[分享]项目人员调整方案资料下载

发表于2024-03-06    

项目人员调整方案专题为您提供项目人员调整方案的相关资料与视频课程,您可以下载项目人员调整方案资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

项目管理层技能之人员管理 立即试听

学员数 1514 好评率 100.00%

关键词: 分包管理意识 施工项目管理水平 施工现场人员配备 施工工作标准

项目人员调整方案资料下载-项目管理层技能之人员管理 立即试听

混凝土裂缝成因与修补处理方案 立即试听

学员数 1869 好评率 100.00%

关键词: 预应力混凝土 桥梁上部结构 加固施工组织设计 混凝土施工缝 混凝土养护规范 预应力结构施工技术

项目人员调整方案资料下载-混凝土裂缝成因与修补处理方案 立即试听

某集团结构性人员调整 立即下载

等级:项目人员调整方案资料下载_1     文件 153.00KB 格式 doc

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 某集团结构性人员调整

内容简介 公司总经理签发人员结构性调整方案   董事会审批总经理签发的结构性调整方案   人力资源部经理与调入、调出部门沟通,制定具体的调整计划   总经理审批人力资源部经理制定的具体调整计划
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Revit中项目中的方向调整 立即下载

等级:项目人员调整方案资料下载_2     文件 212.00KB 格式 doc

项目人员调整方案资料下载-Revit中项目中的方向调整
【学习提示】用BIM做的项目中,不对正的项目有很多,即项目北与正北方向不一致。这对于在Revit中操作极为不便,我们需要将项目整个进行一个旋转,使项目北与正北方向对正。 1.打开任意一张平面视图,将楼层平面中方向的改成项目北。 2.点击“管理”选项卡下的“位置”下拉菜单中的“旋转项目北”。 3.改正此项目北,平面图与三维效果如图,即整个项目进行旋转。 4.将方向改为正北,即项目回转至之前,正北朝上。  总图  方向改为正北  旋转项目北  修改方向  项目
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华能大厦方案调整草案 立即下载

等级:项目人员调整方案资料下载_3     文件 34.87MB 格式 rar

关键词: 建筑培训讲义 建筑设计讲义 华能大厦方案调整草案

项目人员调整方案资料下载-华能大厦方案调整草案
图纸深度:施工图内容简介 包括:1、方案优化 2、核心筒位置 3、中庭空间处理 4、中庭屋顶 5、生产监控中心展示厅 6、北立面形象   55页PPT文件  2 3 4
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产业调整优化升级项目结算书 立即下载

等级:项目人员调整方案资料下载_4     文件 161.80KB 格式 pdf

关键词: 产业调整优化升级 工程项目汇总表 工程竣工结算汇总表 工程结算文件

项目人员调整方案资料下载-产业调整优化升级项目结算书
【简介】产业调整优化升级项目结算书 PDF格式 13页 【内容预览】  产业调整优化升级项目结算书   1、竣 工 结 算 总 价  2、编 制 说 明  3、工程项目汇总表  4、单位工程竣工结算汇总表  5、分部分项工程量清单与计价表  6、单位工程竣工结算汇总表  7、分部分项工程量清单与计价表
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基坑支护双排桩调整方案 立即下载

等级:项目人员调整方案资料下载_5     文件 605.50KB 格式 doc

项目人员调整方案资料下载-基坑支护双排桩调整方案
本资料为基坑支护双排桩调整方案,共14页。 简介:平台基坑支护形式东、北侧(A-A、A-1剖面)采用摘帽土钉墙及下部采用桩锚支护的复合支护形式,西、南侧(B-B、C-C剖面)采用地面成桩的形式,其中局部(C-C剖面)采用双排桩的支护体系。 由于南侧场地限制,在双排桩施工中又遇相邻单位锅炉房以前施工的土钉的阻碍和地下-1.70m有一市政水管通过,按原支护设计中,双排桩的桩间距及排距,在施工不能按设计施工,所以此部位双排桩需做调整后施工。 目录: 一、调整说明 二、双排桩理论分析 三、调整方案确定 相关图片:
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项目开发总成本估算调整表 立即下载

等级:项目人员调整方案资料下载_6     文件 63.00KB 格式 xls

关键词: 概算预算表格 总成本估算表

项目人员调整方案资料下载-项目开发总成本估算调整表
内容简介 项目开发总成本估算调整表,   包括项目开发总成本估算调整表(不含销售)   调整计算板   批准预算调整技术指标(管线总和)   技术指标(景观)execl格式
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项目管理人员考核标准 立即下载

等级:项目人员调整方案资料下载_7     文件 132.50KB 格式 doc

关键词: 项目管理人员考核标准 项目考核标准 项目考核管理

项目人员调整方案资料下载-项目管理人员考核标准
项目管理人员考核标准,Word格式,共9页,包含了执行经理考核标准、生产经理考核标准、项目总工考核标准、工程部考核标准、技术部考核标准、材料部考核标准、安全部考核标准,可供学习参考。  执行经理考核标准
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