分析五、网络计划的优化在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。从生产管理的角度来看，工程项目属于单件生产。仅供参考；返水管理目标时差时间参数网络图优化

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施工项目进度管理立即下载

等级：文件 145.50KB 格式 ppt

关键词：进度计划类型进度计划编制方法进度计划控制程序

施工项目进度管理，PPT格式，共43页。主要内容：第一节施工项目进度计划一、施工进度计划及其类型（一）按计划时间划分（二）按计划表达形式划分（三）按计划对象划分二、施工项目进度计划的编制（一）施工目标工期的确定（二）施工项目进度计划编制依据（三）施工项目进度计划编制的基本要求（四）施工项目进度计划的编制方法（五）施工进度计划的编制程序第二节施工项目进度控制一、影响施工项目进度的因素二、施工进度计划控制程

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