[分享]图书馆建设项目实施规划资料下载

发表于2023-04-26    

图书馆建设项目实施规划专题为您提供图书馆建设项目实施规划的相关资料与视频课程,您可以下载图书馆建设项目实施规划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦 立即试听

学员数 15931 好评率 100.00%

关键词: 鲁班奖申报视频 鲁班奖申报视频 鲁班奖获奖工程

图书馆建设项目实施规划资料下载-鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦 立即试听

创优项目钢筋施工实施技巧 立即试听

学员数 9255 好评率 100.00%

关键词: 工程质量评价 创优钢筋检查 钢筋创优加工 钢筋保护层控制 创优钢筋质量

图书馆建设项目实施规划资料下载-创优项目钢筋施工实施技巧 立即试听

建设项目施工管理实施规划(word) 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_1     文件 788.00KB 格式 doc

关键词: 施工建设项目 项目管理实施规划 项目进度计划

图书馆建设项目实施规划资料下载-建设项目施工管理实施规划(word)
本资料为建设项目施工管理实施规划,word格式,共51页。 工程特点、难点: 1、管道规格型号多,设备复杂; 2、场地狭小,各专业交叉施工多; 3、大型设备多,吊装作业任务重,运输车辆众多,安全交通和吊装作业风险大。 4、工期要求紧,部分设备供货可能周期比较长; 目录: 1、项目概况 2、项目定位及总体部署 3、施工准备 4、关键技术方案 5、进度计划 6、人力资源配置计划 7、设备资源计划 8、材料管理方案 9、分包和招标计划 ...
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施工建设项目管理实施规划(共49页) 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_2     文件 788.00KB 格式 doc

关键词: 管理实施规划 质量控制措施

图书馆建设项目实施规划资料下载-施工建设项目管理实施规划(共49页)
【简介】 本资料为施工建设项目管理实施规划,word格式,共49页。 目 录 1 项目概况  2 项目定位及总体部署 3 施工准备 4 关键技术方案 5 进度计划  6 人力资源配置计划  7 设备资源计划 8 材料管理方案 9 分包和招标计划  10 目标成本计划 11 项目整体资金计划 12 质量计划  13 安全管理计划 14 信息与沟通管理计划 15 执行风险分析和预控措施 16 工程项目管理后评价
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江苏某住宅小区建设项目实施规划(项目管理公司) 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_3     文件 173.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目进度控制 项目质量控制 项目投资控制

图书馆建设项目实施规划资料下载-江苏某住宅小区建设项目实施规划(项目管理公司)
资料目录 二、项目管理组织 5 2.1项目群范围管理概念的应用 5 2.2项目组织架构 5 2.2.1项目结构分解 5 2.2.2项目组织架构 6 2.3项目部人员组织结构 7 2.3.1人员组织结构图 7 2.3.2项目管理职能部门的主要工作内容 9 2.3.3具体人员配置名单 11 2.4管理的流程 13 2.5项目管理内容 13 三、项目的进度控制 18 3.1进度目标规划 18 3.2施工进度控制 19 3.2.1施工进度控制流程 19 3.2.2施工进度控制措施 19 3.3本工程的进度控制关键 20 四、项目的质量控制 23 4.1质量目标规划 23 4.2质量控制流程
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[硕士]山东轻院图书馆建设项目进度控制研究 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_4      文件 3.92MB 格式 pdf

关键词: 建筑硕博论文 项目进度控制 项目进度计划

内容简介 【硕士】山东轻院图书馆建设项目进度控制研究   学科专业: 施工工程   授予学位: 硕士   学位授予单位:山东大学   学位年度:2009    对国内外项目生命周期研究,会发现许多项目在施工中都有比较详细的进度计划,但是项目的进展往往不会完全依照进度执行,或多或少出现工程延期的情况。工程延期不仅会增加项目的造价,耗费更多的资源,影响建设单位的使用,导致项目经济效益的低下,还会衍生许多负面的社会影响。在这样的情况下,对项目进度控制的研究显得尤为重要。找到一种简单易行、高效的进度控制途径,有利于项目目标的实现,并具有不可低估的多面效益。   通过研究项目进度控制的国内外基
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建设项目全过程造价控制实施规划及配合细则 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_5     文件 35.00KB 格式 doc

关键词: 成本管理文件 全过程造价控制

图书馆建设项目实施规划资料下载-建设项目全过程造价控制实施规划及配合细则
资料目录 建设项目全过程造价控制实施规划 一、工程施工阶段的造价控制:   二、工程结算阶段的造价控制  三、相关工作实施流程 四、相关的支付流程 五、人员配备 建设项目造价控制实施配合细则 1 总 则 2 编制依据 3 造价咨询项目组的工作纪律 4 文件往来规定 5 工地会议 6 工程材料/构配件/设备报审 7 工程签证的审核 8 工程量月报审核 9 工程变更(包括设计变更、签证、新增项目、清单漏项等)的审核 10 工程竣工结算审核内容简介 建设项目全过程造价控制实施规划及配合细则,工程项目的全过程造价控制是指工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段的
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图书馆工程施工项目管理规划 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_6     文件 228.51KB 格式 pdf

