[分享]工程项目经营风险管理资料下载

发表于2024-03-01

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建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2872 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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钢结构工程项目现场施工管理立即试听

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关键词：钢结构焊接工艺钢结构施工管理钢结构施工组织矩形柱桁架结

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[硕士]工程项目规避经营风险方法研究立即下载

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内容简介【硕士】工程项目规避经营风险方法研究学科专业：施工工程授予学位：硕士学位授予单位：北京交通大学学位年度：2008 企业的经营的最终目的是为了盈利。但是，有一些企业的经营者，经营方向不够清晰，只重规模、轻视效益；只追求面积，不考虑利润率、项目成本、合同条件如何，导致工程中标时欢欢喜喜、合同执行时步履艰难、工程结算时只是微利甚至亏损。也有一部分企业或个人，钻政策法规的空子、利用对方管理方面的漏洞，损害他人利益以获取自己的不当得利。商场如战场，建筑企业的经营风险风险贯穿于整个经营的全过程，从项目联系、招投标、合同签订、项目实施管理、保修、清

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浅析施工项目的经营风险管理立即下载

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关键词：经营风险管理项目风险管理

【简介】：浅析施工项目的经营风险管理，word格式，8页【目录】： pexels-photo-52062 施工项目存在的主要风险合同风险风险管理

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工程项目风险管理之工程项目风险与管理立即下载

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关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险与管理，PPT格式，共43页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：一、为什么要研究风险和进行风险管理二、什么是风险和风险管理三、如何进行风险管理相关图片：工程项目风险与管理手段的采用主要特

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工程项目管理-工程项目管理的风险透析立即下载

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本资料为工程项目管理-工程项目管理的风险透析，共3页。内容简介：工程项目管理从项目建议书开始,历经可行性研究、设计招标、施工招标、项目建设、竣工验收、项目后评估等各个阶段,内容多、涉及知识面广,包括各类工程专业知识、企业管理知识、法律知识等。与其他类的项目比较,除了具有一般项目管理的特点和内容外,又具有其特殊性。它管理的对象是建筑工程,一般具有投资大、工期长、技术含量高、责任重大,事关人们财产及生命安全的特点,因此,工程项目管理具有一定的风险。目录：工程项目的风险来源工程项目管理风险规避对策总结相关图片：

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项目风险管理之工程项目风险管理(PPT) 立即下载

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关键词：工程项目管理项目风险管理项目风险识别工程项目风险项目风险规避

本资料为工程项目风险管理，PPT格式，共27页。简介：风险因素是指促使风险事件发生的事件，以及风险事件发生时导致损失增加、扩大的条件。风险因素是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。实质风险因素是指增加某一目标的风险事故发生机会或扩大损失严重程度的物质条件。它是有形的，并能直接导致某种风险的因素。目录：第一节风险管理概述第二节工程项目风险识别第三节工程项目风险评价第四节工程项目风险对策及选择相关图片：工程项目风险管理风险管理的概

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工程项目融资风险管理立即下载

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关键词：项目融资风险管理项目风险评估项目风险管理

工程项目融资风险管理，PPT格式，共33页，内容包括：一、风险识别二、风险评估三、风险的分担与控制 ...... 工程项目融资风险管理风险分类信用风险等六项风险

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工程项目全面风险管理立即下载

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本资料为工程项目全面风险管理，共13页。内容简介：工程项目风险是指工程项目在设计、施工准备、施工和竣工验收等实施过程中各个阶段可能遭到的风险，即在工程项目目标规定的条件下，该目标不能实现的可能性。风险：损失的不确定性。工程项目的各个阶段都存在风险；任何工程项目都存在风险。目录：工程项目中的风险工程项目风险管理全面风险管理工程项目风险管理的特点相关图片：风险识别的步骤工程项目风险管理的特点全面风险管理

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