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房地产项目全过程解读
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关键词: 房地产工程建设
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房地产公司部门设置和职能
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
房地产公司部门设置和职能
内容简介 房地产公司部门设置和职能 一.项目开发部 二.工程技术部 三.项目工程部 四.成本合约部 五.市场营销部 六.人力资源部 七.行政部 八.财务部
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房地产公司运营手册(222页)
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关键词: 房地产公司运营手册
房企战略规划
审批立项文件
本资料为房地产公司运营手册,PDF格式,共222页,编制于2019年。 该资料深度剖析公司经营策略,详述项目生命周期业务逻辑,帮助一线同志快速上手,按部就班开展 工作,最终实现标准化开发快速复制。 目录: 一、项目运营 1、开发阶段 2、业务条线 二、公司经营 1、4大经营核心 2、5大保障体系 3、3大信息对称平台 4、3大激励机制 三、战略规划 ...... 房地产公司运营手册.png 3大激励机制(经营目标考核).png
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房地产公司运营流程(共5页)
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房地产公司运营流程,doc格式,共5页 主要内容: 第一章: 项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段 房地产开发项目经董事会批准初步立项后,转由企业战略发展研究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容 可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、***化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有:(1)项目概况; (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置; (3)市场分析和建设规模的确定; (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作
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[知名地产]房地产公司运营管理手冊(全套)
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资料目录 管理手册目录 第一部份 组织系统 第二部份 文化系统 第三部份 垂直指挥系统 第四部份 经营系统 第五部份 人才选用和招聘系统 第六部份 培训系统 第七部份 人事考核系统 第八部份 激励系统 第九部份 工资福利待遇系统 第十部份 档案管理系统 第十一部份 财物管理系统内容简介 [知名地产]房地产公司运营管理手冊(全套),WORD,136页,内容包括:公司组织系统、文化系统、垂直只会系统、经营系统、人才选用和招聘系统、培训系统、人事考核系统、激励系统、工资福利待遇系统、档案管理系统、财物管理系统,可供参考学习。 公司岗位图 招聘申请
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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
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主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2
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房地产公司项目运营管理全过程培训
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关键词: 项目运营管理全过程培训
项目运营管理
审批立项文件
本资料为房地产公司项目运营管理全过程培训,PPT格式,共37页。 内容包括: 1 集团2020年主要经营指标完成情况 2 “55818”阶段性成果 3 年度重难点工作完成情况 4 集团相关单位一二级节点计划控制成效 5 2021年工作思路 ...... 房地产公司项目运营管理全过程培训.png 2021年管理方式——经营卡位.png 运营--会议体系.png
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房地产公司设计管理
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本资料为房地产公司设计管理,PDF格式,共20页。 目录: 设计管理制度设计 设计管理操作工具 设计管理工作流程 设计管理方案设计 相关图片: 设计变更管理 设计过程的跟踪控制 施工图设计
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房地产公司管理手册
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简介: 一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 ? 一个上级原则 ? 责权一致的原则 ? 既无重叠,又无空白的原则 二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案) 1、董事会职能 2、总经办职能 3、营销策划中心职能 4、工程管理中心 5、企业管理中心 6、销售部职能 7、设计部职能 8、工程部职能 9、总工室职能 10、
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房地产公司组织管理手册
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文件 1.01MB
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【简介】 本资料为房地产公司组织管理手册,Word格式,共66页 目录 第一部分 手册说明 第二部分 组织设计的基本原则 第三部分 部门通用职能 房地产 材料员 安装工程师 技术部 采购部 财务部
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