关键词: 图书馆施工管理规划 施工总进度计划 施工现场管理 项目实施计划

图书馆建设项目实施规划资料下载-图书馆工程施工项目管理规划
图书馆工程施工项目管理规划,该资料内容包括: 1 、编制说明 2、 项目概 3 、项目实施条件分 4 、项目投标活动及签订施工合同的策略 5、 项目管理目标 6 、项目组织结构 7 、质量目标 8 、施工方案与施工规划 9 、工期目标和施工总进度计划 10 、项目风险预测与安全目标. 11 、施工现场管理与施工平面图 12 、安全、文明施工及环境保护措施 ...... PDF格式,共20页。  图书馆工程  现场质量
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图书馆 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_7      文件 833.00KB 格式 max

图书馆建设项目实施规划资料下载-图书馆
顶点:20039面数:29934材质:有贴图:不全渲染器:vr文件格式:max版本号:8.0内容简介 图书馆模型
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物馆、图书馆、科技馆建设项目创优策划方案 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_8     文件 1.54MB 格式 docx

图书馆建设项目实施规划资料下载-物馆、图书馆、科技馆建设项目创优策划方案
本资料为物馆、图书馆、科技馆建设项目创优策划方案,共51页。 内容简介: 施工过程中实施三检制,做好班组自检、互检、交接检及劳务队自检、施工员预检、质量员检查评定。相关专业工种的工程交接和同一专业工程中上下工序交接,填写检验批验收记录、隐蔽工程验收记录、预检工程记录,各方签字确认。不同施工单位之间工程交接,应进行交接检查,填写《中间交接检验记录》。移交单位、接受单位和见证单位(监理、建设单位等)三方共同对移交工程进行验收,并对质量问题、工序要求、遗留问题、成品保护、注意事项进行记录。 目录: 一、工程概况 二、创优体系的建立 三、工程
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[硕士]恒星图书馆建设项目成本计划与控制研究[2011] 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_9     文件 2.27MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 成本计划分析

图书馆建设项目实施规划资料下载-[硕士]恒星图书馆建设项目成本计划与控制研究[2011]
内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 中国海洋大学   学位年度: 2011   随着近几年来国民经济的快速增长,我国的建筑产业发展也较为迅速。与此同时,建筑市场上的竞争越来越激烈,中标价格也越来越低,整个行业已经进入了微利时代,而各施工企业在市场竞争中为了占有一席之地,低价竞标已是为之上策。因此,选择建筑项目成本管理作为研究主体具有重要的意义。项目的成本控制,一直是每个企业都非常关心的问题,它是项目能否成功的关键。成本控制理论是成本管理中非常重要的部分,成本控制理论的研究为企业能有效的控制项目成本提供了理论参考,并起到通过控制项目成本达到控制项目
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图书馆夜景 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_10     文件 6.39MB 格式 max

图书馆建设项目实施规划资料下载-图书馆夜景
顶点:57332面数:95308材质:无贴图:无渲染器:vr文件格式:max版本号:max2009内容简介 图书馆夜景
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图书馆模型 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_11     文件 4.53MB 格式 max

图书馆建设项目实施规划资料下载-图书馆模型
顶点:302221面数:563140材质:有渲染器:max贴图:有文件格式:max版本号:8.0内容简介 图书馆模型
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项目管理实施规划(空白模板) 立即下载

等级:图书馆建设项目实施规划资料下载_12     文件 47.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理规划

图书馆建设项目实施规划资料下载-项目管理实施规划(空白模板)
资料目录 目 录 1 一、工程概况 3 1、 综述工程特点 3 1.1 工程总概况 3 1.2 单体工程概况(房屋建筑或厂房) 3 1.2 单体工程概况(构筑物) 4 1.3 安装工程概况 4 2、 合同中施工范围、甲方指定分包、暂定价部分 4 3、 合同约定的工期(主要工期节点)和质量、安全文明管理等目标 4 4、 合同奖罚条款。 4 二、组织机构 5 1、项目部组织机构 5 2、项目部组织机构人员配置 6 三、项目管理目标设定 7 1、工期、质量、安全文明、节能环境、成本管理目标 7 四、施工部署 7 1、施工阶段划分 7 2、施工现场平面布置 7 3、临建设施布置 7 五、主要
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