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发表于2024-06-27

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内容简介目前的房地产行业中，不少企业无论从品牌实力、资金实力、开发经验和知名度等方面都已具备了较强实力，逐步从单项目运作模式转为多项目运作模式。从企业目前的发展现状来看，发展势头强劲、前景乐观。然而由于地产市场的变化，企业规模的变化，致使企业在管理和市场应对方面显得不如以往发展顺畅。

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本资料为EPC工程总承包多项目项目管理实务内训方案，WORD格式，共9页。目录：项目管理和管理体系 EPC工程总承包多项目项目管理 P6在多项目管理中的作用项目实施相关图片： EPC工程总承包培训项目流程项目执行计划

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简介：项目运营管理体系与房地产异地多项目管理-129页，PPT格式；主要内容：运营管理：在分析企业内、外部环境的基础上，通过融资、投资、调度等运营筹划与管理手段，把控企业经营状况，从而实现资源效率的最大化。仅供参考；组织管理成功要素发展路径问题学习原则运营管理

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