[分享]工程建设进度计划与措施资料下载

发表于2023-06-14

标签：工程建设进度计划与措施资料工程建设进度计划与措施讨论工程建设进度计划与措施视频

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 10508 好评率 100.00%

关键词：进度计划编制

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Project编制施工进度计划实操立即试听

学员数 5699 好评率 96.00%

关键词： project

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工程进度计划体系、进度保证措施立即下载

等级：文件 55.50KB 格式 doc

关键词：工程进度计划工程进度保证措施项目进度管理

工程进度计划体系、进度保证措施，Word格式，共12页，可供学习参考。

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建设方工程进度计划立即下载

等级：文件 102.00KB 格式 rar

内容简介施工进度计划样本，横道图，包含24个分项：1 项目管理服务合同，2 可行性研究报告，3 施工现场的三通一平，4 土地使用手续，5 确定上水、下水、中水、供电、燃气、电信及雨污市政方案及设计，6 工程设计，7 展陈设计，8 报批初步设计及概，9 专项设计及审核意见，10 办理年度投资计划转正，11 建设工程规划许可证，12 施工图审查单位的比选确定及图纸审查，13 办理地基处理（基坑）工程提前招标、开工的审批手续及招标工作，14 编制、修改、确定项目合同网络图、成本及进度总控制计划，15 编制监理、施工总包资格预审及招标文件，16 办理工程开工手续，17 土方和地基处理（基坑

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通信工程进度计划与措施立即下载

等级：文件 509.50KB 格式 docx

关键词：通信工程进度计划工程施工进度安排项目进度管理

本资料为通信工程进度计划与措施，word格式，共23页。主要内容包括：一、工程施工进度安排二、施工周期预期三、应急工作处理 ...... 通信工程进度计划与措施工程进度计划图项目进度控制流程图项目实施各个阶段的施工周期预测项目实施流程图

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施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 413.46KB 格式 docx

关键词：施工进度计划施工进度计划保证措施工期进度计划项目进度管理

本资料为施工进度计划及保证措施，word格式，共23页。目录： 1、施工进度安排 2、工期进度计划 3、进度计划保障措施 4、成本资源优化措施 ...... 施工进度计划及保证措施工程进度控制流程图施工进度安排

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建设工程监理网络进度计划及实施管理立即下载

等级：文件 1.67MB 格式 ppt

简介：建设工程监理网络进度计划及实施管理，编制于2018年，共计119页；主要内容：目录：一、概述二、进度控制的意义三、影响进度的因素分析四、项目实施阶段进度控制的主要任务五、工期及工作持续时间的确定工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。仅供参考；建设工程监理网络进度计划及实施管理单代号网络计划流程计划系统

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建设工程项目进度控制计划立即下载

等级：文件 353.84KB 格式 ppt

关键词：工程进度计划工程项目流程项目进度控制项目进度管理工程项目管理

本资料为工程进度计划，PPT格式，共16页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的质量不会造成返工的现象，从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划？实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线，能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。目录: 一、概念、作用和原则二、方法和类型三、施工进度计划的编制四、施工进度计划的重要性相关图片

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建设工程监理进度计划实施监测与调整立即下载

等级：文件 2.49MB 格式 ppt

简介：建设工程监理进度计划实施监测与调整，编制于2018年，共计87页；主要内容：目录：建设工程进度控制概述流水施工原理网络计划技术建设工程进度计划实施中的监测与调整方法建设工程设计阶段的进度控制建设工程施工阶段的进度控制建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此

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建设工程流水施工及进度计划监理管理立即下载

等级：文件 3.86MB 格式 ppt

简介：建设工程流水施工及进度计划监理管理，编制于2018年，共计101页；主要内容：第一节基本概念第二节成倍节拍流水施工流水施工参数的概念；非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。仅供参考；建设工程流水施工及进度计划监理管理案例成倍节拍固定节拍流水施工施工参数

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施工总进度措施及保证计划立即下载

等级：文件 151.50KB 格式 doc

关键词：施工总进度措施工程总进度计划施工进度管理要点项目进度管理

本资料为施工总进度措施及保证计划，word格式，共15页。进度计划控制原则：（1）在保证工程质量的前提下，合理安排人力、物力、财力的投入。（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。目录：一、工程总进度计划二、进度控制及保证措施三、施工进度管理要点四、保证进度的组织措施五、保证进度的管理措施六、保证进度的材料供应措施七、保证进度的资金保证措施八、保证进度的工程检查措施 ......

