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建筑全过程流程化管理
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学员数 770
好评率 100.00%
关键词: 施工项目管理
数字化项目管理
BIM工作流理解误区
企业数字化转型
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总工必备管理技能之危险源辨识与风险评价
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学员数 4308
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浅议建筑企业的风险及风险管理
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文件 199.00KB
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内容简介 从建筑企业风险的特点、风险的识别谈起,阐述了建立风险管理的必要性。并针对不同的风险,研究采取不同的 防范措施,旨在通过风险管理构建企业在市场竞争中的优势,保障企业持续、健康、稳定的发展。
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建筑施工企业流程管理与项目管理
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文件 1.54MB
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关键词: 房建项目管理
项目组合管理
质量管理制度
其他管理资料
资料目录 一、施工企业的流程管理 二、施工企业的项目管理 三、互动交流与研讨内容简介 作为一种有效的管理标准,精细化管理具有以下特征: 强调数据化、精确性。有了数据化,则精确性即有其意义,同时这些数据化、精确化的资料又会成为管理者进行决策的重要依据,使决策更具科学性和可操作性。精细化管理不再允许采用“差不多”的说法,而更多的是要依靠严谨的行为。 改进和完善管理流程。精细化管理需要在企业管理流程的每个环节中得到体现,流程体系的优化要考虑整体流程的各个衔接点、流程点的配合,并实现各块资源的最优配置等细节的问题。 强调持续不断地改进。精细化管理没有固定的模式,也不能照
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建筑施工企业合同管理风险防范
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文件 18.45MB
格式 ppt
关键词: 建筑施工企业合同管理
合同管理风险防范
识别工程项目风险
【简介】:建筑施工企业合同管理风险防范,PPT格式,共48页 【目录】: 一、建设施工合同的管理的概念 二、目前建设施工合同履约管理中存在的问题 三、识别工程项目风险 四、防范、转移、化解工程合同风险 建筑施工企业合同管理风险防范 防范、转移和化解工程合同风险 工程承包合同寿命周期内的主要风险 目前建设施工合同履约管理中存在的问题 识别工程项目风险 建设施工合同的管理
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建筑施工企业风险管理审计研究
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文件 5.90MB
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关键词: 建筑施工企业
风险管理审计
风险识别和评估
本资料为建筑施工企业风险管理审计研究,编制于2019年5月,共62页。 内容简介: 论文通过对国内外与风险管理审计有关的文献的回顾与整理,同时,将企业的风险管理与内部审计发展的相结合,对其相应理论做出一定归纳,并为风险管理审计的执行 追根溯源,寻找其理论基础。建筑施工企业在确定风险管理审计的理论基础上,依靠风险管理审计的目标、实施程序和保障机制规划了一条风险管理审计的实施路径,发挥内部审计独特的优势,更好地满足我国建筑施工企业风险管理的需要。通过对Z建筑施工企业风险管理审计案例的剖析,了解了z建筑施工企业风险管理审计的现状,在对其实施成效进行肯定的基础上,发现了Z建筑施工企
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房地产企业制度流程与风险管理(125页)
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文件 15.03MB
格式 pdf
关键词: 房地产企业管理
房地产管理制度
房地产管理流程
房地产企业制度流程与风险管理125页,主要讲解了房地产企业制度流程建立与风险管理防范,图文并茂,参考价值高。 制度与流程体系建设中常遇到的问题: 1、流程结构部完整 2、主体责任不清 3、流程描述过细 4、审批繁琐 5、流程借口与不当循环 6、专业间缺乏集成 7、推动力不足 ...... 房地产企业的制度与流程 房地产企业的价值链 房地产专业管理流程 企业内外部环境 成本——合同分类
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建筑施工企业客户风险管理评价案例
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文件 1.10MB
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关键词: 房建项目管理
项目风险管理
施工企业客户风险管理
客户风险评价案例
建筑企业客户风险评估
内容简介 引言:建筑企业产值高、利润低 1、企业风险管理框架 2、建筑企业客户风险管理的关键过程 –建筑企业客户风险识别 –建筑企业客户风险评估 –建筑企业客户风险应对 3、建筑施工企业客户风险评价案例 4、建筑企业精益建造管理之路 …… 企业管理及项目管理流程化 “流程”是精益思想中的一个重要的概念,有效的流程管理也是精益思想得以实施的前提条件。所谓流程,就是企业以输入各种原料和顾客需求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。例如,工程项目施工管理流程,它的输入是合同,系列活动包括:项目策划、工料机采购配置、施工过程管理
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[硕士]建筑施工企业风险管理及应用[2006]
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文件 2.03MB
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关键词: 造价毕业论文
建筑施工企业
内容简介 学科专业: 建筑与土木工程 授予学位: 硕士 学位授予单位: 北京工业大学 学位年度: 2006 下载PDF阅读器 建筑工程和施工企业的特点决定了工程项目建设中风险因素的多发性。为了保证工程项目的顺利进行,建筑施工企业尤其有必要对施工过程认真地进行风险管理。遗憾的是,目前我国许多建筑企业缺少有效的风险评价工具和专门的风险管理人员,因而也就谈不上对风险的应对。 本文在文献阅读和实际调查的基础上,对风险的定义、性质、分类以及风险管理的目标和程序进行了论述。并在介绍了几种常用的风险评价方法后,结合在建工程,将层次分析法和模糊综合评价方法相结合的方法——多层次模
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建筑施工企业流程管理与项目管理(85页)
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文件 7.27MB
格式 ppt
关键词: 建筑施工企业流程管理
建筑工程项目管理
项目管理流程
建筑施工企业流程管理与项目管理,PPT格式,共85页,该资料内容包括施工企业的流程管理和施工企业的项目管理,内容详尽,可供参考。 基于建筑施工企业的价值链进行流程分类 项目商务策划
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