[分享]项目接口管理方案资料下载

发表于2024-03-06

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项目管理层技能之人员管理立即试听

学员数 1514 好评率 100.00%

关键词：分包管理意识施工项目管理水平施工现场人员配备施工工作标准

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项目总工管理技能之施工资料管理立即试听

学员数 1137 好评率 100.00%

关键词：工程资料目标现场资料的编制与管理

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（名企）EPC项目接口管理立即下载

等级：文件 4.45MB 格式 pdf

关键词：目标以及指导思想项目接口管理三大接口管理接口管理的项目成效施工管理培训

本资料为EPC（Engineer，Procure，Construct头字母缩写）项目接口管理，ppt格式，共25页。内容简介： EPC项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。 EPC项目即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。此处的设计是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计。现象：项目普遍存在施工工序混乱、施工质量差、进度滞后、返工量大的现象。原因：一、总承包单位对各分包单

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PC总承包项目合约管理及分包合约接口管理立即下载

等级：文件 6.19MB 格式 pptx

关键词： PC总承包项目管理分包合约接口管理总承包项目管理

工程简介：总建筑面积约84.7万㎡，包含：主塔楼：高度597米，37万㎡靠山楼：高度197米， 7.2万㎡商业廊：高度23米，4.8万㎡精品商业：高度15米，0.7万㎡地下室：高度18米， 35万㎡室外园林：2.36万㎡砼用量约：86万m³ ；钢筋用量约：19万t；钢结构用量约:16万t 目录： •合约概况 •合约管理理念 •合约管理的职责体系 •索赔管理 •风险管理 •分包合约接口管理

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[硕士]EPC总承包项目的接口管理研究[2012] 立即下载

等级：文件 1.01MB 格式 pdf

内容简介 EPC 总承包模式可促使建设项目的设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉,有助于实现质量、进度、成本三大目标,已逐渐成为国际上通行的工程建设模式。然而,EPC 总承包模式的目的不是自动实现的,并非所有工程建设项目只要采用这种组织形式,就必定能发挥出 EPC 总承包模式的优越性。正所谓“管理出效率”,对 EPC 总承包项目进行有效管理才是发挥其优越性的根本。由于 EPC 项目的多组织参与、多专业分工、建设工期长等特点,不同组织之间、各建设阶段之间都存在大量的接口问题,使得接口的管理成为项目管理的关键点之一。EPC 总承包模式下,项目管理的重担从业主转移给了总承包商,因此,能

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PC总承包项目合约管理及分包合约接口管理交流汇报立即下载

等级：文件 6.99MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目风险管理项目合约管理分包合约接口管理项目索赔管理

资料目录一、合约概况二、合约管理理念三、合约管理的职责体系四、索赔管理五、风险管理六、分包合约接口管理内容简介风险管理现状分析： 1、风险分配不合理 2、担保不对等 3、工程保险意识不强 4、风险管理职责分散不系统 5、管理能力与管理需求不匹配 6、不公平不合理的合同致使合同规则未被遵守 7、风险管理事实上沦为突破合同不合理束缚及对道德违约风险的管理 …… 风险成因：一、客观风险因素 1、自然灾害因素 2、社会政治因素 3、经济因素二、道德风险因素三、技术能力不足因素 …… 项目合同风险

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项目总工科技与质量接口管理课件(69页) 立即下载

等级：文件 2.08MB 格式 ppt

关键词：科技与质量接口质量接口管理重大质量风险工序

本资料为项目总工科技与质量接口管理课件，共69页，编制于2019年概况：接口管理是指对企业中产生接口的各个部门、各工序，理顺关系，划分工作范围，明确职责，并形成制度，使其处于受控状态，当出现问题时，有部门和人员对其负责并能找出原因，采取有效措施，及时妥善解决，从而确保工程质量的管理办法。建筑产品的多样性，复杂性，连续性，致使产品需要经过多道连续工序来完成，这就需要把具有不同技能的人分配到各部门，委以责任和权限，共同合作生产出满足要求的产品。随着对接口产生原因的分析得出，接口的产生具有必然性，所有企业的各个部门之间，各个管理层次之间，各个工作程

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科技与质量的接口管理培训讲义PPT 立即下载

等级：文件 2.11MB 格式 ppt

关键词：科技与质量的接口管理质量管理制度建设工程质量管理条例筏板基础钢筋体系

本资料为科技与质量的接口管理培训讲义PPT，编制于2019年，共69页。接口管理：接口管理是指对企业中产生接口的各个部门、各工序，理顺关系，划分工作范围，明确职责，并形成制度，使其处于受控状态，当出现问题时，有部门和人员对其负责并能找出原因，采取有效措施，及时妥善解决，从而确保工程质量的管理办法。质量活动接口有两种：一种是内部接口，是指企业部门之间，过程之间的接口。另一种是外部接口，是指企业与外部环境之间所产生的接口，本文所指的接口为内部接口。 ...... 目录：第一部分如何理解接口管理第二部分局质量管理制度中技术职责的

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科技与质量的接口管理（PPT，69P）立即下载

等级：文件 2.08MB 格式 ppt

科技与质量的接口管理（PPT，69P）第一部分如何理解接口管理第二部分局质量管理制度中技术职责的解读第三部分房屋建筑工程重要、重大质量风险工序控制点管理规定（试行）第四部分《建设工程质量管理条例》解读第五部分典型事故案例分析 FAA 点-既首件样板确认控制点企业级控制点建设工程质量管理条例

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科技与建筑工程装备的接口管理PPT 立即下载

等级：文件 14.96MB 格式 pptx

关键词：建筑工程装备工程装备的接口接口管理PPT 科技与建筑工程施工管理培训

本资料为科技与建筑工程装备的接口管理PPT，可供参考概况：据统计，2019年上半年，全国建筑工程共发生安全事故266起，320人死亡，其中起重伤害事故死亡人数（约38人）占比11.7%。起重机械较大事故统计： 1、2019年1月23日9时许，湖南省岳阳市华容县华容明珠三期工程项目发生一起塔吊倒塌事故，造成4名施工人员死亡、1人重伤。 2、2019年2月26日下午14时10分左右，安徽省铜陵市一品江山项目发生塔机倾覆较大事故，造成3人死亡，1人轻伤。目录：事故统计及分析主要法律法规、规范、行业标准、文件科

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项目总体管理方案讲解立即下载

等级：文件 150.50KB 格式 doc

关键词：项目总体管理方案项目施工管理方案安全文明保证措施其他管理资料

项目的总体管理方案讲解，主要内容包括：一、项目施工管理方案二、施工进度保证措施三、质量保证措施四、季节性施工措施五、原有设施及环境的保护措施六、安全文明保证措施七、成品保护措施 ...... word格式，共53页。建设项目总体管理方案施工准备流程图土建实施阶段流程图

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