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施工进度计划和各阶段进度保证措施立即下载

等级：文件 64.00KB 格式 doc

关键词：施工进度计划各阶段施工进度保证措施工程总进度计划项目进度管理

本资料为施工进度计划和各阶段进度保证措施，word格式，共18页。工程总进度计划：本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主，采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地，先安装后油漆为原则。目录：一、施工进度计划二、各阶段进度的保护措施 ...... 施工进度计划和各阶段进度保证措施进度控制的第一类循环过程图施工进度的管理控制流程图

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建筑项目设计保证措施及进度计划立即下载

等级：文件 437.00KB 格式 doc

关键词：项目设计保证措施设计进度计划项目进度管理

建筑项目设计保证措施及进度计划，内容包括：一、项目概况二、设计工作内容、工作方案及计划工作量三、设计进度计划四、设计项目组织机构、主要人员安排 ...... 建设工程设计阶段进度控制工作流程图

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建设工程项目进度计划管理讲义（全）立即下载

等级：文件 2.35MB 格式 ppt

关键词：项目工艺流程项目进度控制项目技术管理工程项目管理

本资料为建设项目进度控制，PPT格式，共48页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及时采取措施加以纠正，保证工程进度目标的实现；所谓协调，就是调整各参加工程建设的各单位之间，单位与环境之间的关系，使其和谐，统一于工程建设的系统之中。目录: 一、进度控制工作流程图二、建设项目进度计划体系三、进度计划的表示方法四、实际进度与计划进度的比较方法

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装饰工程施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 69.00KB 格式 doc

关键词：施工进度计划管理施工进度保证措施项目进度管理

装饰工程施工进度计划及保证措施，Word格式，共9页，主要讲解了施工进度计划管理、施工流水段的划分、计划工期的管理、进度保证措施，可供学习参考。装饰工程施工进度计划赶工计划

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建设工程监理进度计划及实施检查管理立即下载

等级：文件 355.50KB 格式 ppt

关键词：调整计划管理监理进度控制

简介：建设工程监理进度计划及实施检查管理，编制于2017年，共计41页；主要内容：目录： 1 进度控制概述 2 施工阶段的进度控制 3 施工进度计划实施的检查与监督 4 施工进度计划实施的调整方法在实现工程项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合工程项目的计划要求，监理人员依据合同赋予的权力对工程项目建设的工作程序和持续时间进行计划、实施、检查、调整等一系列监督管理活动。仅供参考；建设工程监理进度计划及实施检查管理进度偏差

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建设工程施工阶段的进度控制及网络计划立即下载

等级：文件 1.92MB 格式 ppt

关键词：网络计划技术监理进度控制

简介：建设工程施工阶段的进度控制及网络计划，编制于2015年，共计175页；主要内容：目录： 1 概述 2 流水施工原理 3 网络计划技术 4 建设工程进度计划实施中的监测与调整方法 5 建设工程施工阶段的进度控制 6 建设工程进度控制实训及案例施工项目进度控制指为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。其最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。仅供参考；仅供参考；建设工程施工阶段的进度控制及网络计划

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主体结构工程施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 237.81KB 格式 doc

关键词：主体结构进度计划施工进度计划主体结构施工方案施工进度控制

主体结构工程施工进度计划及保证措施，9页，编制于2015年。主要从施工总控计划，进度计划保证措施，施工方案编制计划等方面进行了总结，内容详细，编制规范，非常值得参考学习。 …… 组织保证（1）实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。（2）设置专业进度计划管理工程师，专职负责工程进度计划的编排与检查。（3）总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。各专业分包商必须无条件按总包计划实施。

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