如何进行项目团队管理专题为您提供如何进行项目团队管理的相关资料与视频课程,您可以下载如何进行项目团队管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。
项目管理层技能之人员管理
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学员数 1514
好评率 100.00%
关键词: 分包管理意识
施工项目管理水平
施工现场人员配备
施工工作标准
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项目经理高端研修班
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学员数 2920
好评率 99.00%
关键词: 项目经理管理培训
劳务分包管理
项目管理全流程
工程项目策划
怎样提升团队执行力
项目经理全局观
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如何进行有效的项目管理
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内容简介 项目管理的好坏直接决定一个项目经济效益和施工产品质量的好坏,进而决定着一个施工企业的市场竞争力.而就目前的现状和发展来看,我们实施的项目管理存在效率低下、管理失控等诸多问题.如何行之有效的进行项目管理,是我们施工企业迫切需要解决的问题.笔者结合自己多年的工程项目管理经验,就施工企业的项目管理谈谈自己的看法和建议,和大家一起探讨项目管理效率低下的解决之道.
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如何进行建设项目投资估算
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内容简介 如何进行建设项目投资估算,PPT格式,共32页。 主要内容: 投资估算的基本知识介绍 投资估算的阶段和精度要求 工程造价信息 固定资产投资静态部分的估算方法 固定资产投资动态部分的估算方法 流动资金估算方法 投资估算风险分析 投资估算的内容: 建设项目投资估算包括固定资产投资估算和流动资金估算 。 流动资金是指生产经营性项目投产后,用于购买原材料、燃料、支付工资及其他经营费用等所需的周转资金。 固定资产投资估算的内容组成如下图: 编制投资估算的步骤 : 分别估算各单项工程所需的建筑工程费、设备及工器具购置费
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