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EPC总承包项目管理及应用
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第三届全国工程总承包项目管理经验交流会
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建筑施工总承包企业战略联盟的构建
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内容简介 我国建筑施工企业利润水平低,施工总承包企业竞争力不足。战略联盟作为一种全新的合作方式 可以提升企业竞争力,增加企业利润。构建了建筑施工总承包企业跨行业战略联盟和行业内战略联盟,具 体分析了战略联盟对象的选择,以及战略联盟构建带来的优势。
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建筑企业战略发展规划与商业模式创新培训课件
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关键词: 项目管理讲义
建筑企业集团管控要点
建筑企业商业模式创新
资料目录 1、建筑行业发展的危与机 2、建筑企业十三五规划要点 3、建筑企业集团管控要点 4、精益建造与建筑工业化 5、建筑企业商业模式创新实例内容简介 建筑企业普遍在“产业结构”与“生产方式” 之间面临突出矛盾 建筑行业三十年的发展,发生“变化”的是难以比拟的规模、难以对比的装备、难以设想的时尚管理手段,但一直未变化的是企业的管理模式、生产组织方式、所面对的市场性质和形态。 不少建筑企业技术领先、战略清晰、管理到位、行业地位名列前茅,也不差钱,拥有众多竞争优势条件,面对增长机会,却没有获得与行业地位相匹配的经营业绩和投资价值,或者陷入增长瓶颈。 一些建筑企业营
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[硕士]工程总承包项目组合管理与企业战略的协同机制研究[2011]
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内容简介 【学位授予单位】 吉林大学 【学科专业名称】 工程项目管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 工程总承包企业是典型的项目型企业,面临着提高战略管理有效性和在非主导地位管理多项目的难题,实现项目组合管理与企业战略的动态协同是整体解决两个问题的根本途径。项目组合管理在企业项目管理中起着承上启下的关键作用,合理使用可以降低其项目投标与承包决策的风险,实现对全部项目的动态监控,并形成一种基于项目优先级的资源优化配置机制。企业战略的实施需要依托战略层次体系来进行,总承包项目是工程总承包企业战略实施的重要载体。在工程总承包企业中,项目组合管理与企业战略的协同包
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企业战略管理提要
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资料目录 一、战略管理的基本涵义与特征 二、战略分析与制订 三、战略选择及评价 四、战略实施及控制 五、某公司的战略选择实践及经验内容简介 此稿件企业在发展到一定的规模时如何进行发展进一步的企业战略管理等方面的内容。 广义的战略管理是指运用战略管理思想对整个企业进行管理;狭义的战略管理是指对企业战略的制订、实施和控制进行管理。因此,狭义的战略管理可以分为三大块,即战略分析与制订、战略选择及评价和战略实施及控制。 共98页,PPT格式。
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BIM发展趋势与企业发展规划
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关键词: BIM发展趋势
企业发展规划
施工项目价值
紧急疏散模拟
bim技术培训
本资料为BIM发展趋势与企业发展规划,共33页,可供参考 概况: BIM是指创建并利用数字化模型对建设工程项目进行全过程动态管理和优化的方法和技术。 能够同构件之间形成互动性和反馈性的可视,项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟、4D模拟、5D模拟、日常紧急情况的处理方式模拟。 目录: BIM应用 BIM在施工项目中的价值 案例分享 BIM技术在施工项目中的应用 项目拓展 工程管理应用
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