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QC小组活动成果总结知识培训(29页)
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关键词: QC小组活动成果
活动成果总结
QC小组活动类型
QC小组成果发布
QC成果培训
本资料为QC小组活动成果总结知识培训,共29页,可供参考 概况: 在工程建设领域,主要是为了提高工程项目质量,通过QC小组活动,发挥人的主观能动性和创造性。 1.在生产过程中使项目质量得到控制,从而提高经济效益。 2.在管理过程中使工作质量得到控制,从而提高工作成效。 目录: 一、QC小组活动目的 二、QC小组活动类型及特点 三、QC小组成果报告主要内容及整理要求 四、QC小组成果发布常见问题及应注意事项 QC小组活动目的 QC小组活动类型及特点 &n
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[昆明高速]防止桩基偏位QC小组活动成果
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本资料为【昆明高速】防止桩基偏位QC小组活动成果,共11页。 桩基钢筋笼偏位问题在桩基施工中是经常遇到的质量问题,轻则导致钢筋笼保护层厚度不足,重则出现漏筋现象,严重影响桩基内在质量。钢筋笼偏位、漏筋的现象在一些桥梁桩基的维护、加固施工中经常遇到,有些还相当严重,但由于桩基为地下工程,处理起来难度很大且费用高昂,这就需要在桩基的施工中完善钢筋笼定位的施工方法,避免钢筋笼出现偏位现象,确保桩基质量。避免出现下图出现的现象。 相关图片: 大桥桩基偏位
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QC小组活动成果发布会PPT模板样本
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本资料为QC小组活动成果发布会PPT模板样本 一、小组简介 二、课题背景 三、选题理由 四、目标设定 五、原因分析 ...... 降低粉末固话烘道的上下温差 课题背景 目标设定 选题理由 要因确认 原因分析
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市政工程建设QC小组活动成果交流
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本资料为市政工程建设QC小组活动成果交流,编制于2018年5月,共144页。 工程概况: 地下室建筑面积6924.98m2,地上建筑面积29349.65m2,总建筑面积为36274.63m。根据楼层高度本工程14#楼总高度度84米,15#、16#、17#楼建筑总高度为 13 米,18#楼总高度为106米。根据现场实际需要,本工程采用QTZ63塔吊两台 相关图片: 市政工程 SMW工法桩支护结构不合格项排列图 拌再生沥青混合料施工质量控制 问题比例饼分图 要
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QC小组活动程序基础知识
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关键词: QC小组活动程序基础知识
QC小组活动程序
本资料为QC小组活动程序基础知识,编制于2016年12月,共130页。 相关图片: 小组活动程序常用统计方法汇总表 要因确认 ……
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2017QC小组活动成果发布会PPT模板样本
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关键词: 降低粉末固化
给排QC成果
本资料为 2017QC小组活动成果发布会PPT模板样本,PDF版本 主要内容: 一、小组简介 二、课题背景 三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、要因确认 八、对策计划 九、对策实施 十、实施效果 十一、巩固措施 十二、总结及今后打算 内容展示: 封面1.png 课题背景2.png 课题背景3.png 原因分析4.png&n
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2019年优秀QC小组活动成果选集2020 525P
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关键词: 优秀QC成果
提高施工合格率
本资料为2019年优秀QC小组活动成果选集2020(525P+PDF) 截取新旧地下室结构连接诱导缝的研发 一、项目概况 1、设计概况 工程名称∶西大望路某工程项目 建筑分类∶一类高层民用建筑 占地面积∶5216.18 m² 建筑面积∶31300 m²,其中地上建筑面积 19500 m²,地下建筑面积 11800m 建筑高度∶ 地上高度 79. 8m,地不埋深 14.15m 建筑层数∶ 地上 23 层,地下4 层 结构形式∶ 主楼区域为剪力墙结构; 纯地下室区域除高层建筑的抗震墙、外墙及人防墙之
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2022一建协议保障班【公路实务】
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学员数 200
好评率
关键词: 2022一级建造师
一建培训课程
一级建造师考试
一级建造师
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2022二建协议保障班【公路】
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学员数 448
好评率
关键词: 2022二级建造师
二建培训课程
二级建造师考试
二级建造师
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工程管理之QC小组活动基本知识(PPT)
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关键词: 工程项目管理
项目技术管理
项目QC小组
本资料为QC小组活动基本知识,PPT格式,共77页。 简介: 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 目录: 第一部分:QC小组活动的管理 第二部分:QC小组活动的程序 第三部分:QC小组活动常用工具 相关图片: 基本知识 常见问题 管理 实施对策 性质 &nbs
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创新型QC小组活动指南(共117页)
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关键词: 创新型QC小组活动指南
QC小组活动指南
QC小组活动
