[分享]项目经理工作规划资料下载

发表于2024-06-27    

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项目经理高端研修班 立即试听

学员数 2920 好评率 99.00%

关键词: 项目经理管理培训 劳务分包管理 项目管理全流程 工程项目策划 怎样提升团队执行力 项目经理全局观

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项目经理进阶培优 立即试听

学员数 4884 好评率 99.00%

关键词: 合同及招投标

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项目经理工作概述 立即下载

等级:项目经理工作规划资料下载_1     文件 18.00KB 格式 doc

内容简介 安装项目经理工作总体概述 。   大型安装工程项目经理工作总体概述。以本人的工作经历为基础,比较详实的介绍了安装项目经理工作的各个方面。    预算员在工程初期就对工程量进行一个总的摸底,为材料计划和工程款的划拨提供技术支持。对各栋每月完成工程量进行产值评估,并上报甲方当月产值。技术核定单、签证原则上由各栋号工长写初稿,技术责任人和项目经理审核后,交预算员定稿。   …………    在电气一次配管方面,统一管径的大小和管线的走向,统一管线出地平长度,对配管剩余短节,原则上不用于一次配管(混凝土内配管太多短节,在浇筑混凝土时会影响配管效果。可全部用于二次配管);厨卫间给水支管
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火电厂项目管理工作规划(2005年) 立即下载

等级:项目经理工作规划资料下载_2     文件 43.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理规划

项目经理工作规划资料下载-火电厂项目管理工作规划(2005年)
内容简介 一、队伍建设部分   总体目标:培养一支职业化、专业化的队伍   二、制度化建设部分   总体目标:体系全面、系统,有效规范火电项目工作开展,确保项目正常运转   三、安全部分   总体目标:不发生重大设备事故,不发生重大人身伤亡事故,不发生重大火灾事故   四、质量部分   总体目标:不发生质量事故,实现“五个”一次成功,创建精品工程   五、诚信部分   总体目标:不发生违章、违纪及违法事件   六、进度控制部分   总体目标:第一台机组2006年12月26日投产;第二台机组2007年3月26日投产   七、生产准备部分   总体目标:准备充分、人员培训到位、安全顺利接
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市政道路项目工程监理工作规划(2011年 BT项目) 立即下载

等级:项目经理工作规划资料下载_3     文件 53.00KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 工程监理岗位职责 竣工预验制度 监理报告制度

项目经理工作规划资料下载-市政道路项目工程监理工作规划(2011年 BT项目)
资料目录 1 工程项目概况 2 监理工作范围 3 监理工作内容 4 监理工作目标 5 监理工作依据 6 项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7 项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理代表工程师岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5资料员岗位职责 7.6安全监理工程师岗位职责 7.7见证人员岗位职责 8 监理设施 9 监理工作目标分解 9.1 监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10 质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3 关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制 11.1监理工作程序 11
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人力资源的工作规划 立即下载

等级:项目经理工作规划资料下载_4     文件 28.00KB 格式 ppt

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 人力工作规划

项目经理工作规划资料下载-人力资源的工作规划
资料目录 第一章 人力资源计划 第二章 行政费用预算 第三章 人力行政部发展规划内容简介 规划用的是PPT形式,省去了你编辑PPT的时间,内容概括了人事行政两部分,实用性强。
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