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发表于2024-06-18    

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项目总工管理技能之施工资料管理 立即试听

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虚拟团队管理术冲突应对有方 立即下载

等级:虚拟团队管理术冲突应资料下载_1     文件 20.00KB 格式 doc

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 虚拟团队管理术冲突应对有方

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工程项目团队认知及冲突沟通管理 立即下载

等级:虚拟团队管理术冲突应资料下载_2     文件 824.00KB 格式 ppt

关键词: 沟通计划过程 项目信息发布 项目沟通管理

虚拟团队管理术冲突应资料下载-工程项目团队认知及冲突沟通管理
简介:工程项目团队认知及冲突沟通管理,编制于2018年,共计62页; 主要内容: 目录: 第一节 项目沟通管理 第二节 团队认知 第三节 项目冲突管理 项目沟通计划是针对项目干系人的沟通需求进行分析,从而确定这些信息以及采取何种方式将信息提供给他们。仅供参考;  工程项目团队认知及冲突沟通管理  冲突处理  过程  计划  收尾  信息发布
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[硕士]工程项目团队的冲突管理研究[2009] 立即下载

等级:虚拟团队管理术冲突应资料下载_3     文件 205.00KB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 工程项目管理

虚拟团队管理术冲突应资料下载-[硕士]工程项目团队的冲突管理研究[2009]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 上海交通大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   冲突是工程项目管理中无法回避的问题。一个工程项目从诞生的那一天起,就无时无刻不伴随着冲突。由于涉及的利益相关方多,关系复杂,工程项目在实施过程中往往因项目目标、进度计划、工程质量、技术问题、工程成本、资源分配、管理程序等不协调而引发冲突。项目技术和管理的复杂程度的提高,也必然会引起冲突数量的增加,并且使冲突情况变得异常复杂,进而对工程项目各项工作的顺利开展产生越来越大的影响。 本文根据冲突管理理论,结合工程项目的特点,从实际案例出发,采用设计团队
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项目管理之团队管理和有效沟通管理 立即下载

等级:虚拟团队管理术冲突应资料下载_4      文件 12.43MB 格式 pptx

虚拟团队管理术冲突应资料下载-项目管理之团队管理和有效沟通管理
简介:项目管理之团队管理和有效沟通管理,编制于2018年,共计61页; 主要内容: 目录: 1.引言 2.团队管理 3.沟通管理 4.总结 可以设有电子通讯设备,贴挂进度计划的地方和其他便利设施,以加强沟通和培训集体感;仅供参考;  项目管理之团队管理和有效沟通管理  工具和技术  理论  体系分类  项目定义  知识领域
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