本资料为创新型QC小组活动指南(共117页),ppt格式 概况: 开展QC小组活动,首先应掌握QC小组活动的基础知识,接着要学会正确、熟练地运用QC工具,分析和解决问题。 目录: QC小组的定义和由来 QC小组的宗旨和作用 QC小组是企业解决难题的有力武器 创新型QC小组活动指南 创新型QC小组活动指南 创新型QC小组活动指南
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工程建设QC小组活动知识讲座PPT
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格式 ppt
关键词: 工程建设QC小组
QC小组活动知识讲座
本资料为工程建设QC小组活动知识讲座PPT,共116页
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项目技术管理之QC小组活动实务 (PPT)
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文件 2MB
格式 ppt
关键词: 工程项目管理
项目技术方案
工程技术安全
工程安全管理
项目技术管理
本资料为QC小组活动实务,PPT格式,共127页。 简介: 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 目录: 第一部分 QC小组基础知识 第二部分 QC活动开展技能 第三部分 QC活动案例讨论 相关图片: 小组活动实务 背景及概念 活动程序 七种工具 主要内容&n
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工程项目管理之技术管理、QC小组活动
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关键词: 工程项目管理
项目技术管理
工程组织方案
工程技术管理
工程项目流程
本资料为技术管理、QC小组活动,PPT格式,共44页。 简介: 工程施工合同签订后,项目部根据工程实际情况结合相关规定组建项目班子,项目班子组成人员应有项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、内业技术、档案员及测量、试验工和材料人员。 目录: 一.技术管理 二.QC小组活动 相关图片: 项目 技术交底 图纸自审
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[QC培训]建筑业QC小组活动基础知识讲解
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内容简介 目标设定: 1、目标要与课题相对应。 2、目标数不宜过多。以一个目标为宜,最多不超过两个。 3、目标要可行、且要给予证明。 4、目标要有一定挑战性。 5、要说明目标设定的依据。可从以下方面加以说明:1)上级下达的指标。2)顾客提出的要求。3)行业对比。4)历史对比。 原因分析:1、方法一:因果图(又称鱼刺图) (1)适用于针对单一问题进行原因分析。 (2)层次不宜超过三层,也不能太少。 (3)针对的问题必须是用排列图找出的主要问题。 (4)有几个主要问题,就要画几个因果图。当然,也可用系统图分析原因。 2、方法二:系统图
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“创新型”课题QC小组活动简介(附完整实例讲解)
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关键词: 建筑施工培训
岗位技能培训
QC小组活动程序
QC成果编写要求
内容简介 所谓“创新型”课题就是QC小组成员运用新的思维方式、创新的方法,开发新产品(服务项目)、新工具、新方法,实现预期目标的课题。 “创新型”课题QC小组活动程序:1 选择课题 2 设定目标 3 提出各种方案并确定最优方案 4 制定对策表 5 按对策表实施对策 6 确认效果 7 标准化 8总结和今后打算3.12创新型QC小组活动及成果编写要求 3.12.1创新型QC小组活动的课题要突出一个“创”字。要体现创新精神,成果应是前所没有的。 3.12.2 创新型QC小组活动的过程中虽不要求现状调查,但课题目标的设定必须紧密结合活动前
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工程质量系统培训7.1.2QC小组活动的实施
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关键词: 工程质量系统培训
QC小组活动
QC小组活动程序
创新型课题实施
本资料为工程质量系统培训7.1.2QC小组活动的实施,共22页,可供参考 概况: “提出各种方案,并确定最佳方案”是“创新型”课题活动关键的一步, 关系到创新型能否取得成功。这一步应该注意以下几个问题: 1、由于是一种创新型的活动,是过去所没有过的,因此,要达到预定的目 标,就必须让QC小组全体成员用创造性思维,借助“头脑风暴法”,相互启发,深入思考,把可能达到预定目标的各种途径(方案)都充分的提出来。 2、在大家提出的各种想法的基础上,运用亲和图进行整理,形成若干个相 对独立的方案。 3、QC小组全体成员要对这些方案逐个进行综合分析论证,做出评价,取得 综合评价值,确保评
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工程技术管理之QC小组活动知识讲义(PPT)
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关键词: 工程项目管理
项目技术管理
项目技术方案
工程技术安全
工程安全管理
本资料为QC小组活动专题培训,PPT格式,共192页。 简介: QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 目录: 一、QC小组基础知识 二、 QC小组成果报告的写作 三、QC小组成果发表 四、QC小组活动管理程序(建议) 相关图片: 培训 PDCA的八个阶段四个步骤 程序 &n
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建设工程项目技术管理、QC小组活动(PPT)
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关键词: 项目技术管理
施工技术管理
工程项目管理
施工技术准备
项目技术控制
本资料为技术管理、QC小组活动,编制2017,PPT格式,共44页。 简介: 工程施工合同签订后,项目部根据工程实际情况结合相关规定组建项目班子,项目班子组成人员应有项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、内业技术、档案员及测量、试验工和材料人员。 目录: 一技术管理 二QC小组活动...... 相关图片: 技术管理、QC小组 技术交底 图纸自审
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